培训时间:

女性魅力修炼

  培训讲师:杨子

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:1600

  赠送积分:1600

杨子
    服务电话:010-82593357

女性魅力修炼详细内容

女性魅力修炼
主   讲:实战职业素养训练专家  杨子
课程费用:1600元/人
课程对象:本课程适合想进一步提升个人魅力、从内到外全面提升职业素养的职业女性,比如各职能部门经理/主管等
课程前言

古语有云:人靠衣装佛靠金装。人所呈现在外的“衣装”可以理解为衣着打扮、行为举止与音容笑貌,这些可轻易呈现的表象便是我们人际交往过程中活生生的名片。您是否曾为不妥当的衣着打扮而成为大家茶余饭后的话题而苦恼不已,是否曾为自己不妥善的言行导致同事间的误会而懊悔不已……女性的魅力往往是在一颦一笑间触发,可对于如何提升自我魅力,在职女性们通常有如下疑虑——
 如何发现自我仪态的不妥之处以便进行及时的调整?
 如何剔除情感生活中的不愉悦因子,优化婚姻质量?
 如何从外在提升衣着打扮格调,从内在调整思维模式?
针对以上问题,我们特邀实战职业素养训练专家杨子女士,与我们一同分享《女性魅力修炼》的精彩课程。课程就女性魅力提升分成了四个维度讲授,分别从仪态、情感婚姻、职场和心灵入手,逐步导入魅力提升技巧,引导学员认识自己、了解自己、改造自己。

 课程收获

 陈述女性在不同场合下的仪态姿势的规范性
 描述营造甜蜜和谐爱情、婚姻的秘诀
 详述在职场中女性的衣着打扮与处世礼仪
 根据自身的年龄特质明确修养目的
课程对象

本课程适合想进一步提升个人魅力、从内到外全面提升职业素养的职业女性,比如各职能部门经理/主管等

 课程大纲

【上午】
一、女性魅力概论
1、什么是女性魅力
2、了解中国女性特有的性格特质
3、女性用什么心态对待别人才能更潇洒
4、女性用什么心态对待自己才能更年轻
二、女性魅力——一仪态篇
1、女性的柔美站、走姿
2、女性的柔美坐、蹲姿
3、女性不同场合的握手姿势
4、女性的中西餐标准姿势
5、学会征服世界的微笑
6、保持体形与活力的办公室隐形操
  三、女性魅力——情感婚姻篇
1、情感世界:
(1)如何让你中意的男人喜欢你
(2)如何吸引男人的眼球
(3)了解男人的性格特质
(4)挑选男人好眼光
(5)善于从男人缺点中找幸福
2、婚姻世界:
(1)夫妻间为什么会吵架
(2)男人和女人的不同点
(3)男人和女人不同的情感需求
(4)丈夫眼中的完美妻子
(5)“驭夫”四术
(6)吵架“八不原则”
(7)女人该怎么样对待男人

 【下午】
四、女性魅力——职场篇
1、职场女性的着装
(1)职场女人外在形象及服饰的重要性
(2)职场女人的形象要求
(3)职场女人形象四原则
(4)职场女人着装六不准
(5)职场女人着装的场合及要素
(6)职场女人首饰搭配原则
(5)坚韧顽强的女人
(6)聪慧才智的女人
(7)宽容、仁慈有爱心的女人
   2、职场女性的处事礼仪:
(1)职场女性的金科玉律
(2)如何与男上司相处
(3)如何与女上司相处
(4)得罪上司化解冲突的三个策略
(5)办公室生存之道
(6)如何用谗言对付小报告
(7)女性的领导哲学
五、女性魅力——心灵篇
1、魅力女性的修养目标
(1)以下哪一个更适合你呢?
(2)温柔贤良的女人
(3)独立进取的女人
(4)自信乐观的女人
2、了解不同年龄段女性的独特魅力……

