详细目录：

《创新力》
第一章 领导创新力导论
第二章 全球化营造的领导创新环境
第三章 国际政治经济与科技文化变数
第四章 社会转型与领导理念转变
第五章 变革图强决定的领导主题
第六章 紧切当前实情，操控竞争主动
第七章 以大手笔开拓，用新思路建功
第八章 革新领导思维，重构领导战略
第九章 增强领导效力，提高领导素质
第十章 以科学精神完善领导制度
第十一章 领导体制创新的渊源与延展
第十二章 领导创新的基石是重塑领导权威
《应变力》
第一章 危机中的领导与变力的提出
第二章 提升领导应变力，做好应对危机准备
第三章 领导者不同的危机处理与应变模式案例分析
第四章 领导者危机管理的特征和实质
第五章 企业危机管理与正确应变力的借鉴
第六章 领导者政府危机管理
第七章 领导者个人危机管理与应变力自我修练
第八章 突发公共事件应急机制：美国经验及其对我国的启示
第九章 媒体在政府危机管理中的作用
第十章 公共危机管理与应急法制建设
第十一章 领导干部应变力战略警示录
第十二章 国外的危机管理及立法
《竞争力》
第一章 21世纪的领导竞争力
第二章 领导竞争力的本质
第三章 领导竞争力组合中的人才资源的整合
第四章 领导竞争力组合中的资本的整合
第五章 领导竞争力组合中的信息资源的整合
第六章 影响领导竞争力的环境因素考量
第七章 领导竞争力综合因素的整合
第八章 领导竞争力向决策
第九章 把握领导竞争力的作用时机
第十章 领导竞争力度与调控
《执行力》
第一章 完成计划的学问
第二章 有效执行的动力：共启愿景
第三章 有效执行的关键
第四章 有效执行的精神层面 建设高效的团队
第五章 战略执行与控制
第六章 执行主体人员流程
第七章 执行的主要障碍
第八章 提升中国企业的执行力
《思辩力》
第一章 运思
第二章 运理
第三章 运术
第四章 走出领导思辩力误区
第五章 转变领导方式，提高领导思辩力水平
第六章 树立正确思维判断方向，成功实施战略领导
第七章 打造强优团队，创造群体思维优势
第八章 超强的思维与判断能力是重塑领导
《决策力》
第一章 领导决策力概述
第二章 领导决策的素质
第三章 领导决策的能力
第四章 领导决策的艺术
第五章 领导决策的实施艺术
第六章 领导决策的用人艺术
第七章 紧切当前实情，操控竞争主动
第八章 以大手笔开拓，用新思路建功
《统帅力》
第一章 统帅力的基本概念
第二章 领导者统帅模型
第三章 造型：塑造自我形象
第四章 教化：影响下属的价值观和态度
第五章 鼓动：改变下属的认知
第六章 激励：临机给予下属利益
第七章 授权：临时授予下属权力
《影响力》
第一章 领导影响力的一般理论
第二章 制约领导影响力提升的主要因素
第三章 提升领导影响力的途径与方法
第四章 领导者影响力的全面应用

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