培训时间:

非财务人员的财务管理实战技巧

  培训讲师:博文

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3600

  赠送积分:3600

博文
    服务电话:010-82593357

非财务人员的财务管理实战技巧详细内容


学员对象:企业中、高层非财务管理经理、主管和骨干
费  用:3600元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)

课程背景:
数据,尤其是财务数据,是企业经营管理的信息基础。作为企业中高层管理者,你掌握企业数据了吗?如何掌握影响企业生存发展的内在本质规律?学会如何从经营和科学管理的角度去看待财务管理?你是否面临的对经营数据与财务数据、报表似懂非懂?是否觉得财务数据难以读懂?如何通过财务管理体系与内部控制运作经营?企业风险如何预防,特别是经营成本如何控制?财务管理是一门理财科学,本课程将针对企业中高层管理的日常管理需求,将老师28年财务总监的职业经验与现代企业财务管理语言与工具方法论结合应用,采取理财思维启发、理论精讲、案例与问题分析、实践训练和全景式流程化工作坊互动演练。

课程目的:
 简明快捷掌握现代企业会计语言与财务知识,有效构建企业管理者正确的理财思维;
 建立团队的理财沟通语言和共识,为有效构建和运作高效企业财务管理与成本控制体系打基础;
 学会看懂企业三大财务报表,读懂财务报告与数据,掌握关键的财务分析工具和方法,为管理经营决策应用提供有效的参考;
 学会综合分析部门的管理和业务活动,掌握影响公司的财务状况的原因和关键要素;
 建立成本及风险控制意识,掌握成本管控和降低的工具方法和技巧,提升成本管控和风险控制能力;
 学会用数据说话,用数据分析,用数据决策与管控部门业务与工作,打造科学的管控技能;
 为构建企业管理数据体系,提升团队运用数据、证据、依据实施科学的精细化管理夯实基础。

课程大纲:               
上篇:管理者的理财思维与智慧
引子:一家倒闭企业的思考与启发

第一讲、现代企业管理者的理财思维
1.1认识企业生存发展的本质及其逻辑规律
1.2认识企业的经营活动及其价值运动
1.3管理者价值创造与管理的角色定位与目标
案例分享:企业的价值运动模型、理财运动模型

第二讲、现代企业管理者的理财语言---会计与财务语言
2.1会计语言及其内涵和意义
2.2会计语言规则及应用
2.3财务管理语言及其应用
案例与互动:会计语言体系图、企业理财沟通模式

第三讲、现代企业管理者的理财原理---财务管理基础
3.1现代企业财务管理基本原理、目标
3.2现代企业财务管理的基本内容与方法
3.3企业财务管理三权角色:非财务主管的理财角色定位
案例与互动: 非财务主管的财务管理原理图

第四讲、现代企业的理财方法论---预警机制
4.1现代企业财务管理的工具 、方法
4.2现代企业财务管理的预警机制及其识别
案例与互动: 财务状况分析指标体系表

下篇:管理者的理财实务与技能

第五讲、用报表读懂公司---看懂财务报表
5.1企业状况全貌解读:资产负责表
5.2企业营运能力解读:损益表
5.3 企业心脏功能解读:现金流量表
案例讨论:三大报表案例的解读分析与讨论

第六讲、用数据说经营管理之话---财务报告数据分析
6.1资产负债的数据分析 ---财务安全与偿债能力分析
6.2利润表的数据分析 ---盈利能力分析与评价
6.3现金流量表的数据分析 ---收付能力分析与评价
案例讨论:部门业务数据应用与分析

第七讲、用数据管控业务---企业与部门内控机制
案例分析:从一个倒闭案看内部控制
7.1企业内部风险控制概述
7.2企业重要交易循环的内部控制
7.3部门业务风险管控与预防
案例分析:部门经营风险管控案例

第八讲、辟捷径提效益---企业成本控制的路劲与技巧
8.1企业成本构成及内涵
8.2影响企业成本控制的原因分析
8.3企业成本管理与控制路径与技巧
案例分析与互动讨论:成本控制方法图解与路径图
结语:理财是一种思维,是一个优秀职业经理人的职场核心能力的具体体现。让我们掌握科学的职场理财,成为真正的职场人财!

