培训时间:

金三&增值税模式下房地产企业财税风险把控与税务筹划暨土地增值税清算

  培训讲师:李老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3380

  赠送积分:3380

    服务电话:010-82593357

金三&增值税模式下房地产企业财税风险把控与税务筹划暨土地增值税清算详细内容

金三&增值税模式下房地产企业财税风险把控与税务筹划暨土地增值税清算

‖2017年5月19–21日‖—‖北 京•陶然大厦‖—‖主 讲:李老师‖

‖专题背景‖     

金税三期强大的信息共享、风险预警、过程监控功能,以及金三系统和增值税发票新系统、协查管理系统等多系统联手,开启了征管稽查的新时代;营改增后企业进入全增值税时代,增值税发票的巨大风险、新的核算办法以及全新的征纳模式使财务人员面临巨大的困惑;而《2017年税务稽查重点工作安排》再次把房地产企业列为稽查重点,2017年财税人员纳税面临前所未有的风险和挑战。

本次课程以房地产企业经营流程为主线,深入剖析在金三&增值税新模式下企业各环节面临的涉税风险及筹划技巧以及营改增对土地增值税清算带来冲击,并辅助于典型案例,为企业创造价值,节约税收成本,并告诉财务人员如何规避自身风险,从而从容面对新环境,提升自身价值。

‖主讲专家‖李老师:中国注册税务师、资产评估师、全国管理咨询师、北京财税研究院研究员;中央财经大学、北京国家会计学院、河北财经学院等院校特聘讲师、北京金旭红教育咨询公司税务咨询师、著名实战派地产税务专家。现担任多家大中型地产企业和税务、审计、评估、培训中介的税务顾问。从事税务工作20余年,熟悉税收征管工作的实际情况,深谙企业的涉税需求,具有丰富税务实战经验,并操刀数十家上市公司及大型房地产企业税收筹划。先后在上百个城市举办过财税专题讲座与培训,深受业内人士好评。在培训中擅长将税收政策的解读和具体税务实践结合,讲授由浅入深、内容准确、分析透彻、操作实用; 授课风格生动诙谐、风趣幽默,业内称为“实战大师、金牌讲师”! 

‖主讲内容‖

一:金三下,如何把控增值税发票的底线?

1.2017年稽查利剑指向何方?

2.多部门持续推进“双打”,意欲何为?

3.金税三期+增值税发票新系统对虚开的致命打击

4.虚开增值税发票有哪些严重后果?

5.如何把控增值税发票的底线?

6.财务人员面对增值税发票的自保措施

二:拿地环节财税风险把控及税务筹划

1.拿地五大方式财务处理、税收风险剖析及税务筹划

2.母公司拿地子公司运营涉税风险剖析及税务筹划

3.租用集体土地涉税风险把控

4.土地使用税缴纳起止期限及税务筹划

5.地价款、土地征用及拆迁补偿费涉税要点把控及新政变化

6.红线外支出涉税风险分析及税务筹划

7.烂尾楼收购及出售涉税风险分析及税务筹划

8.政府返还六种形式涉税风险分析及税务筹划

三:日常费用管理环节财税风险把控及税务筹划

1.营改增后差旅费报销4个涉税处理细节及税务筹划

2.工资16个涉税实务剖析及税务筹划

3.劳保费与福利费转换涉税风险及税务筹划

4.福利费与工资薪酬涉税风险及税务筹划

5.业务招待费与业务宣传费涉税要点剖析及税务筹划

6.“五险二金”税前扣除变化及税务筹划

7.食堂涉税风险剖析及税务筹划

8.私车公用税前扣除、进项税抵扣涉税要点把控及税务筹划

9.办公用品等日常费用税前扣除、进项税抵扣涉税要点把控及税务筹划

10.艺术品、名贵字画财税风险把控及税务筹划

11.过渡期票据涉税要点把控及税务筹划

12.“四流统一”涉税要点把控及税务筹划

13.滞留票涉税风险剖析及税务筹划

14.发票基本的12个知识和10项正确使用规定

15.发票错误补救策略

16.合同控税策略

17.跨地区经营涉税要点把控及税务筹划

18.汇总纳税涉税要点把控及税务筹划

四:建设环节财税风险把控及税务筹划

1.营改增后供应商及议价模式选择涉税要点分析及税务筹划

2.进项税额抵扣涉税风险剖析及税务筹划

3.不同项目的进项税是否可以混抵?

4.工程预决算、工程定额对成本指导作用及涉税风险把控

5.营销设施建造费成本费用如何列支?

