招聘管理与面试技巧
招聘管理与面试技巧详细内容
招聘管理与面试技巧
时间：2010年4月16-17日（星期五、六）9：00—16：30
参训费用：3000元/人（含讲师费、讲义费、资料费及午餐费）
地点：上海市虹口区同嘉路79号（4号线海伦路地铁站1号出口）
【培训收益】
1. 认识有效的招聘对企业人力资源管理的意义；
2. 学习招聘的基本流程和组织管理；
3. 学习结构化面试的方法和技巧；
4. 学习招聘的流程、方法与控制要点；
5. 了解人才测评技术的概况（巧用PDP之JOBSCAN工具提高提高招聘效果）；
6. 学习招聘成本控制与招聘效果评估的方法。
【培训方法】
小班授课（30人左右）运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色扮演、多媒体教学等方式，通过大量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。
【培训对象】
企业人力资源工作者、企业部门管理人员、人才服务机构的从业人员等
【讲师介绍】
彭荣模老师——人力资源咨询专家
北京大学MBA；2005、2006年度中国十佳人力资源培训师，PTT国际职业培训师，美国领导特质PDP大中华区认证分析师。先后十余年在大型央企、合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职，积累丰富的企业人力资源管理实操及咨询经验。
领导国内一流专家团队运用中西合璧的管理技术，摸索出一套适用中国企业的咨询价值创造体系，为近50家大中型企业提供咨询方案，以其精深的专业智慧积极地推动了这些企业的发展壮大。
曾服务过的部分企业：招商银行、中国电信、中国移动、中国邮政、TCL、广西电网、麦当劳OSI国际食品、智联招聘、基山国际、中美珠海醋酸纤维、东亚糖业集团、佛山日升电业、中国国电集团、九江发电厂、中国电力投资集团、湖南硬质合金集团、福建水泥股份、中澳隆丰皮草、深圳市不动产担保股份公司、北方汽车、宝能投资集团、深圳同洲电子股份公司、深圳华劲纸业、深圳赋安安全系统公司等。
【课程大纲】
一、 招聘控制的意义及要点
——招聘如何为企业带来竞争优势；
——不同企业选人识人的关注点分析；
——招聘规划的制定与审批；
——招聘职责在不同部门及岗位的划分；
——案例讨论：招不到人才谁之过？
二、 招聘渠道的选择
——不同招聘渠道的优缺点分析比较；
——建立多样化且稳定的招聘渠道；
——专题：校园招聘的实施重点；
三、 明确招人的标准
——明确公司的用人观；
——通过职位分析确定岗位职责及能力素质要求（KSA）；
——制定岗位的胜任能力模型(competence model)；
——以KSA及胜任能力模型确定招聘测试的内容与方法；
——演练：从胜任能力模型库拟定面试考核的要素
四、 如何有效识别和筛选简历
——如何高效、准确地筛选大量简历；
——解读简历与虚假信息的识别；
五、 结构化面试的流程及前期准备
——何为结构化面试；
——最有效的行为逻辑面试（BBSI）流程；
——布场与考官必备材料准备；
——面试官的培训与资格认证；
——制定结构化面试的大纲；
六、 面试经典问题类别及实施技巧
——引导式问题（渐入佳境）；
——行为式问题（穷追猛打）；
——智力式问题（暗藏玄机）；
——动机式问题（意欲何为）；
——虚拟情境式的问题（身临其境）；
——压迫式的问题（兵不厌诈）；
——面试问题的信度与效度检验；
——案例剖析：宝洁公司的经典八问
——分组演练：运用结构化面试技巧招聘一个职员。
七、 面试过程控制及常见误区
——面试过程不同阶段（开头、过程及结尾）的控制重点；
——面试官有效倾听的技巧；
——如何识破应聘者的谎言；
——如何回答应聘者的疑问；
——避免应聘材料的误导；
——避免先入为主、像我与晕轮效应；
——避免引导性、倾向性表达与过程判断；
八、 其它选拔测试的方法
——演讲答疑法
——主题讨论（一个案例）
——活动观察与情境实验
——部分外包与猎头
——案例分享：国际猎头公司的面谈结构表
九、 人才测评技术简介
——人才测评的基本概念；
——如何有效运用人才测评技术；
十、 招聘成本的控制与效果评估
——招聘的成本计算；
——招聘效果的评估与调整；
——招聘管理体系的不断优化。
1、为确保您报名无误，请您在传真参训回执后，电话确认我们是否收到传真。如因故不能参加，请提前三天电话确认；
2、会务组收到您的电话/传真报名后，即发《确认函》，把培训的报到时间、地点、路线图等相关事宜及时通知给您。
推荐课程
压力与情绪管理技巧 2024-12-04
压力与情绪管理技巧（1天）【时间/地点】2024年01月10日 - 2024年01月10日 北京 2024年02月03日 - 2024年02月03日 北京 2024年03月06日 - 2024年03月06日 北京 2024年04月03日 - 2024年04月03日 北京 2024年05月08日 - 2024年05月08日 北京 2024年06月05日 - 2...
