引领未来——用ChatGPT全面提升人力资源效能

培训费用：4580元

 

授课对象：

- 人力资源管理人员和从业者，希望了解并运用ChatGPT技术提升招聘和培训效果的专业人士。

- 企业主管、招聘经理和培训负责人，希望应用人工智能技术提升招聘和培训效率、优化流程的管理者。

- 人力资源领域的学生和研究人员，对ChatGPT在人力资源管理中的应用和发展趋势感兴趣的学术界人士。

 

课程背景：

ChatGPT 好的吓人，我们离危险并强大的人工智能越来越近。

——特斯拉 (Tesla) 首席执行官 埃隆·马斯克（Elon Musk）

人工智能（AI）正在一步一步地进入所有人的生活与工作之中，影响力显著提升的同时不断与现阶段的企业、商业和社会相融合，重塑着全新的社会、经济、商业及人力生态。

在受AI影响最大的几个领域中，人力资源首当其冲，“数字员工”和“数字化工作转型”等革命性的工作模式变化，使得人力资源管理者不得不思考自己的工作模式和方法。本课程旨在帮助人力资源专业人士深入了解ChatGPT的原理与应用，掌握如何将其应用于招聘与录用、员工培训与发展等关键领域，从而达到革命性的降本增效成果，和飞跃性的工作效能提升，为企业人力资源管理插上科技的翅膀，进入AI时代的工作新纪元。

 

课程收益：

l 通过学习和了解ChatGPT的发展、原理和工具化应用

l 通过学习和了解接轨AI工具，成为AI时代的先进管理者

l 掌握ChatGPT提升文本处理模块的工作效率的方法和工具

l 掌握ChatGPT提升招聘模块的工作效率的方法和工具

l 掌握ChatGPT提升培训等模块的工作效率的方法和工具

l 通过学习和体验，思考AI时代的人力资源管理新模式，打破局限，革新工作思维

l 打破传统思维，探索ChatGPT在人力资源领域的应用，发现更多可能性

 

课程大纲：

思维变革：迈入AI时代，人力资源管理新纪元

一、ChatGPT：职场新势力 or 搅局者 ?

1.认识 ChatGPT—改变时代的AI工具

2.再谈降本增效—ChatGPT 带来“效率 + 生产”革命

3.ChatGPT+数字员工=人力资源产业革命  

二、ChatGPT为人力资源管理带来了什么

1.从繁琐重的工作中解放：ChatGPT 复制标准，HR 提供思想  

2.工作效能最大化：ChatGPT 传达价值，HR 创造价值

3.链接未来价值：ChatGPT 回应过去，HR 开拓未来

开始你的“数字化人力资源改革”剧本杀

通过剧本杀游戏的形式让学员沉浸式体验OKR的用法，把学习成果刻入管理DNA，我们将在后面学习的每个模块，都用商战剧情来推动，学员在课堂上的表现（答题、作业）都会获得一些商业价值，同时课程中还有特殊的“商业积分”模式，大大提升学员的参与度和学习感受，不用担心学员不主动、不回答问题不愿意参与，可以最大化调用学员的积极性。

 

行动指南：用ChatGPT降本增效，成为实战专家

一、ChatGPT如何帮你降本增效

1.实现自动化，提高生产效率

2.提高生产质量，降低错误率

3.提高绿色低碳，助力可持续发展

4.工作方式：智能对话，输出方案/解决问题

工具分享：免费ChatGPT镜像链接

二、了解ChatGPT的工作原理

1. 如何与ChatGPT交互

2. ChatGPT使用技巧—给予角色

3. ChatGPT使用技巧—描述场景

4. ChatGPT使用技巧—明确需求

5. ChatGPT使用技巧—清晰标准

 

 

互动剧本杀-序幕：以小组为单位成立“公司”

l 用ChatGPT给你的公司起名字

l 用ChatGPT给你的公司确定文化愿景

l 用AI工具绘制logo

三、让你的ChatGPT成为文案助手

1. 利用ChatGPT进行资料查找

l 温度设定

l 范围设定

l 不断调试

2. 利用ChatGPT编写大纲

l 设定目标和要求

l 设定风格和关键词

l 修正完善

3. 利用ChatGPT编写工作计划

l 设定目标和时间

l 设定任务和节点

l 获取计划

l 提出问题，获取解决方案

4. 利用AI工具生成精彩的ppt

l 编写ppt大纲

l 设定ppt风格

l 秒出ppt

5. 利用AI工具生成图片和模型

l 工具介绍

l 描述模型分享

l 出图展示

互动剧本杀-第一幕：用ChatGPT完成人力资源中心的各项标准

l 用ChatGPT完成数字化转型工作计划&行动大纲

l 用ChatGPT生成PPT来阐述你的转型计划

 

