EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划
EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划详细内容
培训时间/地点：2025年4月10~11日（星期四 ~ 星期五）/苏 州
收费标准：￥4500/人
Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程简介：
通过2天的课程，将有效的帮助EHS经理人们掌握企业发展的战略规划与企业EHS的战略规划的结合确定。围绕长远发展的战略规划，如何制定有效的EHS绩效考核目标、指标，并予以正确、按时的实施。
课程目标：
随着经济的发展，EHS管理及EHS经理人在现代企业中的重要性日益彰显，如何建立有效、充分的EHS管理，如何制定正确的EHS战略发展目标、指标将直接影响企业EHS管理的水平。本课程通过系统化概述与介绍，让EHS经理人们：
Ø 了解企业EHS管理的正确框架要求；
Ø 清楚企业EHS战略规划及目标决策制定的重要性；
Ø 掌握制定有效的EHS战略规划及目标、指标的原则和方法；
Ø 如何通过绩效考核机制进行战略规划及目标管理；
Ø 风险预防、实现企业优秀EHS文化的基础。
课程形式：
本次培训将会用培训师讲解、互动的案例研究和小组讨论的方式来使得参会者获得实际的知识和实施的能力：
Ø 培训方式多样
Ø 知识点融入案例、讨论、练习中
Ø 实时、深入的点评
Ø 最佳实践经验分享
参训对象：
来自以下部门的经理、主管及技术员或员工：
环境健康安全 维修部
厂务部 售后服务
生产部 现场服务
承包商 其它需求者
来自以下行业：
化学/化工 油气/石油天然气
能源 矿业
电子与电器 机械
重工业 建筑/建筑原料
汽车 制药/医疗机械
食品饮料/零售 消费品
纸浆纸张 交通/物流
电脑/信息技术 通讯
授课形式：
吴老师的课程系统化、内容简单而有效、深入简出、引人入胜、注重实际操作、突出实战性、理顺思维并系统化传授最新，将精益生产理念、心理咨询学理念融入日常EHS管理当中，不仅使学员们很好的融入，同时感受到轻松、愉快的课堂气氛，更能使学员们真正学到所需的知识！
课程大纲：
EHS管理在日常企业管理中的重要地位；
制定EHS战略规划、目标的意义；
Ø EHS战略规划的意义；
Ø EHS目标指标的意义。
EHS战略规划的制定：
Ø 整体战略规划与EHS战略规划的联系；
Ø EHS战略规划的制定原则与方法；
Ø EHS战略规划的考核与回顾；
Ø 战略规划的参考与解析。
EHS目标的设定与考核：
Ø 目标设定的的SMARTEE原则；
Ø 目标的管理与追踪；
Ø 目标的绩效考核；
Ø 目标设定的参考与解析。
EHS战略规划与目标的执行：
Ø 相关法律法规要求的符合性；
² EHS法律法规要求的识别；
² EHS法律法规要求的合规性评价；
² 主要EHS法律法规要求的执行。
Ø 风险预防管理：
² 危险源辨识与风险评价；
² 风险等级控制与改善；
² 风险预防实施过程中实际的瓶颈与应对
² EHS教育与培训、困难及对策；
² 作业现场EHS管理；
² EHS审核、检查及追踪；
² 应急响应管理；
² 重大风险的专项管控。
回顾与总结
讲师介绍：吴老师
世界500强欧、美企业EHS部及厂务部资深经理、EHS管理专家
1. 环境工程学士学位
2. 安全工程硕士学位
3. 十三年以上美、德、英、法等世界500强欧美EHS管理工作经验；
4. 八年以上厂务设备、设施管理工作经验；
5. 资深EHS管理体系培训师
6. 精益生产资深讲师
7. 国家注册安全工程师
8. CCAA注册OHSAS18001审核员证书。
9. 苏州市工业园区安全生产管理资格证书培训特约讲师。
客户评价：
平均培训满意度97%以上，学员们全神投入，给了我们全新的对于安全管理的理解。
—— LG电子（昆山）
所提到的案例极具代表性，对工作中存在的一些问题有指导作用。
——普派包装（苏州）
经典客户：
西门子医疗、富尔美纺织、普派包装、LG电子、丹纳赫、波尔威、沃得重工、艾默生、江山制药、太钢集团、维苏威等
推荐课程
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 2024-12-05
培训时间/地点2024年12月56日（星期四 星期五）/上海2025年2月2021日（星期四 星期五）/上 海2025年5月1415日（星期三 星期四）/苏 州2025年7月3031日（星期三 星期四）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐【课程背景】世...
讲师：周老师详情
高级采购管理--采购经理必修课 2024-12-05
高级采购管理--采购经理必修课时间地点：2024年12月26-28日深圳学员对象：企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。费 用：6800元/人 (包含：课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1...
讲师：王保华详情
跨部门合作-协同责任与冲突解决 2024-12-05
《跨部门合作---协同责任与冲突解决》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月7-8圳深18-19 深圳10-11 深圳27-28 深圳19-20 深圳16-17 深圳27-28 深圳10-11 深圳29-30 深圳5-6 深圳培训对象：期望提升跨部门合作的中高层管理者、基层员工培训费用：4800元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税...
讲师：韦老师详情
采购人员核心能力提升训练 2024-12-05
采购人员核心能力提升训练（2天）【时间/地点】2024年01月27日 - 2024年01月28日 北京 2024年01月29日 - 2024年01月30日 上海2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月03日 - 2024年02月04日 上海 2024年03月07日 - 2024年03月08日 北京 2024年03月14日 -...
讲师：王老师详情
结构思考力®透过结构看思考表达 2024-12-05
结构思考力®透过结构看思考表达——让思考更清晰，表达更有力培训时间/地点：2024年4月89日（星期一 星期二）/苏 州2024年8月56日（星期一 星期二）/上 海2024年12月56日（星期四 星期五）/上 海收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐结构思考力能为...
讲师：张老师详情
增效密码—绩效管理实战 2024-12-05
《增效密码—绩效管理实战》课程费用：5980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者，以及想成为绩效增长顾问的管理者。课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期3月1-2日7月4-5日12月5-6日课程背景：高速增长时代绝尘而去，竞争激烈的背景下，高质量增长才是趋势。对外抓营销，对内抓绩效，但面临的主要问题：绩效...
讲师：曹卫华详情
业绩倍增与客户关系管理 2024-12-05
《业绩倍增与关键客户关系管理》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月28-29深圳25-26深圳9-10 深圳28-29深圳5-6 深圳23-24深圳27-28深圳25-26深圳22-23深圳5-6 深圳课程对象：营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员，销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师...
讲师：包老师详情
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 2024-12-05
《情景学习——制造业降本增效沙盘模拟》培训时间地点：2024年08月08-09日广州 08月22-23日上海2024年12月05-06日深圳 12月19-20日上海课程对象：全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者培训费用：4580元/人 （包含：授课费、讲义、发票、茶点等费用）课程背景：在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天，原材料、人员、基本...
讲师：郭老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
