培训时间:

中国集团企业管控运营大讲堂

  培训讲师:白万纲 汤谷良 谢贵荣

  时间地点:
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  培训费用:4800

  赠送积分:4800

    服务电话:010-82593357

中国集团企业管控运营大讲堂详细内容

中国集团企业管控运营大讲堂

 

—集团公司财务管控、集团风险与内控体系管控、集团人力资源管控—

时间 2009年)

        主讲课题

主讲老师

上课地点

1120

集团公司风险管理与内控体系管控

谢贵荣博士

清华大学

1121

集团公司人力资源管控

白万纲博士

清华大学

1122

集团公司资本运营与财务管控

汤良谷博导

清华大学

 

白万纲博士曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层,有十余年的咨询经验。目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授,多个省市国资委、经贸委的管控顾问,集中于母子公司管控体系研究,跨越集成和调和,范式创造式地全新创始了母子公司管理国家管控四层级战略组织智商管理型企业文化等管理体系。他带领的咨询团队已为近300家集团型企业提供母子公司管控咨询服务,包括中石油集团、中粮集团、中船舶集团、东方汽车集团、宝钢集团、中集集团、沙钢集团、华立集团、广厦控股、紫江集团等。

汤谷良博导清华大学集团管控总裁班特聘教授,北京工商大学会计学院院长,博士,兼任北京亚太华夏财务会计研究中心理事,北京会计学会常务理事。海鸥卫浴、泛海建设、中国卫星、五矿发展、江苏吴中等独立董事。

谢贵荣博士:经济学博士,硕士生导师,教授。曾先后在税务局、会计师事务所、管理咨询公司从事税务检查、财务审计、资产评估、管理咨询等工作。现任中央财经大学财务与会计研究中心财务管理副主任,北京大学.清华大学.中国科学院MBA中心.华北电力大学MBA中心等著名高校工商管理客座教授.中实会计师事务所有限公司管理咨询部总经理。著《跨国公司并购境内上市公司绩效研究》、编著《财务诊断》、《会计报表阅读巧》、《财务管理运作实务》、《资本运营的奥秘》、《出口货物退免税操作实务》、参编《新税法总览总释》,<<CFO必读>>等,发表学术论文数十篇。

适合参加课堂人士:

 

 

 

本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计,帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加:

董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监、投资、战略、人力资源、财务、运营、审计等职能部门负责人、其他相关高级管理人员

《集团公司风险管理与内控体系管控》培训收益本课程将帮助您学习并了解集团风险及内控管理体系的思想、流程、方法、工具和实施技能。您将学习:

A、    了解国内外内控与风险管理的历史、沿革、创新与实践,包括AS/NZS4360标准、COSO框架等;

B、 了解上市公司监管、金融市场监管相关政策,以及与它们与全面风险管理的关系;

C、    学习《中央企业风险管理指引》、《企业内部控制基本规范》的内涵与操作思路,掌握构建内控与风险管理  体系的工具与方法;

D、  学习关于集团型企业多层级风险管控的操作模式

《集团公司人力资源管控》培训收益:


本课程将帮助您掌握以集团人力资源管控体系、模式、运行机制、实施方法和实施技能。您将学习:

A、    集团人力资源管控体系搭建对于集团型企业发展的价值和意义;

B、 集团人力资源管控体系设计相关方法和工具;

C 集团人力资源管控体系实施思路和主要方法。

《集团公司资本运营与财务管控》培训收益本课程将帮助您掌握以集团财务管控体系、模式、运行机制、实施方法和实施技能。您将学习:

A、    集团财务管控体系搭建对于集团型企业发展的价值和意义;

B、    集团财务管控体系设计相关方法和工具;

C、    集团财务管控体系实施思路和主要方法。


中国集团企业管控运营大讲堂

—集团公司财务管控、集团风险与内控体系管控、集团人力资源管控—                     

 

 上课时间  1120-22    地点  清华大学

 

收费标准见下表

学习投资

报名人数

费用

  4800/

1-3

1. 含三日学习费用,讲义;

2. 住宿、餐费、交通等费用自理。

  4500/

3-5人团报(含3人)

  4200/

5人以上团报(含5人)

 

 

 

 

 

 

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