产品可靠性与威布尔分析
产品可靠性与威布尔分析详细内容
产品可靠性与威布尔分析
培训时间/地点:2024年4月23~ 24日(星期二 ~ 星期三)/上 海
2024年8月26~ 27日(星期一 ~ 星期二)/苏 州
收费标准:¥4800/人
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程背景:
可靠性起源于第二次世界大战,经过几十年的迅速发展,已经逐渐从军工领域扩展到航空航天、汽车行业和其它各行各业。可靠性已经成为产品质量的重要组成部分,是产品质量的核心内容之一。产品可靠性的水平,是影响企业盈利的关键,关系到客户满意度,关系到企业的竞争力和长远的发展。可靠性的研究对于现代企业来说有着非常重要的作用,不仅设计部门要了解和掌握可靠性设计,其它部门如实验部门、质量部门和生产部门等同样也要了解可靠性的基本概念和分析工具。
可靠性水平的提高离不开可靠性统计分析的支持。如何充分利用失效数据(例如实验失效和售后索赔)来分析故障发生的机理,确定产品的可靠性水平,合理策划产品的保修期,以及如何以可接受的时间、样本量和成本开展可靠性试验(包括各种加速寿命实验),进行可靠性预测,都是可靠性统计分析的重要研究内容。
本课程将从可靠性统计基础知识开始,结合大量的可靠性统计分析的案例,以威布尔为主为主,讲解如何利用手工计算和统计软件来分析可靠性数据,指导进行可靠性改进,提升企业产品可靠性水平。
课程目标:
1、理解可靠性分析的基本概念
2、学会常用寿命分布的识别方法
3、掌握可靠性分析的基本逻辑和方法
4、掌握加速寿命试验的步骤和数据分析
5、可靠性增长和保证分析
6、估计产品可靠度的抽检方案的确定方法
参课对象:
质量工程师、研发工程师、工艺工程师、实验室测试工程师、售后和维修工程师、相关工程和技术主管等。
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、小组讨论、互动交流、教具模拟、头脑风暴等,强调学员参与。
课程大纲:
一 可靠性概念基础
可靠性基本概念
可靠性管理
可靠性的度量
案例分析与练习
二 常用寿命分布及正态概率图
常用寿命分布
估计总体参数
正态概率图的绘制和判读
案例分析与练习
三 威布尔分布和可靠性函数
威布尔分布概率图的绘制和判读
秩回归法和极大似然估计
寿命数据和删失
案例分析与练习
四 参数分布分析(Minitab)
分布的识别
分布概要图
参数分布分析
多种失效模式
案例分析
五 非参数分布分析(Minitab)
Kaplan-Meier估计
精算估计
Turnbull估计
案例分析与练习
六 成功型试验和多重寿命
失效型试验和成功型试验
成功型试验的样本量
多重寿命版的成功型试验
案例分析与练习
七 加速寿命试验
加速寿命试验概述
抽样检验及样本量
加速寿命试验的可靠性分析
案例分析与练习
八 回归分析与概率单位分析
寿命数据的回归分析
定性响应变量的概率单位分析
案例分析与练习
九 可靠性增长
可靠性增长分析
参数增长曲线
非参数增长曲线
案例分析与练习
十 保证分析和稳定性分析
保证分析
保证预测
稳定性分析(退化分析)
案例分析与练习
讲师介绍:刘老师
28年汽车行业工作经验,包括产品开发/供应链质量管理以及卓越运营持续改进。
熟悉IATF16949/VDA/BIQS/GMS以及汽车产品开发流程。
精通SPC/MSA/FMEA/DOE/QFD/产品可靠性与威布尔分析等质量工具。
擅长Red-X/谢宁方法解决复杂产品质量问题和六西格玛/DFSS等数据分析和改进工具。
AIAG高级注册培训师/咨询师,产品与工艺复杂质量问题解决专家。
已经培训和辅导过上百家企业,帮助企业解决产品和工艺疑难杂症问题以及质量改进。。
擅长课程
复杂质量问题解决(Red-X/谢宁方法)
六西格玛绿带/黑带
六西格玛设计(DFSS)
实验设计
产品可靠性与威布尔分析
可靠性设计
MSA理论与实战
SPC理论与实战
个人风格
丰富的实战经验和理论知识,思维敏捷,逻辑清晰,深入的企业剖析和针对性问题解决方案贯穿整个培训,讲解深入浅出,生动活泼,使学员充分参与其中。
教育背景
西安交大信息与控制工程学士,上海交大通信与电子工程硕士,企业认证Red-X/六西格玛/DFSS黑带大师,ASQ注册精益六西格玛黑带
主要客户
上汽通用汽车,上汽通用五菱,泛亚技术中心,敏实集团,李尔集团,伯特利集团,Flex集团,裕江宁波,翰昂空调,宝龙电子,上海粉末冶金,胜赛思,中环股份,松下电器,华域视觉,天宝集团,华夏线束,鹤壁天海,岱美内饰,永发印务,昊晟玻璃等等
推荐课程
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 2024-12-05
培训时间/地点2024年12月56日(星期四 星期五)/上海2025年2月2021日(星期四 星期五)/上 海2025年5月1415日(星期三 星期四)/苏 州2025年7月3031日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐【课程背景】世...
讲师:周老师详情
高级采购管理--采购经理必修课 2024-12-05
高级采购管理--采购经理必修课时间地点:2024年12月26-28日深圳学员对象:企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。费 用:6800元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1...
讲师:王保华详情
跨部门合作-协同责任与冲突解决 2024-12-05
《跨部门合作---协同责任与冲突解决》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月7-8圳深18-19 深圳10-11 深圳27-28 深圳19-20 深圳16-17 深圳27-28 深圳10-11 深圳29-30 深圳5-6 深圳培训对象:期望提升跨部门合作的中高层管理者、基层员工培训费用:4800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税...
讲师:韦老师详情
采购人员核心能力提升训练 2024-12-05
采购人员核心能力提升训练(2天)【时间/地点】2024年01月27日 - 2024年01月28日 北京 2024年01月29日 - 2024年01月30日 上海2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月03日 - 2024年02月04日 上海 2024年03月07日 - 2024年03月08日 北京 2024年03月14日 -...
讲师:王老师详情
结构思考力®透过结构看思考表达 2024-12-05
结构思考力®透过结构看思考表达——让思考更清晰,表达更有力培训时间/地点:2024年4月89日(星期一 星期二)/苏 州2024年8月56日(星期一 星期二)/上 海2024年12月56日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐结构思考力能为...
讲师:张老师详情
增效密码—绩效管理实战 2024-12-05
《增效密码—绩效管理实战》课程费用:5980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者,以及想成为绩效增长顾问的管理者。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期3月1-2日7月4-5日12月5-6日课程背景:高速增长时代绝尘而去,竞争激烈的背景下,高质量增长才是趋势。对外抓营销,对内抓绩效,但面临的主要问题:绩效...
讲师:曹卫华详情
业绩倍增与客户关系管理 2024-12-05
《业绩倍增与关键客户关系管理》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月28-29深圳25-26深圳9-10 深圳28-29深圳5-6 深圳23-24深圳27-28深圳25-26深圳22-23深圳5-6 深圳课程对象:营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员,销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师...
讲师:包老师详情
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 2024-12-05
《情景学习——制造业降本增效沙盘模拟》培训时间地点:2024年08月08-09日广州 08月22-23日上海2024年12月05-06日深圳 12月19-20日上海课程对象:全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者培训费用:4580元/人 (包含:授课费、讲义、发票、茶点等费用)课程背景:在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天,原材料、人员、基本...
讲师:郭老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最