物资采购供应与控制管理实务全书—采购供应处(科)长实用手册
音像名称:物资采购供应与控制管理实务全书—采购供应处(科)长实用手册
作者:彭志源
出版公司:银声音像出版社
市场价格:880元
本站特价:440元
包含盘数:1CD+4册
赠送积分:880 积分
产品介绍
详细目录:
第一部分
第一篇 采购基础知识
第一章 采购实务概述
第二章 采购的途径与原则
第三章 采购组织机构与管理制度
第二篇 采购管理总论
第一章 采购管理概述
第二章 采购管理的发展
第三章 采购管理的目标与组织
第四章 采购管理操作规范
第三篇 采购过程管理
第一章 采购计划与预算管理
第二章 采购决策
第三章 采购认证管理
第四章 采购订单及物料管理
第五章 采购成本管理
第六章 采购合同管理
第七章 采购谈判
第八章 采购质量管理
第九章 采购价格管理
第十章 采购绩效考核与评估
第四篇 采购部门与人员管理制度
第一章 采购部门的隶属
第二章 采购部门的岗位职责
第三章 采购人员选用制度
第四章 采购人员工资制度
第五章 采购人员薪酬设计
第六章 采购管理相关规定
第五篇 采购技术管理
第一章 JIT采购模式管理
第二章 MRP采购管理
第三章 电子商务采购管理
第六篇 政府采购与国际采购管理
第一章 政府采购管理概述
第二章 政府采购的目标和程序
第三章 政府采购与制度创新
第四章 政府采购制度的基本框架
第五章 政府采购的管理与监督
第六章 国际采购管理
第七篇 供应商管理
第一章 供应商管理概述
第二章 供应商开发
第三章 供应商选择
第四章 供应商价格和成本分析
第五章 供应商关系管理
第六章 供应商行为的测评
第七章 控制供应商
第八篇 各类物资的检验
第一章 物资检验的抽样方法
第二章 金属材料商品的检验
第三章 水泥商品的检验
第四章 塑料、橡胶商品的检验
第五章 煤炭商品的检验
第六章 机电产品的检验
第七章 化工产品的检验
第九篇 其它采购管理相关问题
第一章 采购资讯管理
第二章 采购稽核
第三章 物资采购内制度审计
第四章 采购授权管理
第五章 采购涉及的法律问题
第二部分
第十篇 供应管理基础知识
第一章 供应管理概述
第二章 供应管理的作用
第三章 从采购到供应管理
第四章 世界级供应管理
第五章 全球供应管理
第六章 供应环节资金管理
第七章 供应风险管理
第十一篇 供应部门与人员管理
第一章 供应部门行政办公室管理
第二章 供应部门日常办公事务管理
第三章 供应部门财产管理
第四章 供应部门人员道德规范与职业标准
第五章 供应部门人员生活福利管理
第十二篇 物资保管与库存控制管理
第一章 物资管理概述
第二章 物资保管概述
第三章 库存管理概述
第四章 物料管理部门的工作职能
第五章 库存管理的运营
第六章 存量控制管理
第七章 缺料状况的改善
第八章 物资现场管理
第十三篇 典型物资的保管
第一章 金属材料的保管
第二章 木材保管
第三章 水泥保管
第四章 化工原料及爆破材料的保管
第十四篇 供应链管理
第一章 供应链管理概述
第二章 供应链管理方法
第三章 供应链管理中的顾客资产管理
第四章 供应链管理的企业组织结构
第五章 产品供应管理
第六章 我国供应链管理的现状与对策
第七章 高效补货的供应链模型
附录
1.物资统计百科
2.物资供应与采购管理常用表格
第一部分
第一篇 采购基础知识
第一章 采购实务概述
第二章 采购的途径与原则
第三章 采购组织机构与管理制度
第二篇 采购管理总论
第一章 采购管理概述
第二章 采购管理的发展
第三章 采购管理的目标与组织
第四章 采购管理操作规范
第三篇 采购过程管理
第一章 采购计划与预算管理
第二章 采购决策
第三章 采购认证管理
第四章 采购订单及物料管理
第五章 采购成本管理
第六章 采购合同管理
第七章 采购谈判
第八章 采购质量管理
第九章 采购价格管理
第十章 采购绩效考核与评估
第四篇 采购部门与人员管理制度
第一章 采购部门的隶属
第二章 采购部门的岗位职责
第三章 采购人员选用制度
第四章 采购人员工资制度
第五章 采购人员薪酬设计
第六章 采购管理相关规定
第五篇 采购技术管理
第一章 JIT采购模式管理
第二章 MRP采购管理
第三章 电子商务采购管理
第六篇 政府采购与国际采购管理
第一章 政府采购管理概述
第二章 政府采购的目标和程序
第三章 政府采购与制度创新
第四章 政府采购制度的基本框架
第五章 政府采购的管理与监督
第六章 国际采购管理
第七篇 供应商管理
第一章 供应商管理概述
第二章 供应商开发
第三章 供应商选择
第四章 供应商价格和成本分析
第五章 供应商关系管理
第六章 供应商行为的测评
第七章 控制供应商
第八篇 各类物资的检验
第一章 物资检验的抽样方法
第二章 金属材料商品的检验
第三章 水泥商品的检验
第四章 塑料、橡胶商品的检验
第五章 煤炭商品的检验
第六章 机电产品的检验
第七章 化工产品的检验
第九篇 其它采购管理相关问题
第一章 采购资讯管理
第二章 采购稽核
第三章 物资采购内制度审计
第四章 采购授权管理
第五章 采购涉及的法律问题
第二部分
第十篇 供应管理基础知识
第一章 供应管理概述
第二章 供应管理的作用
第三章 从采购到供应管理
第四章 世界级供应管理
第五章 全球供应管理
第六章 供应环节资金管理
第七章 供应风险管理
第十一篇 供应部门与人员管理
第一章 供应部门行政办公室管理
第二章 供应部门日常办公事务管理
第三章 供应部门财产管理
第四章 供应部门人员道德规范与职业标准
第五章 供应部门人员生活福利管理
第十二篇 物资保管与库存控制管理
第一章 物资管理概述
第二章 物资保管概述
第三章 库存管理概述
第四章 物料管理部门的工作职能
第五章 库存管理的运营
第六章 存量控制管理
第七章 缺料状况的改善
第八章 物资现场管理
第十三篇 典型物资的保管
第一章 金属材料的保管
第二章 木材保管
第三章 水泥保管
第四章 化工原料及爆破材料的保管
第十四篇 供应链管理
第一章 供应链管理概述
第二章 供应链管理方法
第三章 供应链管理中的顾客资产管理
第四章 供应链管理的企业组织结构
第五章 产品供应管理
第六章 我国供应链管理的现状与对策
第七章 高效补货的供应链模型
附录
1.物资统计百科
2.物资供应与采购管理常用表格
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