卓越组织修炼与新班组建设高层研讨会
卓越组织修炼与新班组建设高层研讨会详细内容
中国市场信息调查业协会会员单位
企事业单位各位领导：
在学习型政党建设的时代使命面前，企事业单位学什么？如何学？如何进行学习政党建设，成为一个特别需要研究的时代课题。
根据市场信息研究协会的调研分析；中国企业在组织学习修炼、企业活力修炼、卓越绩效修炼和班组建设模式上，组织行为尚待整合。这是国际500强特别注重的科学方法。中国企业在国际竞争中再上一个台阶首先要在基本功修炼上，要采用最先进的理念和方法。为此，我们与大中华企业培训研究网进行合作，开发了《卓越组织修炼与新班租建设》的课程，与大家共同研讨。以高效的促进学习向政党建设和中国企业的组织功修炼。
参会人员：
企事业单位高中层领导者、党委工会领导、人力资源管理者、一线管理者等。
会议目标与研讨会受益：
1、卓越学习修炼：掌握行动学习法、教练技术整合后的高效能学习力；让学习型政党建设形成科学方法体系。行之有效的推动学习型政党建设和学习文化建设。
2、卓越活力修炼：建设组织情商开发机制与创新激发机制结合，让员工在高工作压力之下获得“乐业福田、精神家园”，而倍增凝聚力、向心力；行之有效的推动和谐社会的建设。形成组织的活力机制、创造活力文化；
3、卓越绩效修炼：掌握世界上最先进的组织绩效运作机制；GPM卓越绩效，使学习型政党建设创实实在在的绩效成果；形成组织高效能的绩效提升能力；卓有成效的实践科学发展观；
4、卓越修炼：掌握化育之道、道场管理与组织修炼技术；使学习力建设、文化建设、组织活力建设、组织精神运作成为核心能力；
5、组织修炼核心抓手：新班组建设是组织修炼的核心着力点。新班组建设的六大内涵；企业作业单元建设；文化的活力细胞建设；员工的乐业福田建设；员工的成就舞台建设；员工的成长摇篮建设；员工的精神家园建设，是绝大多数企业的空白。如何完成这一项建设是卓越管理的核心问题。
二○一○年四月十日
附件：
研讨内容及参会说明
一、专家简介
江广营教授：清华、北大、复旦大学、社科院等EMBA/总栽班长期客座教授、2008年度首届金牌培训师、香港管理科学院高级研究员、中国竞争力研究中心专家委员、2007年度企业教育中国时代创新先锋人物、2007年度中国十大企业文化专家、第三届中国管理大会卓越管理专家、国家人事部职业经理人评价与培训体系培训师导师、国家经贸委培训中心特聘教授，中国海尔首度实战研学专家、国内数十家知名管理咨询机构、管理培训机构特聘高级顾问、培训专家。
二、 会议议程
第一部分：卓越学习修炼
1、学习型政党建设纵横论
2、最佳组织学习方法
3、最佳组织学习模式与最佳实践
第二部分：卓越活力修炼
1、组织活力运作的基本方法
2、企业活力建设的最佳实践
第三部分：卓越绩效与标杆管理
1、GPM卓越绩效——掌握排在世界500强前十名的管理模式
2、形成组织卓越绩效
第四部分：卓越修炼模式
1、从优秀走向卓越的法则
2、组织精神建设的关键驱动力
第五部分：新班组建设
1、新班组建设的基本模式
2、新班组建设的最佳实践
三、 会议时间及地点
时间：2010年5月24日——5月30日（5月23日报到，30日上午送机）
地点：西安
四、 报名须知
1、 参会代表请将“报名回执表”传真返回，并将会议费用汇至本单位帐户，把 “汇款底单”传真给本单位。
2、 组委会将于会议召开前一周内发出报到通知电话确认。
五、 会议费用
第一种参会形式：
1、 嘉宾参会并考察费用每人6500元，包含资料费（讲义）、会议期间的食宿（标准四星级双人间）、讲师费、合影照片、考察期间的吃、住、行等相关一切费用。
2、 如因时间原因单独参会嘉宾，每人3500元，包含参会期间的食宿等费用。
3、 如单独考察每人3500元，包含考察期间的相关费用，如额外产生与会务组安排不符的，则自行负担其产生的相关费用。
第二种参会形式：
1、嘉宾单独参会不包含食宿每人2800元。
2、嘉宾参会并考察，不包含参会其间的食宿，每人5800元，考察期间的吃、住、行相关费用由会务组提供。如额外产生与会务组不符的，则自行负担其产生的相关费用。
本次大会所有参会人员均可获赠：价值108元的《中国式班组书籍》一套共四本，由北京大学出版社出版。价值300元的大中华班组建设研究网“优秀班组长”学习卡一张。
推荐课程
ISO GPS 几何尺寸和公差实战应用 2025-01-06
ISO GPS 几何尺寸和公差实战应用培训时间/地点：2025年1月67日（星期一 星期二）/苏 州2025年1月2324日（星期一 星期二）/苏 州收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：几何产品规范和验收的英文全称是“Geometric Product ...
