赵军老师公开课
如何当好班组长-TWI一线主管综合能力提升 2019-01-02
如何当好班组长-TWI一线主管综合能力提升【课程对象】班组长、工段长、线长、生产助理、工艺工程师、生产主管、车间主任、生产经理、生产课长【课长时间】2天【课程费用】3200元/人（含授课、教材、午餐、茶点和税费）【课程背景】班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队，对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。【课程目的】一线生产主管通过系统地学习与训练，可
讲师：赵军我要报名
工厂精益5S/6S管理推行实战 2016-12-30
学员对象：总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S干事、现场管理干部费 用：2800元/人（含授课、教材、午餐、茶点和税费）课程背景： 十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验，积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划，将影响公司的整体效率提升；公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见；车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症，总是难以根除。以上问题，唯有扎实推行5S/6S体系，向5S/6S管理要效益。课程目的： 借鉴外资、民营及合资企业推行5S/6S的成功经验，应用大量的实战案例，帮助参训
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如何当好班组长--TWI一线主管综合能力提升 2016-12-30
学员对象：班组长、工段长、线长、生产助理、工艺工程师、生产主管、车间主任、生产经理、生产课长费 用：2800元/人（含授课、教材、午餐、茶点和税费）课程背景： 班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队，对于持续提升与巩固公司的经营绩效至关重要。课程目的：一线生产主管通过系统地学习与训练，可以至少得到以下四大收益：1、协助一线生产主管认清自己的角色、职责