企业如何应对劳动法热点、难点问题

课程时间 2011年8月20日
课程地点 苏州
课程讲师 李新生
课程费用 个人票价 2200元
3人套票 6270元
5人套票 9900元
10人套票 18700元
15人套票 26400元

备注：所有价格均为实价，绝不打折销售。此费用不含食宿费用


一、【课程背景】
◆ 企业员工劳动关系紧张，纠纷不断，如何缓解企业、员工之间的矛盾？
◆ 竞业禁止要求的诚信原则日益重要，当竞业协议有瑕疵时，能否合理补救？
◆ 异地仲裁诉讼的竞业限制案，企业腹背受敌，究竟为何？
◆ 在多元化的劳动力市场中，合同签订的操作风险如何规避？
◆ 在直接涉及劳动双方切身利益的规章制度中，HR部门如何加强证据意识？
◆ 为何解除、终止合同后，并非一终了事？
◆ 欺诈订立劳动合同和事实劳动关系之异同在哪？
◆ 劳动者欺诈、失误、过错情况下造成的工伤事故如何处理？
劳动法是调整劳动关系和以及与劳动关系密切联系的社会关系的法律规范总称，在企业经营中，劳动争议不断涌现，企业管理者如何面对劳动法规和经济形势变化，如何掌握劳动法的要点、热点及难点，避免直撞法律？本课程即由此展开！

二、【华制介绍】
华制国际（Made In China International，以下简称MICI）是中国领先的精益咨询、全球标杆学习服务及培训服务机构，是中国规模最大的精益咨询和全球标杆学习公司。全球总部设在美国纽约，亚洲总部设在日本名古屋，中国总部设在北京，并设有上海、广州、杭州、苏州、无锡、青岛、郑州、成都、天津、重庆等分公司及美国格林集团、美国CCOE公司、日本JMC株式会社、日本精益软件株式会社等合资公司。
凭借强大的课程研发能力和超过60位专职讲师团队，华制集团可为客户提供标准及个性化的公开课课程，从高、中、基三个层次入手，覆盖全价值链、全职级，并联合推动认证体系的整合，保证课程的权威性和有效性。
迄今为止，MICI已在中国36个城市成功举办公开课1300场，服务企业8000家，客户满意率为95%以上，重复培训率为70%，是中国最大的制造业培训机构。


三、【课程目的】
本课程通过剖析劳动法中竞业限制、劳动合同、工伤等热点、难点问题，旨在让企业管理者明确管理中可能存在的法律漏洞及其对企业的影响，在以法规规定情形为前提的基础条件上，合理运用法律法规，完善企业管理，规避企业员工管理中的风险，协调劳动关系。

四、【课程受益】
1. 及早正确掌握企业需要关注的劳动法问题，以更好的遵守国家的政策法规
2. 获得人力资源管理的新方法、新理念，完善人力资源管理战略方案
3. 有效控制企业与员工之间的关系，降低企业劳动争议风险
4. 提升预防、处理劳动法相关问题的能力，构建更规范的人才队伍
5. 帮助企业在法制环境下及时调整管理思路，维持劳动关系和谐
6. 维护企业合法利益，保证运营管理有序化，促进企业稳步发展

五、【课程特色】
1. 摒弃枯燥的法律理论，不逐条解读法律条文，而以亲自代理的劳动法案件现身说法，深入浅出
2. 热烈，幽默的课堂气氛，活跃，重点介绍实务操作经验和技巧，切实解决企业具体问题
3. 为企业提供的法律思路、策略，合法、合理、务实、准确、针对性强、可操作性强
4. 现场答疑互动，形象生动，知识性、趣味性和互动性相结合
5. 典型案例分析讨论，激活学员思维，被众多财富五百强企业誉为“操作性最强、最实用的培训课程”