 

四、利用ChatGPT智能化招聘

1.用ChatGPT智能化招聘广告编写

l 岗位职责分析和提升

l 市场化编写招聘需求

l 个性化升级招聘需求

2.用ChatGPT智能化简历筛选

l 建立并明确化筛选标准

l ChatGPT筛选模型的训练

l 用ChatGPT筛选简历

3.用ChatGPT设计结构化面试问题

l 给出目标任务和风格设定

l 用ChatGPT进行问题设计

l 问题的修正与个性化

4.与ChatGPT进行模拟面试

l 设定角色与风格

l 设定目标与任务

l 用ChatGPT进行模拟面试

互动剧本杀-第二幕：根据剧情推进，用ChatGPT完成人才招聘

l 用ChatGPT完成数字化转型人才梯队的招聘需求

l 用ChatGPT完成岗位的完整招聘方案（JD编写+面试大纲+模拟面试）

 

四、利用ChatGPT智能化培训

1.改变传统的培训方法

l 提问-解决式工作辅导模式

l 检索-方案式工作辅导模式

l 设计-生成式工作辅导模式

2. 用ChatGPT培训方案的设计

l 设定目标和任务

l 搭建培训计划

l 生成方案和培训材料

3. 用ChatGPT快速做课件

l 给出培训任务

l 设计课程大纲

l 秒出ppt

l 风格化演讲提示稿

互动剧本杀-第三幕：根据剧情推进，用ChatGPT完成组织赋能

l 用ChatGPT完成数字化转型人才梯队的培训总体计划

l 用ChatGPT完成内训课程的ppt和讲义

 

