岗位模板：以简驭繁，实现低成本运营
岗位模板：以简驭繁，实现低成本运营详细内容
【课程简介】
为什么企业管理成本居高不下？
为什么老板越做越累，企业盈利却越来越难？
能否向管理要效益？如何要效益？
天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。
现代企业若想做大、做强，必然要走向标准化、模板化之路，实现企业的快速、敏捷、高效和低成本运营。岗位模板作为模板化的核心内容，通过借鉴内外部优秀经验、萃取岗位优秀做法，形成员工的“标准化”，为员工提供一套工作行为教科书。帮助新人更快适岗，帮助在岗人员更加专业高效，有效降低企业管理成本。
本课程将揭秘岗位模板的神秘面纱，通过切合实际的商业案例、可实操的工具方法等多种手段，帮助管理者系统地学习与掌握岗位模板工具，实现组织赋能，管理降本增效。
【课程安排】
2天
40%授课教学+60%互动教学
【课程亮点】
资深咨询顾问组成讲师团队
方法+工具+案例一体式教学
边学边练，讲师一对一指导
咨询顾问结合项目咨询经验切身教学
【课程价值】
认识一套有效降低企业成本的方法
学到一个世界500强企业都在用的管理工具
带走一份精心打磨的本岗位模板
【课程对象】
企业董事长/创始人、总经理、CE0、CHO、COO等企业高管
【课程内容】
岗位模板应用：省钱利器
案例：从游击队到正规军，靠的是模板化
岗位模板节省了企业六大成本
节省了金钱成本
节省了时间成本
节省了监督成本
节省了机会成本
节省了沉没成本
节省了变动成本
案例：总经理的一天
岗位模板揭秘：1+N+N
1套工作任务清单
四个步骤提炼角色定位
角色定位的四个事视角
实战演练：岗位角色定位
实战演练：岗位能力定位
工作任务清单的三大作用
一级任务目录梳理的三套逻辑
二级任务目录分解的两种方式
麦肯锡思维：MECE原则
实战演练：一套工作任务清单
工作日历创建五要点
实战演练：CEO的一天
N套任务处理模板：ABC三张表
工作任务管理的两个核心
工作细项描述三要素、五要求
典型案例表，实现优秀经验内化
实战演练：ABC三张表梳理
N套事件处理模板
高价值事件提炼
案例：某银行“三化”经验分享
实战演练：“事件清单”梳理
营销模板揭秘：四大核心流程
营销岗位十三大通用模板
营销模板提炼方法
营销案例库搭建四步走
实战演练：关键营销流程梳理&“营销话术”提炼
岗位模板的落地
岗位模板落地三要素，从理念到行为
岗位模板落地第一步：导入
岗位模板落地第二步：塑形
岗位模板落地第三步：落实
岗位模板落地的SDCA循环
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