刘新华老师公开课
流程管理体系建设与架构设计 2012-10-31
流程管理体系建设与架构设计(2天1夜)课程费用：3800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）课程对象：追求高成长的企业家和决策者；集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员；关注战略amp;流程amp;绩效的管理人员；致力于BPM领域发展的管理者很多企业总是一成不变的用职能管理的思想开展流程管理，导致一轮又一轮的流程管理项目成效差，甚至失败，因为他们（也有一些中国咨询公司都是这个理念）注重的是流程设计（画流程图），而忽视了如何使流程管理真正有效的落地！很多国外的咨询机构做流程项目时又往往忽视了中国人与西方人最大的区别mdash;mdash;中国人更多的是靠经验干活的！流程是组织最重要资
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系统化的变革管理 2011-12-06
系统化的变革管理变革管理是组织实现持续竞争力的保障；头痛医头是变革管理的通病；系统的思维是变革管理的基石；采纳是变革管理成功的关键！一、 【背景】保持组织持续竞争力是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷：质量管理、风险管理、成本管理、精益管理、客户关系管理、合规内控、战略管理hellip;hellip;但无论什么管理，都只是单一的手段，是一处药方，而要真正实现组织持续竞争优势，建立一套适合本企业的、系统化的变革管理模式才是根本，是一项筑地基的工作。二、 【课程价值】1) 理解系统化的变革的理念和方法2) 认识组织变
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流程管理研修班 2011-12-05
流程管理研修班流程是组织最重要资产和核心竞争力，却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分，然而它对战略执行结果具有决定性的影响！流程管理的精髓是：提升组织的整体绩效和竞争力！一、 【背景】实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷：质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理hellip;hellip;但无论什么管理，都只是手段，是药方，而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程的清晰化和不断完善才是根本，流程管理是所有其他管理的基石！如何建设企业的流程管理体系是一个困扰很多
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流程管理 2011-05-26
流程管理mdash;mdash;从战略到实现，流程以人为本 流程是组织最重要资产和核心竞争力， 却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分， 然而它对战略执行结果具有决定性的影响！ 流程管理的精髓是：提升组织的整体绩效和竞争力！ 一、 【背景】 实现卓越绩效是所有企业和组织的共同追求。面对激烈的竞争环境，如何提升组织的竞争力和生存能力是共同的挑战。目前管理思想和方法层出不穷： 质量管理、风险管理、战略成本管理、精益管理、客户管理、合规内控、战略管理hellip;hellip;但无论什么管理，都只是手段，是药方，而企业的核心价值链、业务流程体系架构以及核心流程的清晰化和不断完善才是根本，流程管理是所