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企业信用风险管理与信用体系建立高级研修班

  培训讲师:蒲小雷 韩家平

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2380

  赠送积分:2380

    服务电话:010-82593357

企业信用风险管理与信用体系建立高级研修班详细内容

参加对象:董事长、总经理、副总经理、财务、营销、 信用、法律等部门的中高层管理人员。 课程特色: ● 本次研修班具有以下鲜明特点: 1、课程级别高,专业性强。本次课程将涉及大量信用管理专业知识,对企业信用管理实际工作帮助巨 大; 2、传授企业信用管理体系标准流程。商务部研究院专家按照申报商务企业信用管理体系标准内容授课 ,围绕企业信用管理制度建设、信用管理技术建设和信用管理文化建设进行全面阐述; 3、理论与实践相联系,通过大量案例,重点讲解企业信用管理的理论和实践操作; 4、授课与讨论相结合,参会企业与专家现场互动讨论。 ● 本次研修班主要帮助企业解决最关心的几个问题: ? 如何在大量赊销的同时有效控制信用风险? ——按照企业信用管理体系标准建立信用管理运行机制 ?如何有效和高效地进行信用管理,解决信用管理责权利的矛盾? ——企业应建立、健全科学、规范的信用管理制度 ?如何提高企业人员的信用管理能力?  ——企业应全面学习信用管理技术并持续改进 ?如何对内增强企业凝聚力和组织能力,对外提高企业信用能力和交易能力? —— 企业应培养信用文化,加强企业信用宣传 ? 如何防止业务员垄断客户资源? ——企业必须实行客户信息的统一管理 ? 如果识别和选择有信用意愿和偿付能力的客户 、 代理商 ? ——企业应采用标准化的客户资信调查和信用评级方法 ? 如何保证销售额与回款额的同步增长? ——企业需要设立信用部以协调销售与财务目标 ? 如何大幅提高账款回收率? ——企业应设应收账款的账龄监控与跟踪管理

中国企业信用管理培训工程(第六期)
     企业信用风险管理与信用体系建立高级研修班 
研修内容:
基 础 篇: 企业信用管理体系建立标准

一、什么是企业信用管理?企业为什么进行信用管理?

授课目的: 使学员清晰了解企业信用管理的概念和重要性,为系统学习企业信用管理知识奠定基础。

课题内容:1、企业信用行为;    2、企业信用风险类型和产生的原因;

     3、企业赊销发展趋势;  4、欧美企业信用管理发展史。

二、企业信用管理体系标准

授课目的: 全面介绍企业信用管理的整体框架内容,包括企业信用三大建设。

课题内容:1、企业信用管理目的;  2、企业信用管理体系内容;

     3、企业信用相关方的需求和期望。

三、企业信用文化建设

授课目的: 详细介绍企业信用文化建设的重要性,培养企业树立信用意识,能够通过信用文化建设提

高企业组织能力和凝聚力。

课程内容:1、企业信用文化建设的目的;  2、企业信用文化建设的方法。

四、企业信用制度建设

授课目的: 企业信用制度建设是企业信用管理体系标准中最重要的组成部分。通过企业信用制度建设

,企业可以全面、系统和规范地建立起信用管理制度,提升企业核心竞争力。

课题内容:1、企业信用方针的制订; 2、企业内部各方信用职责和权限;

     3、信用组织机构建设;  4、企业资源管理及企业信用信息管理;

五、企业信用技术建设

授课目的: 信用技术建设将使企业内部信用相关方全面、系统掌握信用管理技能,同时使信用管理制

度有效和高效地实施到具体工作中。

课题内容:1、企业信用信息收集技术; 2、企业信用评估评级技术;

     3、企业债权保障技术;   4、企业应收账款管理技术;

     5、企业账款追收技术;   6、企业信用管理数据统计分析技术。
 
应 用 篇: 企业信用风险防范

企业前期信用风险管理——资信调查、信用分析与决策实务

授课目的: 前期的信用管理对于企业具有至关重要的作用,它的目标是使企业更多的了解商业伙伴及

客户的经营财务状况,从而在交易中获取最大利益,将风险控制在最低限度内。

课题内容:1、资信调查的作用、种类、时机、内容及渠道; 2、资信调查的可信度

     3、信用额度计算;              4、付款安全性分析;

     5、信用分析与决策:付款能力分析、信用额度确定、放账期限确定。

企业后期信用风险管理——应收账款管理与追收实务

授课目的:客户既是最重要的财富,同时也是最主要的风险来源 ,应收账款管理的目的是保证足额、

及时 收回应收账款,更有效的减少企业损失,降低和避免风险。

课题内容:1、应收账款管理/账龄结构分析/应收账款管理制度/账款到期前的管理

     2、 逾期商账追收实务/客户拖欠借口与危险信号/逾期账款惩罚机制

实 践 篇:帮助企业与客户实现双赢的客户信用管理体系

课程内容:

一、客户信用管理宗旨、营销概念和赊销成本 二、关于客户信用政策的制定

三、关于信用部门的建立和职能授权     四、关于客户信用控制的流程

五、关于电子商务系统           六、关于风险的防范措施

七、实际管理和与客户交流

培训费用:2380元/人 (含资料费、讲师费、 2天午餐、证书费)住宿统一安排,费用自理
报名方式:参会单位请提前将报名回执、汇款凭证传真至010—82593357开课前一周凭报名回执发送
报到通知函

信用培训组委会:010-82593357/82597434/51708099

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