讲师介绍:博文
◎资深管理顾问 ◎高级会计师◎管理学硕士◎500强企业商学院最佳财务管理专家◎国内20多家著名机构签约高级顾问。有20多年的企业财务管理、管理咨询、教育与培训实践经验。专注于精益管理系统构建和改善,专注于财务管理、绩效管理与流程优化、中高层管理提升训练和职业化素质教育。
咨询项目背景:
具有跨国IT、电子家电、汽车零部件、船舶重工、五金家具、木业胶合板、玩具服装、陶瓷化工、生物制药等制造企业及金融证券、服务业、房地产及物业管理、移动通讯等行业培训、咨询项目经验。
工作背景:
有20多年外经贸部门、大型外资(新港台)企业财务处长、财务总监、总经理助理、教育训练中心负责人、董事长助理等高管、管理咨询顾问的工作经历。曾任职主要机构:政府外经贸局及国有大型股份大型港\台\新上市企业,包括:新加坡IPC集团( IT制造、房地产 上市)、亿胜集团(房地产)、亿胜生物科技(港资上市)、PTS 集团(制造、台资上市)、MOXELL(摩托罗拉合作 IT 公司)。
管理咨询、教育训练成功案例:(尚未详列)
平安银行、中铝集团、联想(惠阳)、福建兴业银行、江西电信、常林集团、华润银行、建行澳银基金、文山移动、名雕集团、银仕来纺织集团、森大外贸、深圳移动、宝裕玩具、韩通船舶、温氏集团、安吉尔电器、新兴房地产、翔顺集团、广丰卷烟、华忆科技、华兴玻璃、联存保健品、航天金穗、香港华宝集团、深港驾校、安顺康驾校、广仁驾校、佛山活力家具、利合房地产、深圳金泰国际、诚业家具、新中源陶瓷、佳兆业地产、玉柴LT汽零件、兄弟工业、合兴胶合板、龙森物流、二连浩特农商行、察右后农商行、太卜寺农商行、惠州燃气、卓宝科技、中国安防、北方联合电力、太原兴业银行、泛亚人力、特发信息、省广电股份、劲嘉彩印、玉溪矿业、武汉万达置业、中大深圳、云南移动、周口移动、中远航运、讯方通信、徐工重机、鹏华基金、华贸地产、深圳农商行、江门农商行、淮安农行、长大公路、南京移动、黑龙江移动、天河城集团、安徽联通、浙江电信、西部机场、徐工液压、华达集团、津村药业、勐海电力、桂林移动、深圳联通、海印集团、众生药业、中电电子、中捷集团、惠州电力、大唐发耳电厂、华润电力、佛山公控、天彩电子、上海移动、成都联想、江西MBA班、宁波银行、露天煤业、华电集团、白沙物流、上海三国(日)、安徽长安昌河汽车、珠海农商行、揭阳水务、南方电网、深圳平安数据、华电、深圳移动、广西移动、黑龙江移动、贵州电网、柳州银行、东风裕隆、保山移动、师宗供电-----;
授课风格:
☆互动式多媒体教学,动感享受;
☆声情并茂,激情演绎;
☆案例分析,现场点评;
☆经验分享,悟与道结合;
☆实战与实用,理论与实操结合;
☆通俗幽默,趣味生动。
 

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

培训时间/地点2024年12月56日(星期四 星期五)/上海2025年2月2021日(星期四 星期五)/上 海2025年5月1415日(星期三 星期四)/苏 州2025年7月3031日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐【课程背景】世...

 讲师:周老师详情


高级采购管理--采购经理必修课时间地点:2024年12月26-28日深圳学员对象:企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。费  用:6800元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备  注:1...

 讲师:王保华详情


《跨部门合作---协同责任与冲突解决》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月7-8圳深18-19 深圳10-11 深圳27-28 深圳19-20 深圳16-17 深圳27-28 深圳10-11 深圳29-30 深圳5-6 深圳培训对象:期望提升跨部门合作的中高层管理者、基层员工培训费用:4800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税...

 讲师:韦老师详情


采购人员核心能力提升训练(2天)【时间/地点】2024年01月27日 - 2024年01月28日 北京 2024年01月29日 - 2024年01月30日 上海2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月03日 - 2024年02月04日 上海 2024年03月07日 - 2024年03月08日 北京 2024年03月14日 -...

 讲师:王老师详情


结构思考力®透过结构看思考表达——让思考更清晰,表达更有力培训时间/地点:2024年4月89日(星期一 星期二)/苏 州2024年8月56日(星期一 星期二)/上 海2024年12月56日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐结构思考力能为...

 讲师:张老师详情


《增效密码—绩效管理实战》课程费用:5980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者,以及想成为绩效增长顾问的管理者。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期3月1-2日7月4-5日12月5-6日课程背景:高速增长时代绝尘而去,竞争激烈的背景下,高质量增长才是趋势。对外抓营销,对内抓绩效,但面临的主要问题:绩效...

 讲师:曹卫华详情


《业绩倍增与关键客户关系管理》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月28-29深圳25-26深圳9-10 深圳28-29深圳5-6 深圳23-24深圳27-28深圳25-26深圳22-23深圳5-6 深圳课程对象:营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员,销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师...

 讲师:包老师详情


《情景学习——制造业降本增效沙盘模拟》培训时间地点:2024年08月08-09日广州 08月22-23日上海2024年12月05-06日深圳 12月19-20日上海课程对象:全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者培训费用:4580元/人 (包含:授课费、讲义、发票、茶点等费用)课程背景:在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天,原材料、人员、基本...

 讲师:郭老师详情


国际采购实务训练   2024-12-05

国际采购实务训练(2天)【时间/地点】2024年01月11日 - 2024年01月12日 上海 2024年02月19日 - 2024年02月20日 上海 2024年03月21日 - 2024年03月22日 上海 2024年04月01日 - 2024年04月02日 上海 2024年05月13日 - 2024年05月14日 上海 2024年06月06日 - 20...

 讲师:王老师 Rice 王老师(Peter)详情


如何创造性解决问题   2024-12-05

如何创造性解决问题(2天)【时间/地点】2024年01月04日 - 2024年01月05日 北京2024年01月11日 - 2024年01月12日 上海 2024年02月04日 - 2024年02月05日 北京 2024年02月18日 - 2024年02月19日 上海 2024年03月11日 - 2024年03月12日 北京 2024年03月18日 - 20...

 讲师:张老师Richard 张老师 Robert详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有