展望未来：洞察AI+时代的人力资源发展

1．新时期企业人力资源呈现何种变化及特征？

2．人工智能时代的人力资源挑战是机会在哪里？

3．以 ChatGPT 为代表的 AI 技术达到历史最新的高度，这对人力资源意味着什么？

4．人力资源领域变革的新趋势和全球关注热点是什么？

5．如何通过人力资源的优化配置重塑企业人力资源生态？

6．作为人力资源领域从业者，我们可以做什么？

互动剧本杀-结局幕：根据剧情推进，完成转型工作成果汇报

l 将完成的整体转型方案形成工作思维导图

l 用ChatGPT完成转型成果汇报的ppt

l 分享转型成果，获得故事结局

讲师介绍：

梁老师：

教育及资格认证：

® 高级讲师

® 10年企业人才管理实战经验

® 中国人民大学硕士

® 国家二级心理咨询师

® 国家一级企业培训师

® 曾任：阿里汽车研究院丨人力培训总监

® 曾任：58到家丨海外业务负责人

® 曾任：智联招聘丨内训业务负责人

® 著有书籍：《培训管理从入门到精通》

讲师经历及专长： 

擅长领域：人力资源数字化管理、OKR、人才盘点、招聘面试、绩效管理、培训体系搭建、职业生涯规划、员工关系、员工关系管理、非人……

→曾为70余家大型企业提供项目咨询服务，对于人才的培养、管理、体系搭建等方面有着独特的见解辅导近2000位优秀人才，曾参与辅导了近百个项目：

■ 林氏木业有限公司——【数据化人才招聘系统建设】

■ 青岛国信集团、东箭集团——【盖洛普Q12敬业度分析】

■ 北京联通——【党校人才学习模型建立】【党校人才测评】

■ 珠海国投集团——【无领导小组面试】

■ 新疆农信社——【联社&网点人才优化配置】

■ 广东小猪班纳服饰有限公司——【零售人才梯队建设】【标杆店团队岗位胜任力模型】

■ 福建七匹狼服饰有限公司——【商学院人才梯队建设】【零售人才梯队建设】

■ 浙江雪歌服饰有限公司——【人才梯队建设】【岗位胜任力模型】【敬业水平综合测评】

■ 天津中信银行——【岗位胜任力模型】【增值服务体系建设项目】

……

主讲课程：

梁老师的课程基于数据化管理、人才素质测评两大技术，分为两大模块、三大专题，根据企业需求，与时俱进，增加了降本增效专业课程：

降本增效专题课程——

《人效倍增——数字化人才战略规划》

《降本增效——必有成果的人才盘点》

人力资源数字化管理模块——

《人力资源数字化转型0-1全盘训练营》

《创新管理—三支柱新模式》

《人效革命—数字化人力成本分析》

《万能360—360考核从0-1全通关》

《断腕求生—组织优化&结构调整》

《玩转OKR---沉浸剧本杀工作坊》

《人效创收——人力资源商业画布》

《大数据帮你选对人—数字化招聘面试》

《人效伙伴——用HRBP的模式做非人管理》

剧本杀工作坊系列——

《聚焦新生代——95&00后人才画像与招聘策略》

《引领未来——用ChatGPT全面提升人力资源效能》

《员工职业生涯剧本杀——心想事呈，华丽转身》

人才素质测评模块——

《企业人才测评设计自炼工作坊》

《敬业提升——盖洛普Q12敬业度测评分析》

《招聘面试从高效执行到创造价值》

● 初级-招聘全流程通关

● 中级-测评工具导入+结构化JD

● 高级-大数据分析+个人特质应用

授课风格：

系统全面：结合自身经历，总结出完善的人力资源管理系统，课程举一反三，链接更多能够帮助到学员的知识和案例！

数据专精：从“人本效能”出发的人才数字化管理思路，有理有据，更有说服力

心理专精：结合不同学员的不同学习特质，量身定制学习体验

实战性强：课程融合亲身经历，现场为学员解决问题

机智幽默：讲课妙语连珠，饱含热情，穿插各种互动幽默，让人听得进去，听得乐意

大量案例：课程中结合自身实战，设计有大量的经典案例和故事

部分服务过客户：

制造业：江阴华西钢铁有限公司、无锡派克新材料科技股份有限公司、美的威灵电机技术（上海）有限公司、广州松下空调器有限公司、广东美的厨房电器制造有限公司、伯恩光学（惠州）有限公司、中山联合光电科技……

快消零售：百事（中国）有限公司、绫致时装（天津）有限公司、D:FUSE、广州市阿依莲信息科技有限公司、浙江步森服饰股份有限公司、广东小猪班纳服饰股份有限公司、福建七匹狼实业股份有限公司、温州雪歌服饰有限公司、北京班纳发迅时装有限公司、宁波中哲慕尚控股有限公司、特步（中国）、江南布衣有限公司、杭州伊美源实业有限公司、新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司、安正时尚集团股份有限公司、波司登股份有限公司、哥弟有限公司、阿玛施贸易有限公司、劲霸男装股份有限公司、马克华菲（上海）商业有限公司、彪马（上海）商贸有限公司、商丘安踏鞋业有限公司、湖重庆百事天府饮料有限公司贵阳营业所……银行金融：新疆维吾尔自治区农村信用社联合社、太原钢运物流股份有限公司、山东临淄农村商业银行股份有限公司、中国银行内蒙古分行、中国银行甘肃分行、中国银行青海分行、包商银行总行、包商银行北京分行、中信银行天津支行、中国农业银行北京分行、中国工商银行甘肃分行、中国银行辽宁分行、中国工商银行黑龙江分行、中国工商银行吉林分行、中国民生银行股份有限公司郑州分行、广州农村商业银行股份有限公司……

国有企业：宁波市轨道交通集团有限公司、合肥燃气集团有限公司、中国铁塔股份有限公司安徽省分公司、中国移动通信集团江苏有限公司苏州分公司、佛山市禅城区公共交通管理有限公司工会委员会、国网浙江省电力有限公司台州供电公司、山西二建集团有限公司、中国葛洲坝集团股份有限公司、中国建筑第四工程局有限公司、国家电力投资集团有限公司、北中烟工业有限责任公司、湖北中烟工业有限责任公司、宁波地铁产业工程有限公司、河南五建建设集团有限公司、河南平高电气股份有限公司……

其他：深圳南油外服人力资源有限公司、北京亿心宜行汽车技术开发服务有限公司、晋城市委组织部党员教育中心、包头市昊宇新能源有限责任公司、深圳市中意集团有限公司、、南宁房地产公司、包头糖厂综合企业公司、深圳市寻麟文化娱乐有限公司、圣象集团有限公司、富海集团有限公司、中山钢铁党校、中国注册会计师协会、林氏木业有限公司、深圳市仁天芯科技有限公司……

 

报名详情：

培训费4580元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；

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主题

上课时间

2025年06月20-21日 广州

参加人数

费用

联系人

先生 女士

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