精益工厂布局与物流规划实施
精益工厂布局与物流规划实施详细内容
培训时间/地点：2022年8月30~31日（星期二~星期三）/上 海
收费标准：￥4200/人
Ø 含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
Ø 不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐
课程背景：
通过对新工厂布局规划 介绍与演练，使相关管理人员掌握新工厂规划的基本要素、基本规划、等关键业务， 能够有效的规划符合精益要求的工厂，在本课程中设置了相当数量来自咨询项目的案例分享。
课程收益：
是相关人员对工厂布局规划有个明确清晰的概念， 并且能够使用精益工具对工厂进行布局规划。
参训学员：
制造业总经理/总监/IE经理/ IE工程师/工厂厂务设施
授课形式：
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲：
一、新工厂选址/选地
时间：10：30-10：45课间休息一次
主题：新工厂选址/选地
教学方法：· 讲师讲解，学员讨论
Ø 传统工厂选址方法
Ø 工厂选址评估要素
Ø 新工厂选地方案介绍
Ø 新工厂选址/选地案例分析
主题：新工厂概念设计
教学方法：讲师讲解，案例介绍
Ø 新工厂概念设计定义
Ø 案例介绍：新工厂概念设计案例分析
Ø 总结：如何有效地进行新工厂选址/选地及概念设计
二、工厂布局规划
主题：工厂整体布局规划
教学方法：· 讲师讲解，案例讨论
Ø 工厂生产区域的规划
Ø 新工厂面积预测方
Ø 新工厂功能区的划分
Ø 工厂办公区域的规划
Ø 工厂辅助功能区域的规划
Ø 仓储规划设计
主题：新工厂的整体布局规划
教学方法：讲师讲解，案例讨论
三、车间布局规划
Ø 主题：工厂车间布局规划
Ø 车间功能区划分
Ø 车间物流布局规划
Ø 车间辅助功能区域设计
Ø 车间生产线设计布局
Ø 案例点评：以具体案例进行分析车间布局规划
四、3P/SLP在工厂规划布局的应用 （2小时）
主题：SLP &3P规划工具的使用
教学方法：· 讲师讲解
Ø SLP概念介绍
系统布局规划基础/关键信息与基本类型
作业单位关系分析与空间需求及调整
方案评估与选择
详细布局规划
Ø 3P规划工具应用
Ø 3P工具定义
Ø 3P工具使用范围
Ø 3P和SLP的区别。
3P及SLP实际案例分析。
讲师介绍：李老师
李老师毕业于工业工程专业，拥有17年的工业工程及精益生产方面的工作经验， 在医疗器械、EMS、大型机械装备等制造业领域具备丰富的实践经验。具备系统的精益生产推行能力及IE专业知识。
职业生涯中重点从事新工厂的规划及设计和企业精益体系的建立，对制造领域具有深刻理解和丰富经验，曾辅导客户（涉及外企、民企和国企）智能制造项目的实施。
个人履历：
Ø 中衡建筑设计集团
Ø 新工厂规划设计顾问
Ø 伟尔中国有限公司
Ø 中国区精益经理&EHS经理
Ø 克劳斯玛菲机械（中国）有限公司
Ø 中国区精益&新工厂负责人
Ø 伟创力电子技术科技（苏州）有限公司
Ø 高级工业工程师
Ø 西门子听力仪器（苏州）有限公司
Ø 工业工程师及EHS责人
辅导项目及案例：
Ø 小米北京昌平智能工厂规划项目
Ø 康众数字医疗新工厂规划项目
Ø 利穗科技（苏州）有限公司新工厂规划项目
Ø 克劳斯玛菲（中国）有限公司新工厂规划项目
Ø 迈恩德电子（中国）有限公司新工厂规划项目
Ø 迪沙科技（常州）有限公司工厂布局改善项目
Ø 真诺仪表（上海）有限公司智能工厂规划项目
Ø 基迈克材料科技苏州有限公司新工厂规划项目
擅长模块：
精益项目
Ø 精益生产体系导入及建立
Ø 系统性精益诊断
Ø 布局设计/优化
Ø TPM/OEE及SMED实施及改善
新工厂规划
Ø 新工厂布局及设计
Ø 智能物流规划
Ø 智能工厂规划
推荐课程
基于“风控+降本+舆情防控”下的人员安置及优化方案设计实务 2024-12-06
《基于“风控+降本+舆情防控”下的人员安置及优化方案设计实务》【报名详情】场次： 2024年费用： 4980元/ 人（差旅费用请自理）【课程背景】虽然人员安置及优化是企业应对困局或变局的一种选择，但是，在设计及执行方案的过程中，不仅仅要考虑自身的风控、降本、舆情防控，更需要站在社会稳定发展、劳资和谐、携手共进、责任担当、依法保障和维护劳动者合法权益及维护自身...
