北京大学企业融资现场课程班
北京大学企业融资现场课程班详细内容
精彩授教: ·熊晓鸽 毕业于哈佛大学商学院高级管理班,现任美国国际数据集团( IDG )高级副总裁兼亚洲区总裁。美国国际数据集团创建于1964年,是全世界最大的风险投资公司。IDG公司2005年全球营业总收入达到26.8亿美元。
·李建光 加拿大应用经济学硕士。1994年加入英国Crosby金融控股公司,在中国做基金投资。1999年加入IDGVC,对新经济领域如互联网行业有着敏锐的洞察力,率先把目光投向传统产业,近期先后投资海碟唱片、中式快餐连锁企业“一茶一座”等。
·江善颂 国际著名风险投资家。美国南加州大学MBA。1992年加入亚太地区最知名的创业投资机构之一的华登国际。2002年率领华登进驻上海,提出了“发掘中国广袤内地的优秀企业”的主张,引致20多家风险投资机构的追随。
·陈 宏 纽约州立大学计算机科学博士。1994年,创办GRIC通信公司,并带领公司于1999年在NASDAQ上市。2003年创办汉能投资集团,经营跨境业务投资银行和投资基金。2005以来,汉能已经完成了超过13个交易,其总价值超过7亿美元。集团的资深投资银行顾问曾参与进行的合并收购业务,总价值超过200亿美元。
·周志雄 毕业于北京工业大学,1999年底加入软银中国风险投资基金,负责北京业务。软银亚洲赛富基金(SAIF)是一家总部位于香港的亚洲领先的私人资本投资公司,旗下拥有两家基金公司,资金规模达10亿美元以上。
·李钟伟 毕业于上海工业大学, 2005年加入CNET (中国)任高级副总裁,主要负责中国战略投资。CNET (中国) 始于1994年,是美国CNET Networks国际媒体旗下的业务。
·包 凡 挪威管理学院理学硕士,先后服务于摩根斯坦利和瑞士信贷,在其长达七年的投资银行家生涯里,融资超过70亿美元,完成超过600亿美元的国际并购业务。2004年,创办华兴资本,成为中国顶尖的新型投资银行,为中国企业提供最佳的投资银行服务。
·唐 越 曾在纽约投资银行Oscar Gruss & Son, Inc.及Brookehill Equities, Inc.、美林证券工作。后归国创办中国著名在线旅行企业e龙网。 2006年,创办蓝山中国资本。于2006年3月成功募集首期基金3亿美元,将专注于对中国成长企业的投资。
·张 颖 美国西北大学的商学硕士。曾任花旗银行高科技投资公司投资经理和荷兰银行创投的资深投资经理,后加入美国中经合集团任执行副总裁。2004年带领中经合投资分众传媒,创造了数个第一:第一个在美国上市的中国广告公司;中国高科技公司在NASDAQ最高融资额1.7亿美金。
·符绩勋 新加坡国立大学管理硕士。曾在新加坡国家科技局经理,负责投放风险基金及协助早期创业阶段的科技公司。2005年加入Granite Global Ventures (GGV)为合伙人, 负责公司在中国地区的投资业务。GGV是著名的国际风险投资机构拥有4亿美元扩展阶段风险资金。
·林嘉喜 于2001年创办南京国金投资顾问公司,专注于为企业提供一流的并购顾问和投融资顾问服务。公司在互联网和无线增值领域创下大量成功案例,如新浪对深圳网兴科技的并购案;掌上灵通对九天音乐网的战略投资等。目前国金占据了SP并购领域80%的市场份额,几乎囊括了所有3000万美元以上的并购交易,创造了多单行业内并购记录。
·刘晓人 2006年7月创立浙江红鼎创业投资有限公司,是浙江首家由自然人出资兴办的民营创投公司,成功孵化了多个创业项目,投资范围涉及多个行业,被投资业内誉为“来自传统行业的民间天使投资第一人”。
·张 征 长安资本总经理
·周 全 IDG技术创业投资资金总裁、合伙人
·林栋梁 IDG技术创业投资资金副总裁、合伙人
·丁 建 金沙江风险投资基金合伙人
·潘晓峰 金沙江创业投资基金合伙人
·熊育竹 美国中经合集团董事总经理
·李国锋 美国ISG投资基金合伙人
·倪正东 清科集团创始人、CEO
·赵 辉 北京产权交易所副总裁
·徐 晨 戈壁投资副总裁
·麦 刚 创业工场CEO、著名天使投资人
·叶冠泰 英特尔(中国)有限公司投资部中国区总监
·赵慕杰 英特尔(中国)有限公司投资部联席总监
…………
课程内容: 一.如何获得风险投资
·如何精要提炼项目优势与商业模式
·理想的商业计划书是怎样构成的
·如何进行企业估值与股份设置
·企业财务预测如何构成
·如何设计投资条款
·风险投资机构的运做流程是什么
二.如何引入战略投资者
·如何选择战略投资者
·如何判断和评价战略投资者资金、技术、管理、市场、人才优势的价值权重
·引入谋求长期利益的投资者还是谋求竞争性并购
·如何与战略投资者进行股权股值谈判
·如何预判引进战略投资者的效果
·如何引进战略投资者的管理、技术、文化
·如何确定引进后的品牌建设
·引进后的公司治理框架怎么构建
三.如何通过并购获得投资
·如何利用积极并购壮大企业实力
·并购后的企业如何无缝平滑融合
·如何决定适当的并购形式
·如何区别认识倒卖企业牟利的短期投机陷阱
·并购后如何发挥协同效应,谋求经济效益最大化
·怎样看待并购诉求中的市场与技术
四.怎样获得天使投资与政府引导基金
·怎样发现天使投资人
·与天使投资人商务洽谈和与风险投资机构商业谈判的异同
·如何接受和评价天使投资人的增值服务
·政府引导基金的种类、管理单位和申请程序
