华为干部管理实践：打造聚焦商业成功的干部队伍
华为干部管理实践：打造聚焦商业成功的干部队伍详细内容
华为干部管理实践：打造聚焦商业成功的干部队伍
【报名详情】
场次：2024年7月19-20日上海，11月1-2日上海
费用：6980/元人（差旅费用请自理）
【引言】
华为的人力资源管理体系一直是国内中小企业研究的对象， 很多人都在学习华为的绩效管理、任职资格或薪酬体系。从专业角度讲，这些固然都很重要， 但鲜有人知，在华为内部， 他的干部管理是公司人力资源管理最核心的内容， 也最能体现华为的管理哲学及经营思想。正如彭剑锋所说：“华为最大的特点就是干部能上能下，下了还能上。国内大多数企业就不一样了，犯了错误下来以后就永远没有机会了。只因为华为下了还能上，所以下就更能被接受了，因为大家看到只要干好了，下次还有机会。很多人从副总裁到办公室主任，干的好了又回到总裁的位置上。”这种机制从根本上激活了组织资源，最大化挖掘干部人才的潜能。
【培训收益】
1套完整的干部管理体系逻辑框架及管理沙盘图
制定干部选拔的“三优先”和“四要素”
3个实操落地工具（TSP+AAD+MFP）
1套干部用人决策运作机制设计原理
干部考核激励的５个关键要点
【课程特色】
世界500强企业干部队伍建设的实战经验
即有理论高度，又有大量案例故事支撑，便于理解
注重实操，有现成的工具表单可供参考借鉴
【课程大纲】
一、干部管理的导向及原则
1. 战略、组织、人才、文化与干部管理的关系
2. 企业干部管理中的常见问题与痛点
3. 华为业务与干部管理发展演变历程
4. 干部的使命与责任
5. 华为对干部作风的九条行为要求
6. 干部的18条惰怠行为
二、干部管理整体架构
1. 干部管理体系的运作逻辑
2. 华为干部管理的组织机构和责任主体
3. 继任管理、任命管理和在岗管理的核心任务
4. 工具：干部管理工作日历（沙盘）
三、干部规划与选拔
1. 干部选拔的“三优先”原则
2.干部选拔标准的“四要素”：绩效、能力、文化、品德
3. 能力与经验：基于共同语言形成差异化的岗位标准
4. 实战讨论：设计通用干部标准框架&能力经验模型
5. 干部配备的主要原则（搭班子：正副职要求）
6. 干部选拔的常见误区：360测评、素质、知识、苦劳、忠诚……
7. 继任管理解决的干部管理四大风险：空缺风险、准备度风险、过渡风险、任用风险
8. 实战操作1：TSP干部继任计划的核心流程：四点一线
9. 实战操作2：干部人才盘点流程及操作要点
四、干部培养与发展
1. 干部培养与发展的原则（培养制 OR 选拔制？）
2. 将军是打出来的：选拔制和淘汰制，实战中发展干部、练兵-屯兵-强兵
3. 教精神、教方法重于教知识
4. 从实战出发，学以致用：三级干部学习发展项目体系
案例：新上岗干部90天转身计划
案例：基层主管角色认知及在岗实践项目
案例：高级主管研讨班
5. 干部发展项目设计的原则：721
6. 干部任命决策机制：三权分立，分权制衡
AT团队运作机制
三权分立的好处
7. 工具：AAD计划执行“三部曲”
8. 实战讨论1：设计新干部上岗后的90天转身计划
9. 实战讨论2：设计干部循环赋能计划（战略预备队）
五、干部考核与管理
1. 组织绩效与干部个人绩效的关系
2. 干部考核（干部任期责任制）
自己跟自己比
正向考绩，逆向考事
干部能上能下，每年10%的淘汰
3. 干部流动（炸开人力资源金字塔）
中高级主管要进行岗位轮换
干部要“之”字形成长
建立干部职业发展通道
创造干部成长的内部竞争环境
4. 干部激励（给火车头加满油）
力出一孔，利出一孔
动机激励
危机激励
5. 干部的作风建设及监察：自我教育、相互监督、自省自查、问题预警
6. 不合格干部的调整：静水潜流，持续、例行开展
7. 干部退出机制（淘汰、调任、退休、免职）
8. 预警工具：MFP管理者反馈计划
9. MFP实施的流程和要点
讲师介绍：许老师
GHR咨询合伙人、GHR研究院人力资源专家
华为HR实践咨询顾问
组织与人才发展架构师
AACTP国际认证讲师
21年组织与人才发展工作经历和实践经验，Hay Group, IBM组织变革项目经验，10年华为工作经历，先后在全球技服、华为大学、地区部、人力资源部任职，对业务视角的人力资源管理有独到的理解和实战经验。
5年行业独角兽企业人力资源高管从业经历，多次荣获中国企业组织与人才管理最佳实践奖，最佳创新奖，在推动组织绩效管理变革方面有卓越贡献
6年企业人力资源培训、咨询服务经验，先后为100+企业提供专业的人力资源管理顾问服务，在组织变革与人力资源规划、组织活力与绩效激励、干部管理和领导力发展、人力资源HRBP业务运作等方面有丰富的实操经验。
服务过的企业：
吉利汽车、传化集团、中南机车、中梁集团、成飞集团、雷允上、俊发地产、斯蒂尔青岛、波司登、传化集团、舜宇集团、国显广电、京博控股、苏宁云商、正邦集团、安讯科技、华勤通讯、公牛集团、中国电科10所、久吾高科、中企物业、龙川管业、全信股份、垠坤集团、三和四美、扬杰科技、亚威机床、联博药业、郑州日彤大数据等。
推荐课程
组织机构设计与工作分析 2024-12-04
组织机构设计与工作分析（1天）【时间/地点】2024年01月10日 - 2024年01月10日 北京2024年02月03日 - 2024年02月03日 北京2024年03月06日 - 2024年03月06日 北京 2024年04月03日 - 2024年04月03日 北京 2024年05月08日 - 2024年05月08日 北京 2024年06月05日 - 2...