讲师：祝佳杉详情
卓越的客户服务技巧训练 2024-12-06
2024年04月12-13上海2024年06月28-29上海2024年08月21-22西安2024年10月11-12上海2024年12月06-07上海课程特色：服务理念感悟 + 服务心态塑造 + 能力框架构建 + 服务技巧提升 + 服务问题解决课程背景1、客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事，拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的...
讲师：田胜波 老师详情
精益采购管理与优势谈判技巧 2024-12-06
《精益采购管理与优势谈判技巧 》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月21-22深圳26-27 深圳23-24 深圳21-22 深圳11-12 深圳1-2 深圳26-27 深圳18-19 深圳28-29 深圳6-7 深圳课程对象：总经理、采购总经理、采购总监、财务总监、战略采购/供应链管理人员培训费用：5200元/人（培训费用、资料费、茶...
讲师：黎老师详情
产品结构设计 2024-12-06
产品结构设计---流程、方法、工艺、材料、装配全方位技术提升广州排期：2023年9月8-9日/12月15-16日深圳排期：7月28-29日/11月3-4日杭州排期：4月21-22日上海排期：5月26-27日北京排期：11月24-25日课程介绍：产品结构设计无处不在，好的设计，意味好的质量，低的成本。 由于结构设计涉及的知识面非常广，牵涉到的制作工艺复杂多样。...
讲师：李老师详情
智能密钥—Project项目管理工具应用 2024-12-06
《智能密钥—Project项目管理工具应用》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：CEO、项目总监、项目经理、项目计划制定者课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月2-3日7月3-4日12月6-7日课程背景：首先重点介绍项目管理软性方面的相关知识，通过对本部分内容的了解，项目管理人员能够在更大程度上了解...
讲师：宋禹详情
组织质量战略和质量文化管理（精华版） 2024-12-06
组织质量战略和质量文化管理（精华版）2025年5月16日（星期五）/上 海2025年8月6日（星期三）/成 都2025年9月5日（星期五）/苏 州2025年12月12日（星期五）/上 海收费标准：￥2800/人课程背景：21世纪是质量的世纪。组织发展或竞争，最为根本的在于综合质量的竞争。质量自古以来只是作为客体（产品和/或服务等）的内在组成部分，人们更关注的...
讲师：陶老师 详情
高潜人才盘点与继任计划 2024-12-06
高潜人才盘点与继任计划培训时间/地点：2024年12月6日（星期五）/上 海收费标准：￥2500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：人力资源作为企业生存与长期发展的基础，及企业的核心竞争力之一，其质量及储备尤为关键。本课程结合实践操作，介绍人才盘点及继任计划的整体流程，包括...
讲师：兰馨详情
任职资格体系建设与人才培养 2024-12-06
任职资格体系建设与人才培养培训时间/地点：2024年5月1718日（星期五星期六）/上 海2024年8月1617日（星期五星期六）/上 海2024年12月67日（星期五星期六）/上 海收费标准：￥5980/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐引言：华为的人力资源管理一直被业界津津乐...
讲师：许老师详情
完美客户关系——不同情境下的商务礼仪与高情商沟通 2024-12-06
《完美客户关系——不同情境下的商务礼仪与高情商沟通》培训讲师：胡老师培训时间地点：2024年03月29-30日 深圳2024年04月19-20日 深圳2024年05月09-10日 深圳2024年06月07-08日 深圳2024年07月26-27日 深圳2024年08月16-17日 深圳2024年09月13-14日 深圳2024年10月18-19日 深圳202...
讲师：胡老师详情
打造产品经理（SR）的商务沟通与销售能力 2024-12-06
2024年03月08-09深圳2024年06月21-22深圳2024年09月20-21深圳2024年12月06-07深圳培训目的：# 提升解决方案经理的商务沟通能力和商务汇报能力# 学会让客户快速取得信任的方法；# 学会理解客户的需求，把控客户认为重要的需求；# 学会策划制胜的解决方案，即能够拿下客户意向并控制招投标的解决方案。# 要善于项目分析并提出技术的...
讲师：蒋建业详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