五、选择境外上市的渠道
·如何零风险选择境外上市服务商
·如何选择最便捷有效的境外上市渠道
·境外上市需要哪些必要条件
·境外上市服务商如何确保企业上市
费用标准: 16000元/人(含报名、注册、教材、通讯录、合影、学习用具等费)食宿由学校协助统一安排。
特别提示: 1、报到时须提交一份完整的项目融资报告(15分钟PPT),或2-4页文字稿(A4幅面),我院可代做PPT融资报告。
2、报到时须与我院指定的融资服务单位签署一份融资服务及境外上市服务协议书。
推荐课程
从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升 2024-12-05
培训时间/地点2024年12月56日(星期四 星期五)/上海2025年2月2021日(星期四 星期五)/上 海2025年5月1415日(星期三 星期四)/苏 州2025年7月3031日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐【课程背景】世...
讲师:周老师详情
高级采购管理--采购经理必修课 2024-12-05
高级采购管理--采购经理必修课时间地点:2024年12月26-28日深圳学员对象:企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。费 用:6800元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备 注:1...
讲师:王保华详情
跨部门合作-协同责任与冲突解决 2024-12-05
《跨部门合作---协同责任与冲突解决》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月7-8圳深18-19 深圳10-11 深圳27-28 深圳19-20 深圳16-17 深圳27-28 深圳10-11 深圳29-30 深圳5-6 深圳培训对象:期望提升跨部门合作的中高层管理者、基层员工培训费用:4800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税...
讲师:韦老师详情
采购人员核心能力提升训练 2024-12-05
采购人员核心能力提升训练(2天)【时间/地点】2024年01月27日 - 2024年01月28日 北京 2024年01月29日 - 2024年01月30日 上海2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月03日 - 2024年02月04日 上海 2024年03月07日 - 2024年03月08日 北京 2024年03月14日 -...
讲师:王老师详情
结构思考力®透过结构看思考表达 2024-12-05
结构思考力®透过结构看思考表达——让思考更清晰,表达更有力培训时间/地点:2024年4月89日(星期一 星期二)/苏 州2024年8月56日(星期一 星期二)/上 海2024年12月56日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐结构思考力能为...
讲师:张老师详情
增效密码—绩效管理实战 2024-12-05
《增效密码—绩效管理实战》课程费用:5980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者,以及想成为绩效增长顾问的管理者。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期3月1-2日7月4-5日12月5-6日课程背景:高速增长时代绝尘而去,竞争激烈的背景下,高质量增长才是趋势。对外抓营销,对内抓绩效,但面临的主要问题:绩效...
讲师:曹卫华详情
业绩倍增与客户关系管理 2024-12-05
《业绩倍增与关键客户关系管理》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月28-29深圳25-26深圳9-10 深圳28-29深圳5-6 深圳23-24深圳27-28深圳25-26深圳22-23深圳5-6 深圳课程对象:营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员,销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师...
讲师:包老师详情
情景学习——制造业降本增效沙盘模拟 2024-12-05
《情景学习——制造业降本增效沙盘模拟》培训时间地点:2024年08月08-09日广州 08月22-23日上海2024年12月05-06日深圳 12月19-20日上海课程对象:全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者培训费用:4580元/人 (包含:授课费、讲义、发票、茶点等费用)课程背景:在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天,原材料、人员、基本...
讲师:郭老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最