客服投诉处理与双赢沟通技巧
客服投诉处理与双赢沟通技巧详细内容
精彩授教: 匡晔先生，工商管理硕士，实战型营销管理专家。曾任跨国公司市场部经理、销售总监，培训总监；有超过10年的营销管理及培训经验。匡晔先生在长期的教学实践中，根据成人学习的特点和习惯，能将枯燥的理论化繁为简、化简为易、化易成趣。佐之在课程中穿插大量的游戏和模拟练习，使学员在快乐学习中领悟新的思考模式，掌握全新的理念及技巧。匡晔先生特有的热情和引导能力以及强烈解决问题的使命感，使他的课程既有感染力，又具有实战性。授课风格活泼幽默，课堂气氛活跃，培训效果满意率保持96％以上。曾接受培训及咨询的部分企业：卡弗兰橱具、顺德移动、21CN.COM、广州信诚人寿、上海平安保险、广州施耐德、东莞德生集团、广东惠浦电子、深圳用友软件、香港银禧集团、深圳万科地产、开平霍尼威尔、美国电话电报广州分公司、中山电信、海南可口可乐公司、美的商用空调、深圳莫尼卡-美能达商用科技、上海通用电器（GE）公司等等。
课程内容: 第一部分
一、客服理念
1、以客户为中心的服务理念
2、制定优质客服标准
3、客服团队意识
4、案例分析
二、客服投诉处理技巧
1、如何预测顾客的需求--需求类型
2、注意你的措辞
3、请运用3F技巧
4、客户投诉的影响
5、几种错误投诉的方法
6、让顾客投诉变得简单
7、平息顾客不满的技能
8、当不能满足客户的要求时如何说
9、客户需要从我们的服务里感受到什么
10、客户投诉应对话诉
三、特殊客户投诉的有效处理技巧
1、特殊客户投诉的类型
2、难缠客户的心理和投诉原因分析
3、难缠客户的应对技法
4、处理投诉时的情绪自我控制
5、案例分析
第二部分：双赢沟通
一、沟通即财富
二、沟通的基本步骤
1、事前准备
2、确认目标
3、阐述观点
4、异议处理
5、协议达成
6、共同实施
三、沟通的方式
1、语言沟通
2、非语言沟通
四、沟通类型
1、向上沟通
2、平级沟通
3、向下沟通
五、沟通3A原则
六、影响沟通有效性的因素
1、发送者的问题
2、接收者的问题
3、沟通双方的差异
4、信息传递中的问题
七、有效聆听的步骤
1、准备
2、认同对方
3、1、2、3原则
4、过程中的积极行动
5、及时反馈
八、聆听的5个层次
1、听而不闻
2、假装聆听
3、选择性
4、专注型
5、设身处地
九、沟通视窗
十、人际沟通的风格
1、分析型
2、和蔼型
3、支配型
4、表达型
十一、有效沟通的方式
1、目光交流
2、语言正规
3、表情、肢体语言
十二、沟通技巧训练
1、倾听能力
2、演说能力
3、开会能力
十三、角色扮演
费用标准: 1800元/人(含讲义、午餐、茶点)
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讲师：资深讲师详情
ISO 9001 质量管理体系标准理解、实施及内审员培训 2025-01-07
培训时间/地点：2025年1月78日（星期二星期三）/苏 州2025年7月2223日（星期二星期三）/苏 州2025年4月2425日（星期四星期五）/上 海2025年10月2223日（星期三星期四）/上 海收费标准：￥2000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：通过二天...
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金牌店长执行力落地班 2025-01-07
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