德鲁克经典必修课系列《经理人与组织》
德鲁克经典必修课系列《经理人与组织》详细内容
德鲁克经典必修课系列《经理人与组织》
亲爱的学员，
欢迎参加德鲁克经典必修课系列《经理人与组织》于2024年10月17-18日（周四-周五）举办的课程。
一、日程安排：
日期 | 时间 | 内容 | |
（两天） | 上午 | 08:45-09:30 | 报名签到 |
09:30-11:00 | 老师授课 | ||
11:00-11:10 | 课间茶休 | ||
11:10-12:00 | 老师授课 | ||
中午 | 12:00-13:30 | 午餐 | |
下午 | 13:30-14:45 | 老师授课 | |
14:45-15:00 | 课间茶休 | ||
15:00-16:50 | 老师授课 | ||
17:00 | 课程结束 | ||
二、学习费用：
德鲁克经典必修课系列《经理人与组织》公开课学习费用标准价：
人民币4800元 / 人 / 两天 小班授课，25人开班，名额有限
三、讲师简介：
仲艳松 先生
彼得·德鲁克管理学院 资深讲师
获得 City University of Seattle MBA 学位、中国 科学院工学硕士学位、哈尔滨工业大学电子工程学士学位， 埃里克森国际学院授证教练。
仲艳松老师拥有15年的跨国公司工作和管理经验，曾先后就职于华为技术有限公司、北电网络（中国）有限公司、诺基亚（中国）投资有限公司和诺基亚西门子通信公司，领导分布于全球数个国家的跨国研发团队和国有上市公司的大型技术团队，拥有丰富的管理经验。对团队建设、资源协同和企业文化等管理理念有着较为深刻的理解，具有丰富的管理实践经验。
由于在多种管理岗位的丰富实践，并亲历了不同的企业发展阶段，能体会到 企业在不同时期的组织变革，及其对企业文化和组织成员的影响，善于观察和分 析人与组织的关系，探索经理人的成长与作用，积累了典型而生动的实例，并给 学员以深刻启迪。
仲老师授诼风格儒雅风趣，富于感染力，善于深入浅出地讲授，注重与学员 的诼堂互动，通过启发式提问引导学员思考，并进行有效反馈与总结。他开朗的 性格、清晰的逻辑，丰富的管理经验和良好的文学修养，使学员在学习过程中获 益良多。
主要研究领域：领导力、沟通与激励、规划决策、团队建设。
四、课程大纲
德鲁克通用管理课程系列
经理人与组织
————为企业打造合格的职业经理人
彼德•德鲁克先生富有预见性地提出，21世纪的管理挑战是对知识工作者的管理。作为现代经理人，在现代组织中既要处理大量事务，又要巧妙处理对上级、平级和下级的关系，因此他们常感困惑—
如何协调自身与组织内部各方面的关系
如何帮助组织统一管理思想，打造卓越团队，提高组织绩效
如何在达成组织目标的同时实现个人价值
德鲁克先生通过案例影片从组织管理六大板块和大家一起深入分析作为一个经理人在管理中如何处理组织之间的横向、纵向的互动关系，从辅佐篇、共事篇、激励篇让您领略融洽的相处之道，从规划篇、决策篇和组织篇，让您快速学习与掌握组织管理的方法。课程的案例影片将许多具有普遍意义的人物和事件放到一家公司的背景下，逐步展开一幕幕鲜活的场景，就像是发生在我们身边的故事。
这是一门既澄清理念又提升技能的课程，通过学习该课程，经理人将更好地认识自己在组织中的角色、并清晰如何围绕“责任”、“贡献”和“成果”更好地开展工作，进而提高个人管理技能，打造高绩效团队
课程对象：有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司总经理等中高层管理者
授课方式：德鲁克亲自出演的、犹如发生在我们身边的故事一样的案例影片；学员结合自身实际工作的研讨；讲师的深入点评和讲解。
标准课时：2天（14个小时）
学习后的收益：
学会如何进行：
计划和目标管理
激励和组织人力资源去实现目标
辅佐上司、跨部门协同沟通、激励下属的能力
对公司的运营规划及有效的决策方法
正确理解个人与组织的关系，在为组织做出贡献的同时， 使组织为你工作
推荐课程
基于“风控+降本+舆情防控”下的人员安置及优化方案设计实务 2024-12-06
《基于“风控+降本+舆情防控”下的人员安置及优化方案设计实务》【报名详情】场次： 2024年费用： 4980元/ 人（差旅费用请自理）【课程背景】虽然人员安置及优化是企业应对困局或变局的一种选择，但是，在设计及执行方案的过程中，不仅仅要考虑自身的风控、降本、舆情防控，更需要站在社会稳定发展、劳资和谐、携手共进、责任担当、依法保障和维护劳动者合法权益及维护自身...
