王建老师公开课
每日销售动作工具化管理 2011-03-17
每日销售动作工具化管理单兵战斗力是由技能与装备决定的。所谓技能就是销售技巧；所谓装备就是销售工具。先进装备带来更强战斗力。《销售日志》就是典型代表！#61611; 如何让销售人员明白每天应当干什么？#61611; 如何让管理干部明白每天应当管什么？#61611; 目标、计划如何分解到每一天，并变成具体的销售动作？#61611; 如何实现每日算账，每日反省，每日改进？#61611; 如何监督到每个人、每一天？#61611; 出现问题，如何做到可追述、可查询？#61611; 如何实现经验传承，从一个人到另外一个人？#61611; 销售日志如何才能用起来？解决以上问题建议： 1、强化日志使用--通过
讲师：王建我要报名
每日销售动作“工具化”管理 2011-03-17
每日销售动作工具化管理对象：本课程适合公司的总经理、副总经理、营销总监、人力资源总监、销售总监等。建议企业组建高层团队集体报名参会，以便于迅速形成共识 单兵战斗力是由技能与装备决定的。所谓技能就是销售技巧；所谓装备就是销售工具。先进装备带来更强战斗力。 《销售日志》就是典型代表！ #61611; 如何让销售人员明白每天应当干什么？ #61611; 如何让管理干部明白每天应当管什么？ #61611; 目标、计划如何分解到每一天，并变成具体的销售动作？ #61611; 如何实现每日算账，每日反省，每日改进？ #61611; 如何监督到每个人、每一天？ #61611; 出现问题，如何做到可追述、可查
讲师：王建我要报名
如何快速“制造”合格销售 2011-02-22
如何快速制造合格销售 ―模压式销售训练系统(11版)【对象】本课程适合公司的总经理、副总经理、营销总监、人力资源总监、销售总监等。建议企业组建高层团队集体报名参会，以便于迅速形成共识。 【帮助企业解决的问题】 精英是靠不住的，而且难以培养，我们只能培养合格的士兵；为此，企业必须打造制造合格士兵的流水线，才能最终打赢人海战术！ ☆ 我们如何获得源源不断的合格销售人员？ ☆ 为什么我们总是不断的找人、裁人，但仍然没有职业化的队伍？ ☆ 新销售人员应当如何训练，才能迅速出成绩？ ☆ 老销售人员应当如何改造，才能不断进步？ ☆ 如何将新人的培育期缩短50，并标准化的制造更多的销售人员？ ☆ 如何标准的
讲师：王建我要报名
如何快速制造合格销售 2011-02-21
如何快速制造合格销售对象：本课程适合公司的总经理、副总经理、营销总监、人力资源总监、销售总监等。建议企业组建高层团队集体报名参会，以便于迅速形成共识精英是靠不住的，而且难以培养，我们只能培养合格的士兵；为此，企业必须打造制造合格士兵的流水线，才能最终打赢人海战术！☆ 我们如何获得源源不断的合格销售人员？☆ 为什么我们总是不断的找人、裁人，但仍然没有职业化的队伍？☆ 新销售人员应当如何训练，才能迅速出成绩？☆ 老销售人员应当如何改造，才能不断进步？☆ 如何将新人的培育期缩短50，并标准化的制造更多的销售人员？☆ 如何标准的制造销售人员，以摆脱师傅带徒弟的粗放模式？☆ 如何让销售人员真正的服从管理
讲师：王建我要报名
每日销售动作“工具化”管理 2011-01-07
《820单兵装备系列》讲座 每日销售动作工具化管理 --《销售日志》工具系统 地点：深圳bull;北京大学分校 时间：2011年1月16日 单兵战斗力是由技能与装备决定的。所谓技能就是销售技巧；所谓装备就是销售工具。先进装备带来更强战斗力。 《销售日志》就是典型代表！ #61611; 如何让销售人员明白每天应当干什么？ #61611; 如何让管理干部明白每天应当管什么？ #61611; 目标、计划如何分解到每一天，并变成具体的销售动作？ #61611; 如何实现每日算账，每日反省，每日改进？ #61611; 如何监督到每个人、每一天？ #61611; 出现问题，如何做到可追述、可查询？ #61
讲师：王建我要报名
每日销售动作“工具化”管理--《销售日志》工具系统 2010-12-23
授课对象：本课程适合公司的总经理、副总经理、营销总监、人力资源总监、销售总监等。建议企业组建高层团队集体报名参会，以便于迅速形成共识【课程受益】单兵战斗力是由技能与装备决定的。所谓技能就是销售技巧；所谓装备就是销售工具。先进装备带来更强战斗力。《销售日志》就是典型代表！#61611; 如何让销售人员明白每天应当干什么？#61611; 如何让管理干部明白每天应当管什么？#61611; 目标、计划如何分解到每一天，并变成具体的销售动作？#61611; 如何实现每日算账，每日反省，每日改进？#61611; 如何监督到每个人、每一天？#61611; 出现问题，如何做到可追述、可查询？#61611; 如