 专家介绍

实战职业素养训练专家 杨子

实战经验
五年匈牙利德布勒森文化产业集团商业行为总监,具有丰富的国内外工作经验。现任清华大学国家CIMS培训中心特约讲师、亚太管理训练网特聘客户服务组专家、美国领导特质分析PDP专业咨询等培训咨询服务。
十四年专职客户服务、行为礼仪规范培训导师,曾于2009年获取“全球500强华人讲师”的称号,2010上海世博会联合国千年发展目标公益主题活动礼仪总监。培训足迹遍布国内各大城市,深受各大企业的青睐。
授课风格
她风趣、幽默、活泼,善于挖掘及调动学员内在的潜力及主动性。激励式的教学方法,并配有大量案例,所授课程广受企业界的好评。
主要课程
女性魅力、优质客户服务、商务魅力提升、有效的沟通技巧、时间/压力管理、行政文秘职业化……
服务客户
中石化、中国银行、中国国际航空公司、大唐电信、香格里拉酒店、长江商学院……
 

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

培训时间/地点2024年12月56日(星期四 星期五)/上海2025年2月2021日(星期四 星期五)/上 海2025年5月1415日(星期三 星期四)/苏 州2025年7月3031日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐【课程背景】世...

 讲师:周老师详情


高级采购管理--采购经理必修课时间地点:2024年12月26-28日深圳学员对象:企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。费  用:6800元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备  注:1...

 讲师:王保华详情


《跨部门合作---协同责任与冲突解决》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月7-8圳深18-19 深圳10-11 深圳27-28 深圳19-20 深圳16-17 深圳27-28 深圳10-11 深圳29-30 深圳5-6 深圳培训对象:期望提升跨部门合作的中高层管理者、基层员工培训费用:4800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税...

 讲师:韦老师详情


采购人员核心能力提升训练(2天)【时间/地点】2024年01月27日 - 2024年01月28日 北京 2024年01月29日 - 2024年01月30日 上海2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月03日 - 2024年02月04日 上海 2024年03月07日 - 2024年03月08日 北京 2024年03月14日 -...

 讲师:王老师详情


结构思考力®透过结构看思考表达——让思考更清晰,表达更有力培训时间/地点:2024年4月89日(星期一 星期二)/苏 州2024年8月56日(星期一 星期二)/上 海2024年12月56日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐结构思考力能为...

 讲师:张老师详情


《增效密码—绩效管理实战》课程费用:5980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者,以及想成为绩效增长顾问的管理者。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期3月1-2日7月4-5日12月5-6日课程背景:高速增长时代绝尘而去,竞争激烈的背景下,高质量增长才是趋势。对外抓营销,对内抓绩效,但面临的主要问题:绩效...

 讲师:曹卫华详情


《业绩倍增与关键客户关系管理》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月28-29深圳25-26深圳9-10 深圳28-29深圳5-6 深圳23-24深圳27-28深圳25-26深圳22-23深圳5-6 深圳课程对象:营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员,销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师...

 讲师:包老师详情


《情景学习——制造业降本增效沙盘模拟》培训时间地点:2024年08月08-09日广州 08月22-23日上海2024年12月05-06日深圳 12月19-20日上海课程对象:全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者培训费用:4580元/人 (包含:授课费、讲义、发票、茶点等费用)课程背景:在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天,原材料、人员、基本...

 讲师:郭老师详情


国际采购实务训练   2024-12-05

国际采购实务训练(2天)【时间/地点】2024年01月11日 - 2024年01月12日 上海 2024年02月19日 - 2024年02月20日 上海 2024年03月21日 - 2024年03月22日 上海 2024年04月01日 - 2024年04月02日 上海 2024年05月13日 - 2024年05月14日 上海 2024年06月06日 - 20...

 讲师:王老师 Rice 王老师(Peter)详情


如何创造性解决问题   2024-12-05

如何创造性解决问题(2天)【时间/地点】2024年01月04日 - 2024年01月05日 北京2024年01月11日 - 2024年01月12日 上海 2024年02月04日 - 2024年02月05日 北京 2024年02月18日 - 2024年02月19日 上海 2024年03月11日 - 2024年03月12日 北京 2024年03月18日 - 20...

 讲师:张老师Richard 张老师 Robert详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有