关于举办“新质生产力背景下如何做好事业单位岗位管理和绩效工资分配“高级研讨班的通知

各有关单位：

新质生产力要求用创新主导，具有高科技、高效能、高质量的特征，其主要特点是创新。岗位管理、绩效工资分配是人事管理的关键制度，岗位管理是事业单位所有人事管理的基础，绩效工资分配则是激励大家干事创业提高生产力的重要手段，在新质生产力背景下为使大家全面了解事业单位的岗位管理，绩效工资政策及实际操作，把握好津贴补贴发放的红线底线，以及最新的对高校及科研院所薪酬制度改革的政策及落地方案方法。为此，我中心特举办“新质生产力背景下如何做好事业单位岗位管理和绩效工资分配”专题培训班。请各单位积极组织相关人员参加学习，现将具体事项通知如下：

一、【课程收益】

1.全面了解国家对事业单位岗位管理和绩效工资分配的要求；

2.深入理解事业单位岗位管理的难点和落地实操风险防范；

3.在新形势下进一步做好事业单位绩效工资分配；

4.系统进行绩效工资设计，从政策解析、思路引导、方案设计等方面阐述风险及注意事项； 

二、【学员对象】 

各相关事业单位负责人，学校、科研院所、医院等相关主管领导；中高层管理人员、人事部、人力资源部、行政人事部、组织人事部、党群工作部、综合部等相关人员。

三、【研讨形式】 讲授法；讨论法；问答法；案例分析法等。 

四、培训内容：

一、事业单位岗位设置管理与实际操作（1天）

1.国家对于岗位设置管理有哪些相关的政策要求？

2.目前事业单位岗位设置管理现状及存在的问题有哪些？

3.如何做好事业单位三定方案的设计？

4.如何将机构设置方案和单位内部三定方案相结合？

5.事业单位三类岗位设置的比例要求有哪些？

6.岗位管理的动态调整相关政策与实际操作中有哪些难点？

7.事业单位领导职数规定与管理岗位职数之间关系的处理；

8.如何进行双肩挑的设置与管理？

9.如何进行创新岗位的设置与管理？

10.事业单位的岗位设置的实施范围与基本原则有哪些注意事项？

11.岗位设置程序及要求需要注意什么？

12.如何处理事业单位岗位结构比例规定与现实的差距？

13.岗位晋升和聘任的程序要求有哪些？

14.如何根据实际情况进行岗位晋升？

15.如何根据单位实际情况设定聘用条件？

16.“双肩挑”的理论与现实差距的处理方法有哪些？

17.管理、专业技术、工勤技能三类人员交流中的难点及处理；

18.如何根据岗位兑现基本工资？

19.如何进行岗位管理下的岗变薪变？

20.如何根据岗位兑现基础性绩效工资？

21.如何根据考核结果调整绩效工资？

22.事业单位岗位设置和三定的相关案例分享；

二、事业单位绩效工资政策解读与分配方案设计（1天）

1. 事业单位工资制度及相关政策要求解析； 

2. 事业单位发放津贴补贴红线底线如何把握？

3. 如何正确理解事业单位绩效工资的范畴？

4. 哪些项目可在绩效工资总量内单列或不占用总量额度？   

5. 事业单位工资政策最新走向解析；

6. 公立医院薪酬改革最新进展及分析；

7. 如何在“两个允许”的规定下，做好绩效工资总量申报？

8. 高校科研院所最新改革走向及分析；

9. 在高校科研院所最新改革要求下，如何做好总量申报及内部分配？

10.绩效工资分配规范程序、分配权限及激励导向有哪些方法？

11.各类事业单位绩效工资分配模式及思路分享；

12.主要面向机关服务的事业单位如何做好内部分配？

13.主要面向市场的事业单位如何做好内部分配？

14.高校如何做好内部分配？

15.科研院所如何做好内部分配？

16.如何进行基础性绩效工资分配方案设计？

17.如何进行奖励性绩效工资分配方案设计？

18.如何进行专项奖励设置？

19.绩效工资分配方案调整与动态管理及需要注意的风险防范；

五、专家介绍：

何老师 薪酬绩效专家，人力资源和社会保障部相关专家，长期从事人力资源开发与管理研究，对企业薪酬管理、机关事业单位工资制度、高校科研院所薪酬制度、公立医院薪酬制度、养老保险制度等有深入研究。参与多项相关政策的制定。主持了100多项国家级、部级和社会咨询课题，获得十几个国家级课题优秀成果奖。同时针对企业、医院、高校、金融机构等企事业单位进行了几百场的政策咨询和技术指导讲座。

六、学习费用：

A类收费：3980元/人 

B类收费：4980元/人 （含:绩效与薪酬管理师(高级）报考费）

(费用包含：讲师费、纸质版课件、学习资料、场地费、现场咨询、发票税金、2天中餐、四餐茶点； B类收费含报考费、工本费、服务费、邮寄费、电子版课件等) 食宿统一安排，费用自理。

七、时间地点：

2024年06月27-29日---长沙     2024年07月11-13日---重庆     

2024年08月08-10日---大连     2024年09月12-14日---青岛     

注：第一天为全天报到时间、第二和第三天学习。  

八、证书报考：

经学习并考核合格，由中国管理科学研究院颁发《人力资源管理师》、《绩效与薪酬管理师》专业人才职业技能证书。相关证书为岗前培训、在职培训、职业技能提升培训的证明，是相关人员从事职业活动，参加应聘上岗、拓宽就业渠道的依据之一，作为能力评价，是企事业单位对持证人聘用和任职、晋升、考核的重要参考依据之一。同时，完成学习课程，经考核成绩合格，中心颁发《结业证书》并登记学时。需提交：身份证复印件、学历证复印件、2寸免冠彩色电子版照片。

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