培训时间:

谈判路线图:双赢成交的解密版

  培训讲师:李力刚

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:6980

  赠送积分:6980

李力刚
    服务电话:010-82593357

谈判路线图:双赢成交的解密版详细内容

《谈判路线图:双赢成交的解密版》

 

主讲老师:李力刚                                    

企业类型:不限

时间安排:2024年7月19日9:30至17:00

          2024年7月20日9:30至16:30

地点安排:杭州

参课费用:6980元/人

人数限制:60人


企业痛点

阿里近30次选择的最实战谈判课程,因为它能让你花最短的时间,最少的金钱,学会而不是听懂它。

让一堆堆的理论去见鬼,我们只要实用

谈判武器库、谈判路线图、超速识人术

取势、明道、优术;布局、守局、结局;卖人、卖事、成交……

让谈判永远成为战略合作、采购、销售、回款最快的方式……

结合国学、兵法、宗教、易经,让老板或团队轻装上阵

高屋建瓴、直击核心、弹不虚发

 

适用对象

营销经理

 

课程亮点

1. 只为实用——谈人和谈事立竿见影

2. 人性系统——最人性的谈判武器库

3. 爆笑全场——全员嗨翻,留恋忘返

 

 课程大纲  Outline


 

一、 谈判困局

1. 抗拒——拉不近

2. 僵持——推不动

3. 僵局——达不成

思考:面对强势客户,每一个谈判环节,难点是什么?

二、 原因出路

1. 原因:缺乏相对优势,总被牵鼻子

2. 原理:小的围绕大的转

3. 出路:用好三大筹码,先谋势后谋利

工具:谈判总规律

风暴:面对强势对手如何谋划出每一局的相对优势

三、 谈判准备

1. 目标确定

1) 谈判局势——综合优势的对比

2) 谈判趋势——未来趋势的判断

3) 制定目标——报价、期望与底线

思考:确定我方目标的方法是什么?对方的目标又是什么呢?

2. 态度准备

1) 优势态度——黑白脸(要求)

2) 均势态度——变白脸(选择)

3) 劣势态度——红白脸(请求)

思考:如何做到面对尖锐的问题或场景,仍能做到人见人爱,双赢顺畅谈判?

3. 资源准备

1) 时间的选择——让对方着急

2) 地点的选择——把对方变小

3) 人员的确定——一物降一物

风暴:天时地利人和局面如何搭建?

4. 策略准备

1) 思路(法术)——病与药的最简逻辑

2) 行动(技术)——心情到事业到事情

3) 表达(话术)——问、说、答艺术

4) 反转(得到)——纵横开关策略应用

工具:策略组合包括哪些?

模型:谈判策略设计模型

四、 前期布局——消除对抗

1. 观察局势——优势劣势的判断

2. 处理心情——解除双方的对抗

3. 了解需求——知己知彼沟通术

4. 价值方案——价值塑造的方略

5. 初步成交——第一次开关之术

案例:谈生意的本质就是算帐

如何差异化,实现性价第一

五、 中期守局——摆脱僵持

1. 局势观察——优势劣势再判断

2. 拉近关系——打破僵持的组合拳

3. 了解异议——了解异议背后本质

4. 异议方案——价值拉升,保障方案

5. 再次成交——折中、交换到僵局

案例:十五步之内“不死”的办法

工具:面对强手,谈判回旋基本逻辑

六、 后期结局——打破僵局

1.局势观察——优势劣势重判断

2.解决冲突——僵局打破的反败破局

3.反制激将——历史上的三十六计

4.妥协方案——时间和空间双重策略

5.最终成交——应付过分要求及成交

案例:客户僵局,竞争搅局如何在最后反败为胜,实现破

模型:妥协的占便宜系统



李力刚

谈判训练专家(谈事、谈人、经管)

上海谈判学院校外研究生导师

  

资历背景

1. 2011上海青年交流五四奖章获得者

2. 北大、清华、上海交大高净值研究院、浙大等各大总裁班十大名师

3. 央视《历史的拐点》嘉宾,SMG《波士堂》《谁来一起午餐》节目观察员

 

授课经验

红星美凯龙(30次)、阿里巴巴(27次)、创维(30次)、海尔(5次)、东鹏瓷砖(10次)、中国工商银行(18次)、搜狐(20次)等

 

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

职场高效沟通心理学   2024-12-25

讲师/Lecturer:师老师 费用/Price:¥4580元/人 课程排期/Scheduling北京:2024年04月18日-19日上海:2024年05月30日-31日深圳:2024年06月20日-21日广州:2024年08月08日-09日北京:2024年09月25日-26日深圳:2024年11月20日-21日广州:2024年12月25日-26日课程概述/...

 讲师:师老师详情


《霸占舞台—职场演讲与呈现技巧》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:专兼职讲师、企业高管、培训经理,人力资源管理者、职场广泛应用语言表达者课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期5月22-23日8月8-9日12月25-26日课程背景:在日益竞争激烈的职场环境中,专业能力、业务能力是根基,同时良好的表达,沟...

 讲师:丁亮亮详情


培训需求分析与计划制定【时间/地点】1月2月3月4月5月6月10北京28北京27北京17北京8北京19北京7月8月9月10月11月12月31北京21北京25北京23北京13北京25北京【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】凡事预则立,不预则废。作为培训工作,如果发挥促进企业发展的作用,重要的是有针对性,这就需要进行科学的培训需求分析,...

 讲师:张老师 详情


职业生涯规划(1天)【时间/地点】 2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月21日 - 2024年02月21日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月05日 - 2024...

 讲师:张老师 Robert详情


管理创新与实践落地   2024-12-25

2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海学员对象:管理层作为管理者,您是否有以下困惑1、个人:自己如何更创新?以及让员工更创新?2、业务:如何进行业务创新,适应快速变化的行业和市场要求?例如,在推动数字化转型时,虽...

 讲师:鄢茹郡详情


ITSS系列《IT服务工程师》认证ITSS系列《IT服务经理》认证培训班培训服务一览表时间4月5月6月7月8月9月10月11月12月ITSS服务工程师直播 24-25日期待定直播25-26日期待定直播28-29日期待定直播29-30日期待定直播25-26ITSS服务经理直播24-26日期待定直播25-27日期待定直播28-30日期待定直播29-31日期待定直...

 讲师:陈老师 张老师详情


演讲与表达技巧训练   2024-12-25

演讲与表达技巧训练(1天)【时间/地点】2024年01月31日 - 2024年01月31日 北京2024年02月28日 - 2024年02月28日 北京 2024年03月27日 - 2024年03月27日 北京 2024年04月24日 - 2024年04月24日 北京 2024年05月29日 - 2024年05月29日 北京 2024年06月20日 - 20...

 讲师:卢老师 张老师 Robert详情


卓有成效的客户拜访   2024-12-25

卓有成效的客户拜访(1天)【时间/地点】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月28日 上海2024年03月27日 - 2024年03月27日 上海 2024年04月24日 - 2024年04月24日 上海 2024年05月29日 - 2024年05月29日 上海 2024年06月26日 - 2...

 讲师:张老师Richard详情


培训时间/地点:2024年12月1213日(星期四 星期五)/北 京2024年12月2526日(星期三 星期四)/上 海2025年4月1011日(星期四 星期五)/上 海2025年6月1718日(星期二 星期三)/苏 州2025年8月67日(星期三 星期四)/上 海2025年10月2728日(星期一 星期二)/苏 州2025年12月1718日(星期三 星期四...

 讲师:朱老师详情


职场高效沟通心理学   2024-12-25

《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:蒋老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling广州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日广州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

 讲师:蒋老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有