讲师：祝佳杉详情
卓越的客户服务技巧训练 2024-12-06
2024年04月12-13上海2024年06月28-29上海2024年08月21-22西安2024年10月11-12上海2024年12月06-07上海课程特色：服务理念感悟 + 服务心态塑造 + 能力框架构建 + 服务技巧提升 + 服务问题解决课程背景1、客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事，拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的...
讲师：田胜波 老师详情
精益采购管理与优势谈判技巧 2024-12-06
《精益采购管理与优势谈判技巧 》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月21-22深圳26-27 深圳23-24 深圳21-22 深圳11-12 深圳1-2 深圳26-27 深圳18-19 深圳28-29 深圳6-7 深圳课程对象：总经理、采购总经理、采购总监、财务总监、战略采购/供应链管理人员培训费用：5200元/人（培训费用、资料费、茶...
讲师：黎老师详情
产品结构设计 2024-12-06
产品结构设计---流程、方法、工艺、材料、装配全方位技术提升广州排期：2023年9月8-9日/12月15-16日深圳排期：7月28-29日/11月3-4日杭州排期：4月21-22日上海排期：5月26-27日北京排期：11月24-25日课程介绍：产品结构设计无处不在，好的设计，意味好的质量，低的成本。 由于结构设计涉及的知识面非常广，牵涉到的制作工艺复杂多样。...
讲师：李老师详情
智能密钥—Project项目管理工具应用 2024-12-06
《智能密钥—Project项目管理工具应用》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：CEO、项目总监、项目经理、项目计划制定者课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月2-3日7月3-4日12月6-7日课程背景：首先重点介绍项目管理软性方面的相关知识，通过对本部分内容的了解，项目管理人员能够在更大程度上了解...
讲师：宋禹详情
组织质量战略和质量文化管理（精华版） 2024-12-06
★组织质量战略和质量文化管理（精华版）2025年5月16日（星期五）/上 海2025年8月6日（星期三）/成 都2025年9月5日（星期五）/苏 州2025年12月12日（星期五）/上 海收费标准：￥2800/人课程背景：21世纪是质量的世纪。组织发展或竞争，最为根本的在于综合质量的竞争。质量自古以来只是作为客体（产品和/或服务等）的内在组成部分，人们更关注...
讲师：陶老师 详情
高潜人才盘点与继任计划 2024-12-06
高潜人才盘点与继任计划培训时间/地点：2024年12月6日（星期五）/上 海收费标准：￥2500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：人力资源作为企业生存与长期发展的基础，及企业的核心竞争力之一，其质量及储备尤为关键。本课程结合实践操作，介绍人才盘点及继任计划的整体流程，包括...
讲师：兰馨详情
任职资格体系建设与人才培养 2024-12-06
任职资格体系建设与人才培养培训时间/地点：2024年5月1718日（星期五星期六）/上 海2024年8月1617日（星期五星期六）/上 海2024年12月67日（星期五星期六）/上 海收费标准：￥5980/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐引言：华为的人力资源管理一直被业界津津乐...
讲师：许老师详情
完美客户关系——不同情境下的商务礼仪与高情商沟通 2024-12-06
《完美客户关系——不同情境下的商务礼仪与高情商沟通》培训讲师：胡老师培训时间地点：2024年03月29-30日 深圳2024年04月19-20日 深圳2024年05月09-10日 深圳2024年06月07-08日 深圳2024年07月26-27日 深圳2024年08月16-17日 深圳2024年09月13-14日 深圳2024年10月18-19日 深圳202...
讲师：胡老师详情
打造产品经理（SR）的商务沟通与销售能力 2024-12-06
2024年03月08-09深圳2024年06月21-22深圳2024年09月20-21深圳2024年12月06-07深圳培训目的：# 提升解决方案经理的商务沟通能力和商务汇报能力# 学会让客户快速取得信任的方法；# 学会理解客户的需求，把控客户认为重要的需求；# 学会策划制胜的解决方案，即能够拿下客户意向并控制招投标的解决方案。# 要善于项目分析并提出技术的...
讲师：蒋建业详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