六、【课程对象】
企业董事长、总经理、人事经理（总监、主管、专员）、行政经理（总监、主管、专员）

七、【讲师介绍】
李新生 老师
◆ 中国政法大学法律硕士
◆ 专职律师，劳动法培训师
◆ 主要研究方向：企业、企业高管的法律需求及风险防范
◆ 曾任某律师事务所《劳动法苑》总编，诉讼部负责人，执业7年以来，担任过常年法律顾问的企业累计超过60家，提供专项法律服务超过1000件；代理包括债权债务等在内的民商事案件100余件，劳动争议案件200余件，提供刑事辩护100余件
◆ 在上海、杭州、宁波、苏州、无锡、北京等地举行劳动法讲座200余场次，参加企业超过3000家，代表性企业有德邦证券，柯尼卡美能达，沪特航空，贝科涂料，拓乐（THULE），TOA（上海），金丝猴，上海烟草，商景（中国），松下微波炉，理光（中国），袋式除尘（上海）， AB塑胶，宁波GQY，杭州雪花啤酒等
◆ 出版编著《行之有效的劳动合同法解决方案》、《劳动争议解决方案》、《企业规章制度解决方案》等

八、【课程大纲】
第一部分：规约问题
1．企业需要关注的劳动法问题
2．企业四门功课
A．制度 B.协议 C.员工档案 D.依法管理
第二部分：竞业限制问题
1．竞业限制基本问题
2．竞业限制案例：一则上海、江苏两地仲裁诉讼的竞业限制案
A．上海仲裁、江苏诉讼，企业腹背受敌。 B．今年纠纷、明年仲裁，企业风险延长。
C．协议有瑕疵，能否补救？上海、江苏异同规定。
3. 企业借鉴
A．公平约定，内容全面 B．足额补偿，按时兑现
C．选择主体，有的放矢 D．三位一体，布局完整
4. 江苏裁决审判意见的分析
第三部分：劳动合同解除、终止问题
1． 解除合同的法律依据、约定依据
2． 解除合同的现实依据，解除证据
3． 败诉对企业的影响（面子问题，规章制度的合法性问题，经济损失，连锁反应，后续管理）
4． 应对诉讼的基本策略（协商为上、专业人员、诉前准备）
5． 合同终止案例：公章管理漏洞引起
A． 终而不止的情形讨论 B．如何弥补漏洞，没有证据制造证据
第四部分：工伤问题
1．工伤基本问题
2．工伤案例：弟弟使用哥哥户籍资料入工，发生“工伤”，如何处理？
A．欺诈订立劳动合同和事实劳动关系之异同 B．欺诈订立劳动合同之后果（对未来；对既往）
C．工伤认定以劳动关系存在为前提，以法规规定情形为条件。
3. 用人单位借鉴
A．入职审核（冒用身份者：童工，伪学历，伪经历，伪资格证书等）睁大眼，必要时尽职调查。
B．工伤责任不因劳动者欺诈、失误、过错等改变。
4. 现场答疑

九、【客户见证】

德邦证券 —— 老师在授课中能举一反三就案例加以分析，非常通俗易懂，使我对企业中可能存在的法律问题有了一些比较清晰的认识与了解，这对于以后工作避免同样的问题非常有借鉴意义。

上海金丝猴食品股份有限公司 —— 本课程易懂易学，实用性强，互动活动也很多，老师的理论水平非常的高，可以说收获很大，不虚此行，同时，建议课程时间可更长！

上海烟草集团有限责任公司 ——本次培训针对企业管理中的法律通病，制定了一些很有效的策略，对用人单位正在应对的仲裁、诉讼案件尤为重要和实用


柯尼卡美能达控股株式会社 ——老师讲课风格很有特色，实战经验丰富，理论水平也很高，抓住了劳动法中的细节点，案例分析得很好，有利于非法律专业学员的理解，希望其他的课程也能结合此种授课方式。

华润雪花啤酒（杭州）有限公司 —— 此次课程切中劳动合同、竞业、工伤等实际问题，并以丰富的案例相进行解读
与验证，通俗易懂，对依法管理企业及员工，具有非常强的指导意义，尤其对于我们
人事部门来说，意义尤为重要。

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