6.跨期费用(跨期票据)涉税风险剖析及税务筹划

7.4项预提费用税前扣除的涉税风险点及税务筹划

8.地下人防行程的地下车库涉税风险剖析及税务筹划

9.甲供工程(甲供材、甲供设备)涉税风险剖析及税务筹划

10.营改增后挂靠与分包管理涉税风险剖析及税务筹划

11.项目承包涉税风险剖析及税务筹划

12.共用水电费涉税操作要点涉税风险剖析及税务筹划

13.租赁各税种涉税风险剖析及税务筹划

14.融资成本涉税风险剖析及稽查新动向

五:销售环节财税风险把控及税务筹划

1.增值税、营业税、所得税纳税时点涉税风险剖析及税务筹划

2.“火爆楼市”及“限购限贷”下违约金、赔偿金、奖励费等涉税要点把控税务筹划

3.往来账涉税风险分析及税务筹划

4.关联交易定价涉税风险剖析及税务筹划

5.视同销售各税种之间的差异及税务筹划

6.“零首付”涉税风险剖析及税务筹划

7.“拎包入住”(精装房)涉税风险剖析及税务筹划

8.“买一赠一”、买房赠礼等营销策略涉税风险剖析及税务筹划

9.免租期新政变化、涉税风险剖析及税收筹划

10.兼营、混合销售涉税风险剖析及税务筹划

六:后营改增时代土地增值税清算财税风险把控及税收筹划

1.营改增对土地增值税收入的影响及争议分析

2.营改增后土地增值税与增值税销售额差异剖析及风险把控

3.土地增值税预征的计税依据确认争议及涉税风险把控

4.增值税会计处理新政与土地增值税差异及风险把控

5.土地增值税清算收入确认的3个重点

6.营改增对土地增值税成本的影响

7.地价款、土地征用及拆迁补偿费涉税要点把控及新政变化

8.前期工程费的稽查方法及风险点           

9.建筑安装工程费的税收疑难点及风险应对 

10.基础设施费和公共配套设施费的涉税风险点

11.开发间接费用的涉税问题解读

12.开发费用(销售费用、管理费用、财务费用)的稽查方法及风险点

13.如何正确计算尾房销售的土地增值税?

14.土地增值税清算涉及企业所得税退税(亏损前补)涉税要点把控

七:专家现场预留时间与学员答疑互动

‖培训对象‖各房地产企业主管财税的总经理、财务总监、财务经理与税务经理及

财务主管,注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。

‖资    料‖本次专题配套讲义、政策辑要与案例集资料。

‖培训时间‖2017年5月19日至21日(5月19日全天报到,20-21日两天课程)

‖培训地点‖北 京◇陶然大厦(北京市东城区马家堡路1号、南二环陶然桥东南角)      

‖相关费用‖人民币3380元/人(含授课、场地、资料、会务、现场咨询费等)。

             ↘ 如需安排食宿者,可统一安排,费用自理,(具体详见参会确认函)。

户  名:北京金旭红企业管理中心有限公司 

账  号:0719 1001 0302 0001 683

开户行:北京农村商业银行股份有限公司翠屏北里支行

支付宝账户:531429375@qq.com

‖联系方式‖☆ 课程顾问:佟  军

☆ 手 机:13681007031 (同微信)   ☆ 邮 箱:2850160399@qq.com

☆ 房地产财税微信账号:fdccspx

‖增值服务‖☆ 参会学员可享受房地产企业管理教育网会员积分赠送服务:税法查询、

纳税辅导、在线专家答疑、远程教育、网上信息检索、QQ论坛交流等。

☆ 参会学员可同时获得我公司专家团李民老师授课实况音频:“房地产业所得税事中监控系统重点项目与增值税会计精讲专题”光盘一张。

☆ 参会学员可同时获得我公司最新版房地产“财税QQ答疑”手册一本。

‖报名方式‖参会学员请在会议前3日将回执表传至联系人,以便会务组做好准备工作。 

⊙请真实填写并按此线剪下传回⊙

                          ☆ 报  名  回  执  表 ☆        收件人:佟 军

 单 位 名 称 联系人  

 学 员 姓 名

 学 员 电 话 手  机

 付 款 方 式    会 前 电 汇(    )      报 到 时 交 现 金(    )

备 注:是否住宿(   )入住时间:2017年  月   日 男(   )人 女(   )人

! 举 办 单 位:

北京金旭红企业管理中心有限公司

北京金旭红教育咨询有限公司

2017年4月19日

鉴于本课程对公司模式与流程的巨大影响,强烈建议公司高管与财务高管决策人等全员共同出席!