讲师：卢老师 张老师 Robert详情
组织机构设计与工作分析 2024-12-04
组织机构设计与工作分析（1天）【时间/地点】2024年01月10日 - 2024年01月10日 北京2024年02月03日 - 2024年02月03日 北京2024年03月06日 - 2024年03月06日 北京 2024年04月03日 - 2024年04月03日 北京 2024年05月08日 - 2024年05月08日 北京 2024年06月05日 - 2...
讲师：张老师 Robert详情
电话销售技巧 2024-12-04
电话销售技巧（1天）【时间/地点】2024年01月10日 - 2024年01月10日 北京 2024年01月17日 - 2024年01月17日 上海2024年02月03日 - 2024年02月03日 北京 2024年02月07日 - 2024年02月07日 上海 2024年03月06日 - 2024年03月06日 北京 2024年03月13日 - 2024年...
讲师：肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情
如何做好股权激励 2024-12-04
如何做好股权激励（1天）【时间/地点】2024年01月10日 北京 2024年02月07日 北京 2024年03月06日 北京 2024年04月03日 北京 2024年05月08日 北京2024年06月05日 北京 7月8月9月10月11月12月3北京7北京4北京16北京6北京4北京【培训费用】1980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】企业之间的竞...
讲师：张老师 Robert详情
EHS（环境，健康和安全）事故隐患排查 2024-12-04
培训时间/地点：2025年1月1416日（星期二 星期四）/苏 州2025年4月1416日（星期一星期三）/上 海2025年8月2729日（星期三星期五）/苏 州2025年12月1719日（星期三星期五）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：企...
讲师：李老师详情
公文写作规范与技巧提升暨办公室行政管理核心技能提升 2024-12-04
公文写作规范与技巧提升暨办公室行政管理核心技能提升时间地点：5月10-12日重庆5月15-17日北京5月22-24日长沙6月12-14日桂林6月19-21日武汉6月26-28日青岛7月05-07日苏州7月10-12日厦门7月17-19日贵阳7月24-26日成都7月26-28日乌鲁木齐8月02-04日西宁8月07-09日大连8月14-16日上海8月16-18日...
讲师：资深讲师详情
金牌店长执行力落地班 2024-12-04
《金牌店长执行力落地班》中国式人性+美国式PDCA圈消灭30个执行力死角，快速突破门店业绩授课老师：马坚行老师、程姣老师课程时间：2024年05月09-10日 郑州（马） 05月16-17日 厦门（程）2024年06月05-06日 南宁（马） 06月13-14日 西安（程）2024年07月04-05日 杭州（马） 07月11-12日 昆明（程）2024年08...
讲师：马坚行 程姣 详情
VDA6.3【2023】过程审核&VDA6.5【2020】产品审 2024-12-04
VDA6.3【2023】过程审核amp;VDA6.5【2020】产品审核培训课程时间2024年12月4-6日，3天（第一天9:30-16:30；第二、三天9:00-16:00）课程地点苏州：姑苏区宝带西路1177号世茂广场I幢1211室（地铁3号线新郭站2出口直达）；深圳：深圳市宝安九区广场大厦1006室；课程时间2024年11月6-8日，3天（第一天9:3...
讲师：详情
现场5S与目视化管理 2024-12-04
现场5S与目视化管理（1天）【时间/地点】 2024年01月17日 - 2024年01月17日 北京 2024年01月24日 - 2024年01月24日 上海2024年02月07日 - 2024年02月07日 北京 2024年02月21日 - 2024年02月21日 上海2024年03月20日 - 2024年03月20日 北京 2024年03月27日 - 2...
讲师：张老师 Robert 王老师（Peter）详情
实用性公文写作与AI精准赋能暨办公室综合管理能力提升 2024-12-04
实用性公文写作与AI精准赋能暨办公室综合管理能力提升时间地点：2024年12月04-06日北京12月13-15日深圳12月18-20日南宁2025年1月8-10日哈尔滨2025年1月14-16日昆明注：第一天为报到时间。学员对象：各党政机关、高等院校、企事业单位负责办公室管理工作的人员。综合办公室、董事会办公室、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群...
讲师：资深讲师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
