有效的甄选与招聘技巧
有效的甄选与招聘技巧详细内容
谁都知道为公司挑选合适和优秀的人才是何等重要。人员招聘可以说是人力资源管理的第一步。几个月的准备工作，从正式申请，批准，确定职位说明，发布招聘信息，处理应聘邮件，初步筛选，到安排面试，难道所有这一切都要在最后半小时的面试中作一个了断吗。在面试中，有的主管挑花了眼，有的因浑身不自在而随意作了决定，有的和优秀人才失之交臂，有的则会和看似中意的候选人开始一段原本可以避免的痛苦的经历， … 那么，如何组织有效的招聘和遴选呢 ?
本课程是为了帮助没有经验的人力资源专业人员充分地掌握招聘和遴选技巧，对以前有招聘和遴选经验的面试者也有机会反思一下自己工作。可以肯定有效的招聘和遴选技巧的改进对实现组织的目标是相当显著的。
培训收益：
了解招聘和甄选对公司发展的重要性
掌握招聘和甄选的策略、方法、程序和技巧
掌握面试过程中提问的方法
参加对象: 人力资源经理 , 招聘主管 , 部门主管和经理以及所有和招聘有关的人员
时间: 2008年05月15-16日
地点: 上海
精彩授教: 徐子远，企业培训和管理方面的专家，加拿大皇家大学认可的 MBA 项目的讲师。近年来，他一直在跨国公司从事培训、培训管理和管理咨询工作。他曾先后在可口可乐和阿尔卡特等跨国公司的培训发展部和人力资源部担任培训经理。曾为可口可乐、阿尔卡特，麦当劳，强生中国，柯达中国，依视路，索广映像，加州斯柏克林，上海电信，上海齐鲁实业、中国新星石油、凯泉泵业集团等公司作过培训和咨询。其业务领域涉及企业发展战略，公司培训需求分析，公司培训体系和制度的建立，销售和管理课程的开发和讲授，培训的评估和跟踪以及人力资源管理和发展等方面。
他讲授的课程包括 : 时间管理 , 中级管理技巧 , 主管的督导技巧 , 如何激励下属 , 演讲技巧 , 授权技巧 , 沟通技巧 , 领导技能 , 团队建设 , 系统思考 , 企业战略管理 , 全面客户服务 , 当地客户销售 , 重点客户管理 , 绩效管理 , 有效的面试和遴选 , 项目管理 , 培训需求分析 , 企业培训体系的建立 , 增强解决问题的能力 , 培训员的培训 , 人力资源管理等等。
课程内容: 第一天：上午 9: 00 a .m. --12: 00 a .m .
热身活动
第一部分 : 人力资源管理过程
招聘和甄选是 HRM 的重要环节
招聘、甄选和解聘
人力资源规划
组织的生命周期
在不同阶段的人员配置策略
招聘的目的
招聘活动的构成要素
公司一般的招聘程序
招聘渠道
网站
报刊
… …
人力资源前期开发
招聘广告分析
甄选的目的
甄选活动的组成部分
甄选手段 :
应聘者申请表分析
笔试
模拟测试
面试
履历调查
体检
各种甄选手段作为绩效预测工具的有效性
错误招聘带来的后果
招聘的成本分析
e 时代的招聘管理
招聘网页
第一天：下午 1:00 p.m. --- 5:00 p.m.
第二部分 : 工作分析在招聘和甄选中的应用
招聘和甄选的基础
工作分析
岗位说明书是人力资源工作的核心
岗位描述
岗位规范
岗位说明书
从工作到任务的分解
确定用人标准
教育
知识
技能 / 才能
经验 / 经历
胜任能力
如何分析岗位的胜任能力
胜任能力的基本层面
订立各项胜任能力的方法
其他特殊要求
性格气质
甄选计划模型
第二天：上午 9: 00 a .m. --- 12: 00 a .m.