讲师：张老师 Robert详情
电话销售技巧 2024-12-04
电话销售技巧（1天）【时间/地点】2024年01月10日 - 2024年01月10日 北京 2024年01月17日 - 2024年01月17日 上海2024年02月03日 - 2024年02月03日 北京 2024年02月07日 - 2024年02月07日 上海 2024年03月06日 - 2024年03月06日 北京 2024年03月13日 - 2024年...
讲师：肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情
实用性公文写作与AI精准赋能暨办公室综合管理能力提升 2024-12-04
实用性公文写作与AI精准赋能暨办公室综合管理能力提升时间地点：7月24-26日成都7月26-28日乌鲁木齐8月02-04日西宁8月07-09日大连8月14-16日上海8月16-18日西安8月21-23日北京9月04-06日南京9月10-12日杭州9月20-22日成都10月16-18日厦门10月18-20日上海10月23-25日昆明11月06-08日成都11月...
讲师：资深讲师详情
如何做好股权激励 2024-12-04
如何做好股权激励（1天）【时间/地点】2024年01月10日 北京 2024年02月07日 北京 2024年03月06日 北京 2024年04月03日 北京 2024年05月08日 北京2024年06月05日 北京 7月8月9月10月11月12月3北京7北京4北京16北京6北京4北京【培训费用】1980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】企业之间的竞...
讲师：张老师 Robert详情
现场5S与目视化管理 2024-12-04
现场5S与目视化管理（1天）【时间/地点】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 北京 2024年01月24日 - 2024年01月24日 上海2024年02月07日 - 2024年02月07日 北京 2024年02月21日 - 2024年02月21日 上海2024年03月20日 - 2024年03月20日 北京 2024年03月27日 - 2...
讲师：张老师 Robert 王老师（Peter）详情
金牌店长执行力落地班 2024-12-04
《金牌店长执行力落地班》中国式人性+美国式PDCA圈消灭30个执行力死角，快速突破门店业绩授课老师：马坚行老师、程姣老师课程时间：2024年05月09-10日 郑州（马） 05月16-17日 厦门（程）2024年06月05-06日 南宁（马） 06月13-14日 西安（程）2024年07月04-05日 杭州（马） 07月11-12日 昆明（程）2024年08...
讲师：马坚行 程姣 详情
公文写作规范与技巧提升暨办公室行政管理核心技能提升 2024-12-04
公文写作规范与技巧提升暨办公室行政管理核心技能提升时间地点：5月10-12日重庆5月15-17日北京5月22-24日长沙6月12-14日桂林6月19-21日武汉6月26-28日青岛7月05-07日苏州7月10-12日厦门7月17-19日贵阳7月24-26日成都7月26-28日乌鲁木齐8月02-04日西宁8月07-09日大连8月14-16日上海8月16-18日...
讲师：资深讲师详情
VDA6.3【2023】过程审核&VDA6.5【2020】产品审 2024-12-04
VDA6.3【2023】过程审核amp;VDA6.5【2020】产品审核培训课程时间2024年12月4-6日，3天（第一天9:30-16:30；第二、三天9:00-16:00）课程地点苏州：姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室（地铁3号线新郭站2出口直达）；深圳：深圳市宝安九区广场大厦1006室；课程时间2024年11月6-8日，3天（第一天9:3...
讲师：详情
压力与情绪管理技巧 2024-12-04
压力与情绪管理技巧（1天）【时间/地点】2024年01月10日 - 2024年01月10日 北京 2024年02月03日 - 2024年02月03日 北京 2024年03月06日 - 2024年03月06日 北京 2024年04月03日 - 2024年04月03日 北京 2024年05月08日 - 2024年05月08日 北京 2024年06月05日 - 2...
讲师：卢老师 张老师 Robert详情
EHS（环境，健康和安全）事故隐患排查 2024-12-04
EHS（环境，健康和安全）事故隐患排查培训时间/地点：2024年6月25日（星期二）/苏 州2024年12月4日（星期三）/上海收费标准：￥2500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：1) 了解EHS事故隐患排查的法律要求2) 掌握EHS各领域的通用事故隐患排查的方法3) ...
讲师：李老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
