考核出效益实务操作
考核出效益实务操作详细内容
员工“出工不出力”怎么办？
员工扯皮推诿、责任不清怎么办？
员工加薪却没有业绩增长怎么办？
员工目标与企业目标不一致怎么办？
员工不考就散、一考就“死”怎么办？
主讲嘉宾：张 文
2008年被评为亚洲八大名师
中国社会工作协会理事
中国科学院管理学院硕士导师
西南财经大学教授
原蒙牛集团副总裁兼人力资源总监
原蒙牛集团战略规划组副组长
曾任联想集团培训顾问、咨询顾问
香港商学院副院长
清华、人大等多所高校的客座教授
国际认证专业培训师
出版专著二十余部
考核出效益实务操作
让绩效管理真正成为企业家的“金手指”
课程优势 张文主讲的《考核出效益实务操作》课程被清华大学总裁班、北大MBA、EMBA、中国人民大学EMBA和美国奥斯汀大学DBA（博士）均列为必修课程；累计教授学员10余万人次；该课程在张文教授十几年的企业经营实践基础上，吸取上百家企业的成功经验，不断改进，经国内外实战检验，社会反响巨大，被誉为中国企业家的首选培训课程。
授课方式 讲解 小组讨论 问卷/测量/评估 技能练习/角色扮演 案例研究/讨论 活动及分析
授课时长 3天2夜
参加对象 希望全面提升企业综合竞争力的企业家
立志成为卓越HR的职业经理人
焦点议题：
中国绩效管理第一人亲自帮您做绩效管理指导，您将收获
重新认识绩效考核。
掌握做企业年度规划、部门年度规划，将企业的发展战略准确传导至各部门。
掌握如何制定各部门的工作目标，掌握员工的工作目标如何与公司目标保持一致。
掌握如何设计KPI指标？包括如何制定定量指标、定性指标。
掌握不同部门的有效考核方法？
掌握员工绩效面谈如何做？
考核掌握目标、职责的书写工具。实战演练：用葡萄树法、OEC法、
正态分布、纵向排列法等方法，解决考核难题。
同时您还可以获得：
完善一套属于您自己的绩效管理实务操作指南；
获取整套完整的制度、工具、表格、流程等；
人脉资源的共享平台；
时间及行程: 2010年 11 月23、24、25日
地点：上海
11月23日：上午9点—12点；下午：2点—6点；晚上7点半—10点
11月24日：上午9点—12点；下午：2点—6点；晚上7点半—10点
11月25日：上午9点—12点；下午：2点—6点；回程
项目费用：19800元/人
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