第三部分 : 甄选面试
“面试”的定义
面试的目的
面试前的准备
制定面试计划
面试策略
压力面试
辩论式面试
情景面谈
结构化面试
半结构化面试
开放性面试
安排面试场所
良好的面试结构
面试者的准备工作
发问的方式
面试技巧
STAR 原则
用 STAR 面试的好处
面试问题参考
如何确定应聘者调换工作的动机
如何确定应聘者是否能融入公司文化
如何从应聘者过去的工作能力来推断将来的表现
如何确定应聘者能在新的岗位上出色地工作
如何确定公司能否满足应聘者的需要
如何评估应聘者来公司就职的可能性
… …
巧妙地利用沉默
第二天：下午
体验式情景面试（ 30 分钟） 1:00 p.m.--2:00 p.m.
第四部分 : 结束面谈 2:00 p.m. --- 5:00 p.m.
面试笔记
STAR 面试记录
五个评分方面
结束面谈
录用
新录用人员的跟踪
优良招聘甄选的基本要素
如何提高招聘的有效性
自我能力测定 5 分钟
Q A Session
费用标准: 2800元/人（ 含培训费、资料费，午餐）
推荐课程
职场高效沟通心理学 2024-12-25
讲师/Lecturer：师老师 费用/Price：¥4580元/人 课程排期/Scheduling北京：2024年04月18日-19日上海：2024年05月30日-31日深圳：2024年06月20日-21日广州：2024年08月08日-09日北京：2024年09月25日-26日深圳：2024年11月20日-21日广州：2024年12月25日-26日课程概述/...
讲师：师老师详情
霸占舞台—职场演讲与呈现技巧 2024-12-25
《霸占舞台—职场演讲与呈现技巧》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：专兼职讲师、企业高管、培训经理，人力资源管理者、职场广泛应用语言表达者课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期5月22-23日8月8-9日12月25-26日课程背景：在日益竞争激烈的职场环境中，专业能力、业务能力是根基，同时良好的表达，沟...
讲师：丁亮亮详情
培训需求分析与计划制定 2024-12-25
培训需求分析与计划制定【时间/地点】1月2月3月4月5月6月10北京28北京27北京17北京8北京19北京7月8月9月10月11月12月31北京21北京25北京23北京13北京25北京【培训费用】1980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】凡事预则立，不预则废。作为培训工作，如果发挥促进企业发展的作用，重要的是有针对性，这就需要进行科学的培训需求分析，...
讲师：张老师 详情
职业生涯规划（1天） 2024-12-25
职业生涯规划（1天）【时间/地点】 2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月21日 - 2024年02月21日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月05日 - 2024...
讲师：张老师 Robert详情
管理创新与实践落地 2024-12-25
2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海学员对象：管理层作为管理者，您是否有以下困惑1、个人：自己如何更创新？以及让员工更创新？2、业务：如何进行业务创新，适应快速变化的行业和市场要求？例如，在推动数字化转型时，虽...
讲师：鄢茹郡详情
ITSS服务工程师认证-ITSS服务经理认证 2024-12-25
ITSS系列《IT服务工程师》认证ITSS系列《IT服务经理》认证培训班培训服务一览表时间4月5月6月7月8月9月10月11月12月ITSS服务工程师直播 24-25日期待定直播25-26日期待定直播28-29日期待定直播29-30日期待定直播25-26ITSS服务经理直播24-26日期待定直播25-27日期待定直播28-30日期待定直播29-31日期待定直...
讲师：陈老师 张老师详情
演讲与表达技巧训练 2024-12-25
演讲与表达技巧训练（1天）【时间/地点】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...
讲师：卢老师 张老师 Robert详情
卓有成效的客户拜访 2024-12-25
卓有成效的客户拜访（1天）【时间/地点】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月28日 上海2024年03月27日 - 2024年03月27日 上海 2024年04月24日 - 2024年04月24日 上海 2024年05月29日 - 2024年05月29日 上海 2024年06月26日 - 2...
讲师：张老师Richard详情
采购成本分析、削减与谈判策略 2024-12-25
培训时间/地点：2024年12月1213日（星期四 星期五）/北 京2024年12月2526日（星期三 星期四）/上 海2025年4月1011日（星期四 星期五）/上 海2025年6月1718日（星期二 星期三）/苏 州2025年8月67日（星期三 星期四）/上 海2025年10月2728日（星期一 星期二）/苏 州2025年12月1718日（星期三 星期四...
讲师：朱老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
