王文良老师公开课
中国企业营销高管特训班 2008-05-06
相约清华 营销为王！ 创新营销、智慧共享的饕餮盛宴 突破瓶颈、共赢2008的巅峰展望 拓展资源、终身受用的顶级人脉 共襄盛举、再造辉煌的清华峰会 营销是企业经营管理的核心环节，企业如何科学化营销管理？如何制定正确的营销战略？如何创建强势品牌？如何打造金牌销售团队？如何渠道创新和终端突围？如何全面提高营销竞争力缔造非凡业绩？面对这一系列难题，中国企业要想突出重围，唯有变革与创新，从企业经营战略、策略、到整个营销模式进行系统的变革与创新，谋定而动，才能出奇制胜，挺立潮头！ 中国企业营销高管特训班，旨在帮助企业全面提升营销管理者素质和营销竞争力，将经典的现代营销理论和先进的营销实践相结合，将
讲师：刘永炬 丁兴良 王文良 李永平我要报名
清华大学深度营销、大客户销售技巧与策略特训班 2007-07-04
深度营销与战略转型 ◆市场竞争策略分析与最佳策略选择 ◆营销思维变革与蓝海战略 ◆消费者洞察与情报分析 ◆品牌定位与品牌战略 ◆打造营销竞争力的9大法则 ◆价格策略的战术运用 ◆产品组合策略 ◆深度营销策略价格策略的战术运用 ◆产品组合策略 ◆深度营销策略现代营销战略与应用 ◆卓越营销团队建设与管理 ◆市场竞争策略分析与最佳策略选择 ◆营销思维变革与蓝海战略 ◆消费者洞察与情报分析 ◆品牌定位与品牌战略 ◆领导力塑造 ◆年度营销计划的制定、执行与监控 ◆建立黄金营销团队的六大法则 ◆如何选用育留人才 ◆团队激励与授权 ◆营销管理中的八个陷阱 ◆目标管理与绩效考核 ◆赢在思维力 + 执行力 大客
讲师：江广营 王文良我要报名
AACTP渠道开发与管理 2007-05-25
第一部分、渠道概述 FMCG渠道发展回顾 生产商渠道观的变迁 渠道层级结构与定义 第二部分、当你走进陌生的市场 区域市场调研与分析 渠道架构与通路设计 渠道战略与分销系统 第三部分、钓鱼前，问问鱼儿爱吃什么 经销商渠道霸业之梦 多品牌经营的坎坷 奶妈育儿之痛 经销商发展阶段理论 第四部分、建立互信关系基础 诚信mdash;mdash;基础的基础 经销商的附加价值 确认经销商有效经营 全面频繁公正交流 强大的商业关系是人与人的关系 尽使经销权世代相传 第五部分、驾驭经销商资产 经销商资产模型 价值资产、品牌资产、维系资产 目标、利益双元驱动 经销商辅导实务 渠道冲突 历史渊源mdash;mdas