刘阳老师公开课
企业关键人才管理体系设计新模式 2017-01-06
【参加对象】 企业老板和高管；人力资源总监、经理。【费 用】 3800元/人 (包括两天培训、培训教材、税费、两天午餐以及上下午茶点) 【温馨提示】 本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询！【课程背景】 对关键人才的管理，很多企业有这样的困惑：---如何有效地甄选出关键人才？---如何进行关键人才的开发和培育？---如何有效地激励和保留关键人才？---如何动态地更新关键人才库？......本课程讲师凭借多年大型跨国公司人才管理实战经验的积累，整合了具有国际一流水准的关键人才选用育留的实施方案以及相应的实施流程，工具和方法，精心打造兼具策略性和实用性的课程，将帮助您的企业解决以上难题。新经
讲师：刘阳我要报名
关键人才管理 2013-02-27
关键人才管理主 讲： 原麦当劳（中国）中区人力资源总监 刘阳课程费用：3800元/人课程对象：本课程适合希望提高人才管理能力的职业人士，比如人力资源经理/主管、招聘经理/主管、需要管理团队的其他职能部门经理等课程概要古人云千军易得，一将难求。关键人才就如诸葛亮与3个臭皮匠，3个人的智慧可匹敌诸葛亮，但既然一个诸葛亮就可以处理的事情，为何需要其余3个臭皮匠呢？关键人才把握着企业的生死命门，是企业得以兴旺发达的关键动力。然而，对于如何妥善管理关键人才，许多管理者深感困惑mdash;mdash;#61553; 如何识别关键人才？#61553; 如何获取关键人才？#61553; 如何用好关键人才？#6