培训时间:

巅峰对决—战略管理沙盘

  培训讲师:王伟东

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3600

  赠送积分:3600

    服务电话:010-82593357

巅峰对决—战略管理沙盘详细内容

巅峰对决-战略决策沙盘模拟

主讲老师:王伟东 时间: 2011年7月8-9日 深圳

【收费标准】3600元/人(含午餐费、资料费、茶点费等)
【参会对象】总经理、副总经理、营销总监、销售总监、市场总监、研发经理、项目经理、人力资源经理等管理人员

【课程收益】:
1. 加强管理者的战略思维意识,提升战略掌控能力;
2. 提升管理者统观全局的能力;
3. 将实践经验转化为全面的理论模型;
4. 体会各种战略风险,提升风险评估意识及能力;
5. 解决企业领导层欠缺策略制定技能的问题。

【课程大纲】:
第一天上午
1、课程导入:
 经营者的职责
 熟悉沙盘、手册、报表
2、讲师带领进行第0年演练,讲解推演规则
 摆盘
 推演
 填写财务报表
3、市场竞标规则
 竞标规则讲解
 第1年开标
第一天下午
1、学员第1年演练,盘面点评,知识点讲解
 第一年运营推演
 关口一:企业定位决策
2、 学员第2年演练,盘面点评,知识点讲解
 第二年运营推演
 关口二:团队职能决策
 案例分析
3、 学员第3年演练,盘面点评,知识点讲解
 第三年运营推演
 关口三:经营管理决策
 案例分析
第二天上午
1、 前一天回顾,经营核心指标的深入讲解
 微利时代的盈利
 小组讨论:自己的企业如何做大做强
2、 学员第4年推演,盘面点评,知识点讲解
 第四年运营推演
 关口四:市场竞争决策
第二天下午
1、 学员第5年演练,盘面点评,知识点讲解
 第五年运营推演
 关口五:未来发展决策
2、 学员第6年演练,盘面点评,知识点讲解
 第六年运营推演
 展示各组经营业绩并点评
3、课程总结及分享
 课程知识点总结
 分享学习体会与收获,制定自身行动方案


【讲师简介】
王伟东
【教育背景】:
北京工商大学经济学硕士
【职业背景】:
Ø 北京工商大学职业讲师(1990-1993);
Ø 在内资、外资等不同管理体制下的企业长期从事管理工作,历任区域经理、总经理等不同管理岗位,具备丰富的管理实践经验。

【擅长领域】:
 运营战略与管理
 管理课程的设计与教学
 销售管理与营销
 受控环境下的项目管理

【授课经验】:
王伟东先生具备扎实的管理理论知识,并在培训课程研发和企业管理实践方面都具备丰富的经验,目前已经为众多行业内的多家外资、合资、私营和国有企业提供过咨询和管理层培训服务,是人众人公司商战系列课程的客户首选讲师之一。
【典型客户】:
清华大学EDP、中国移动、中国免税品集团公司、央视国际、华夏银行、民生银行、光大银行、航天一院、航天二院、福禄克(中国)有限公司、新东方教育、锦州石化、北京移动、呼和浩特移动、天津联通、北京联通、深圳粮食集团、华语传媒、分众传媒、南京HOUSE 365、正泰集团、金光集团、金冠纸业、辉蓝科技、山西焦煤集团、六和集团、美国哈希、朗进科技、飞鹤乳液、浙江东明集团、南京梅钢、北京科兴生物技术公司、北影艺术学校、成都市邮政局、康惠中天、北京际恒公关、北京东骏科技、成都久远新方向、东方通信、北京中航、中国电子进出口公司、金融界物业、合肥讯飞科技、梅花集团、希尔公司、分众传媒……

能讲课的老师其实很多,但既做过课程研发又擅长管理的老师却不多;
能讲课的教授其实很多,但既懂理论体系又有实战经历的老师却不多;
能讲课的老师其实很多,但既能一线带队又擅长讲课的咨询师却不多;
能讲课的老师其实很多,但既能进行培训又具有体验式培训经验的老师却不多;
能讲课的老师其实很多,但具备外企高管背景阅历的老师却不多……

【部分学员反馈】:
尊敬的王老师:
这么晚了给您发信息,但是我实在难以抑制自己的心情,我曾在现场听过很多人的讲座,包括很多知名培训公司以及一些名人的课,今天的课是最难忘的,不是因为一两个好的理念,其实我一直认为,好的理念都是通用的,大家都知道,而很多课像小姑娘的发型,总有更新更时髦的出现,但越来越浮躁,浅尝辄止,您的课不一样,是一个完整的体系,不是孤立的一两个概念,很有实用价值!我将反复研读思索!希望您能把您的营销思路发扬光大!!!
——南京徐工汽车学员 杨祖明