讲师：吴老师详情
报联商领导力——管理者的高效团队工作法 2025-01-07
报联商领导力——管理者的高效团队工作法课程背景▪彼得原理显示：组织中，每个人终将被晋升到自己不胜任的岗位上。因为每一位管理者都因为自己曾是一名表现优秀的员工，才被晋升到了管理者的岗位上。可当你走上管理者的岗位后则发现，作为一名基层员工时，仅需自己努力工作，即可达成高绩效；而成为一名管理者后，则必须通过团队达成结果，指导别人干有时比自己干要难多了。但是，作为一...
讲师：李老师详情
新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与(AI 2025-01-07
新质生产力背景下公文写作及行政人员综合技能提升暨文宣新闻稿件撰写与(AI)智能助力高质量提升时间地点：2024年12月17-20日广州（17日报到）2025年1月7-10日北京（7日报到）学员对象：各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书...
讲师：资深讲师详情
金牌店长执行力落地班 2025-01-07
《金牌店长执行力落地班》中国式人性+美国式PDCA圈消灭30个执行力死角，快速突破门店业绩授课老师：马坚行老师、程姣老师课程时间：2024年05月09-10日 郑州（马） 05月16-17日 厦门（程）2024年06月05-06日 南宁（马） 06月13-14日 西安（程）2024年07月04-05日 杭州（马） 07月11-12日 昆明（程）2024年08...
讲师：马坚行 程姣 详情
突破和增长导向的年度营销计划 2025-01-07
培训时间/地点：2025年1月78日（星期二 星期三）/上 海2025年11月2627日（星期三 星期四）/上 海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：汇聚企业总经理、营销总经理、营销总监、营销部门负责人分享简洁实用、实战验证的年度营销计划书，探讨三大...
讲师：王老师详情
ISO 9001 质量管理体系标准理解、实施及内审员培训 2025-01-07
培训时间/地点：2025年1月78日（星期二星期三）/苏 州2025年7月2223日（星期二星期三）/苏 州2025年4月2425日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/上 海收费标准：￥2000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：通过二天...
讲师：徐老师详情
新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效体系设计暨工资总额与人工成本预算 2025-01-07
关于举办新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班的通知各有关单位：深入落实三项制度改革，全面构建中国特色现代企业制度下的新型经营责任制，增强更加精准灵活、规范高效的收入考核分配机制，激发各级干部员工干事创业的积极性主动性创造性，进一步突出价值创造导向，引导国有企业不断提高核心竞争力，是新一轮国企改...
讲师：资深讲师详情
金牌店长执行力落地班 2025-01-07
金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈，消灭30个执行力死角，快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！一、店长，给你一个门店，你会怎么管？店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就...
讲师：程姣详情
《影响式销售》沙盘模拟 2025-01-08
《影响式销售》沙盘模拟课程费用：3980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：大客户销售、工业品销售、门店销售、人员推销、以及所有和销售相关的人士课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日课程背景：什么才是投资回报最高的销售课程？大部分销售课程都在讲述销售当中的一些零散的心理学和销...
讲师：季婉详情
中层经理管理能力提升 2025-01-08
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer：姜老师费用/Price：¥4800元/人课程概述/Overview课程背景：中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理...
讲师：姜老师 详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