最新房地产财税课程

地点 时间 讲师 课题(按住Ctrl并单击课程名称可访问详情)

深圳 5月11-13日 张老师

于老师 2017城市更新税收与规划管理暨房地产企业财税运营管控再造和土地增值税清算实操演练专题


成都 5月13-14日 李老师 金三&增值税模式下的土地增值税清算应对与增值税热点问题精讲专题


沈阳 5月17-18日 许老师 后营改增时代房地产建筑企业会计核算与税收风险管控专题


郑州 5月18-19日 肖太寿 营改增后建筑企业面临的10大涉税疑难问题破解与不同项目管理模式下的财税管理体系构建专题


北京 5月20-21日 李老师 金三&增值税模式下房地产企业财税风险把控与税务筹划暨土地增值税清算


长春 5月24-25日 富老师 增值税时代房地产、建筑企业全程税负最优财税实操与风险防范专题


南京 6月8-9日 陈老师 增值税时代房地产业土地增值税清算政策解析与实务应对专题


报名/咨询:010-52106881佟军老师   手机:13681007031(同微信)


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

《基于“风控+降本+舆情防控”下的人员安置及优化方案设计实务》【报名详情】场次: 2024年费用: 4980元/ 人(差旅费用请自理)【课程背景】虽然人员安置及优化是企业应对困局或变局的一种选择,但是,在设计及执行方案的过程中,不仅仅要考虑自身的风控、降本、舆情防控,更需要站在社会稳定发展、劳资和谐、携手共进、责任担当、依法保障和维护劳动者合法权益及维护自身...

 讲师:祝佳杉详情


2024年04月12-13上海2024年06月28-29上海2024年08月21-22西安2024年10月11-12上海2024年12月06-07上海课程特色:服务理念感悟 + 服务心态塑造 + 能力框架构建 + 服务技巧提升 + 服务问题解决课程背景1、客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事,拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的...

 讲师:田胜波 老师详情


《精益采购管理与优势谈判技巧 》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月21-22深圳26-27 深圳23-24 深圳21-22 深圳11-12 深圳1-2 深圳26-27 深圳18-19 深圳28-29 深圳6-7 深圳课程对象:总经理、采购总经理、采购总监、财务总监、战略采购/供应链管理人员培训费用:5200元/人(培训费用、资料费、茶...

 讲师:黎老师详情


产品结构设计   2024-12-06

产品结构设计---流程、方法、工艺、材料、装配全方位技术提升广州排期:2023年9月8-9日/12月15-16日深圳排期:7月28-29日/11月3-4日杭州排期:4月21-22日上海排期:5月26-27日北京排期:11月24-25日课程介绍:产品结构设计无处不在,好的设计,意味好的质量,低的成本。 由于结构设计涉及的知识面非常广,牵涉到的制作工艺复杂多样。...

 讲师:李老师详情


《智能密钥—Project项目管理工具应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:CEO、项目总监、项目经理、项目计划制定者课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月2-3日7月3-4日12月6-7日课程背景:首先重点介绍项目管理软性方面的相关知识,通过对本部分内容的了解,项目管理人员能够在更大程度上了解...

 讲师:宋禹详情


★组织质量战略和质量文化管理(精华版)2024年4月19日(星期五)/广州2024年5月10日(星期五)/上 海2024年7月12日(星期五)/苏 州2024年8月23日(星期五)/北京2024年9月11日(星期三)/无锡2024年12月6日(星期五)/上 海收费标准:¥2800/人课程背景:21世纪是质量的世纪。组织发展或竞争,最为根本的在于综合质量的竞争...

 讲师:陶老师 详情


高潜人才盘点与继任计划培训时间/地点:2024年12月6日(星期五)/上 海收费标准:¥2500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:人力资源作为企业生存与长期发展的基础,及企业的核心竞争力之一,其质量及储备尤为关键。本课程结合实践操作,介绍人才盘点及继任计划的整体流程,包括...

 讲师:兰馨详情


任职资格体系建设与人才培养培训时间/地点:2024年5月1718日(星期五星期六)/上 海2024年8月1617日(星期五星期六)/上 海2024年12月67日(星期五星期六)/上 海收费标准:¥5980/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐引言:华为的人力资源管理一直被业界津津乐...

 讲师:许老师详情


《完美客户关系——不同情境下的商务礼仪与高情商沟通》培训讲师:胡老师培训时间地点:2024年03月29-30日 深圳2024年04月19-20日 深圳2024年05月09-10日 深圳2024年06月07-08日 深圳2024年07月26-27日 深圳2024年08月16-17日 深圳2024年09月13-14日 深圳2024年10月18-19日 深圳202...

 讲师:胡老师详情


2024年03月08-09深圳2024年06月21-22深圳2024年09月20-21深圳2024年12月06-07深圳培训目的:# 提升解决方案经理的商务沟通能力和商务汇报能力# 学会让客户快速取得信任的方法;# 学会理解客户的需求,把控客户认为重要的需求;# 学会策划制胜的解决方案,即能够拿下客户意向并控制招投标的解决方案。# 要善于项目分析并提出技术的...

 讲师:蒋建业详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有