这是我能参加的培训中受益最大的一次,使我在体验领悟到了许多在日常工作中被忽视的事情,课程生动,设计严谨,过程顺畅。在短短两天感受商战5年,经历其中种种情况,实际工作的一个浓缩。
黑龙江飞鹤乳 徐晶辉

受益颇多,通过体验活动加深了对知识的理解,同事验证了本人在平时管理活动中的一些想法,在课程的听取中成长,系统性值得学习,有效的学习了课程中的内容及实际操作的经历利于分享。
——合肥静安集团 王葛琳

认真、负责,有耐心,具有专业性,高素质、高文化的优秀教师
——北影艺术学校 王葛琳

对老师的授课很满意,王老师授课认真负责,生动,具体,与工作联系紧密
——南京梅钢 陈中尉

培训时间:2011年7月8-9日 培训地点:南山区华侨城鸿波酒店三楼3B会议室

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

培训时间/地点2024年12月56日(星期四 星期五)/上海2025年2月2021日(星期四 星期五)/上 海2025年5月1415日(星期三 星期四)/苏 州2025年7月3031日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐【课程背景】世...

 讲师:周老师详情


高级采购管理--采购经理必修课时间地点:2024年12月26-28日深圳学员对象:企业总经理、采购总监/经理/主管、生产/品质/计划/物料经理、资深采购工程师等。费  用:6800元/人 (包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳) 备  注:1...

 讲师:王保华详情


《跨部门合作---协同责任与冲突解决》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月7-8圳深18-19 深圳10-11 深圳27-28 深圳19-20 深圳16-17 深圳27-28 深圳10-11 深圳29-30 深圳5-6 深圳培训对象:期望提升跨部门合作的中高层管理者、基层员工培训费用:4800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税...

 讲师:韦老师详情


采购人员核心能力提升训练(2天)【时间/地点】2024年01月27日 - 2024年01月28日 北京 2024年01月29日 - 2024年01月30日 上海2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月03日 - 2024年02月04日 上海 2024年03月07日 - 2024年03月08日 北京 2024年03月14日 -...

 讲师:王老师详情


结构思考力®透过结构看思考表达——让思考更清晰,表达更有力培训时间/地点:2024年4月89日(星期一 星期二)/苏 州2024年8月56日(星期一 星期二)/上 海2024年12月56日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐结构思考力能为...

 讲师:张老师详情


《增效密码—绩效管理实战》课程费用:5980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者,以及想成为绩效增长顾问的管理者。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期3月1-2日7月4-5日12月5-6日课程背景:高速增长时代绝尘而去,竞争激烈的背景下,高质量增长才是趋势。对外抓营销,对内抓绩效,但面临的主要问题:绩效...

 讲师:曹卫华详情


《业绩倍增与关键客户关系管理》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月28-29深圳25-26深圳9-10 深圳28-29深圳5-6 深圳23-24深圳27-28深圳25-26深圳22-23深圳5-6 深圳课程对象:营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员,销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师...

 讲师:包老师详情


《情景学习——制造业降本增效沙盘模拟》培训时间地点:2024年08月08-09日广州 08月22-23日上海2024年12月05-06日深圳 12月19-20日上海课程对象:全体需系统学习、掌握精益管理理念和方法的管理者和领导者培训费用:4580元/人 (包含:授课费、讲义、发票、茶点等费用)课程背景:在竞争激烈、经济下行、市场低迷的今天,原材料、人员、基本...

 讲师:郭老师详情


国际采购实务训练   2024-12-05

国际采购实务训练(2天)【时间/地点】2024年01月11日 - 2024年01月12日 上海 2024年02月19日 - 2024年02月20日 上海 2024年03月21日 - 2024年03月22日 上海 2024年04月01日 - 2024年04月02日 上海 2024年05月13日 - 2024年05月14日 上海 2024年06月06日 - 20...

 讲师:王老师 Rice 王老师(Peter)详情


如何创造性解决问题   2024-12-05

如何创造性解决问题(2天)【时间/地点】2024年01月04日 - 2024年01月05日 北京2024年01月11日 - 2024年01月12日 上海 2024年02月04日 - 2024年02月05日 北京 2024年02月18日 - 2024年02月19日 上海 2024年03月11日 - 2024年03月12日 北京 2024年03月18日 - 20...

 讲师:张老师Richard 张老师 Robert详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有