廖维老师公开课
以客户为中心的流程管理与优化工作坊 2024-07-04
以客户为中心的流程管理与优化工作坊【课程时间】7月26-27日【培训地点】广州【培训费用】RMB4800 元/人（含培训费、教材费、税费、茶点）【课程对象】中高层管理者，流程管理、管理变革等相关人员【报名电话】课程背景世界第一CEO杰克••韦尔奇先生曾经说过，我每天都面临变革。世界权威管理专家彼得••德鲁克曾经呼吁：企业未来的持续竞争优势将更多地来自流程和组织能力提升，企业需投入更多的资源构建面向客户需求的组织与流程构架以适应快速变化的外部商业环境。企业管理变革成为一个永恒不变的主题。今天外部商业环境的变化、商业模式的改变、内部组织需求的变化都将推动企业不断的进行管理变革，企业管理变革的核心是
讲师：廖维我要报名
向华为学习：打造流程化组织 2023-10-30
向华为学习：打造流程化组织高管研讨班课程特色1、课程内容着重关注变革过程，突出变革如何与战略目标相匹配，以及变革的财务产出;2、课程通过流程变革的方法工具及案例的现场学习，结合讲师自身在华为流程管理的实战经验，帮助学员理解流程优化变革的意义，为学员实践流程变革提供行之有效的工具和方法论。课程目标1、帮助企业优化流程设计，建立科学合理的流程规则系统;2、解放高层管理者，使其更有精力专注于企业的战略性目标;3、以流程的标准化复制人才，帮助企业打造高效的职业化团队;4、优化流程，解决企业短板问题，通过流程变革实现业务复制，获取更多商机。岗位收益:1、从现状到未来，学会对企业流程成熟度进行测评;2、学
讲师：何新云 吕远洋 接贵斌 廖维我要报名
向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制 2022-09-03
向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制（天津，9月23-24日）【培训日期】2022年9月23-24日【培训地点】天津【培训对象】团队管理者、中高层管理者。【课程背景】华为30多年的管理模式和实践经验总结华为，世界500强企业，在短短的30年间从投资2万元到2018年实现销售收入达8588亿元，并持续保持行业领先地位。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下，华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展？什么管理基因推动华为业绩的持续增长？正如任正非说：“管理第一，技术第二；我们正走在西方的路上；华为管理没有秘密，任何人都可以学，都可以学得会”。然而，如何学华为，不少管理者仍在探索
讲师：廖维我要报名
向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制培训 2020-10-23
向华为学奋斗：管理模式-文化-团队-机制培训（广州，11月26-27日） 【培训日期】2020年11月26-27日【培训地点】广州【培训对象】企业负责人、中高层管理者。【课程收益】1、学习华为简单高效的管理方式，透析华为的企业文化，并应用于实践；2、学习华为“狼性”团队管理，构建完善的人才体系；3、了解华为流程机制重塑经营的过程；4、掌握华为“导向冲锋”的激励机制；5、学习华为人力资源最经典的管理—干部管理；6、学习华为人才发展的核心理念和方法；7、学习华为流程机制重塑经营。【课程特色】1、学习华为的“道”：企业的“道”，是老板的“道”，华为以任总的管理哲学为基石，以企业文化为轴线，让企业文