内容简介：

后勤管理工作是一项专业性很强的工作，是一门科。邓小平同志曾说过，“后勤工作也是一门学问，也需要学习，也能出人才，不钻进去是搞不好的。” 随着科学技术的发展，后勤管理的手段与方式也日渐灵活多样。因此，后勤管理人员，特别是各级领导干部，除了提高政策水平和科学管理水平，加强政治思想工作，发挥身先士座的榜校作用外，，还必须具备适应新形势的较高素质。在后勤工作的管理过程中，不同层次的管理人员需要知识结构既有相同性，又有差异性，但对其高素质的要求应该是一致的。


详细目录：

第一篇 后勤领导干部行政领导学
第一章 认识领导工作是科学与艺术的统一
第二章 掌握关于领导的基本概念
第三章 了解西方领导理论
第四章 认识领导体制与领导集体
第五章 掌握领导者素质
第六章 认识领导发展
第二篇 后勤领导干部提高自身素养
第一章 提高自身文化素质
第二章 提高自身品格修养
第三章 提高自身的思想素养
第四章 提高自身的作风素养
第五章 提高自身的道德素养
第三篇 后勤领导干部提高领导气质章
第一章 现代领导气质修炼
第二章 现代领导个人魅力
第三章 进行良好的形象设计
第四篇 后勤领导干部提高讲话水平
第一章 讲话水平是领导能力的综合体现
第二章 领导讲话的基本规则．
第三章 提高讲话水的基本途径
第四章 领导讲话的技巧
第五章 各种场合讲话实用技巧
第五篇 后勤领导干部处理问题的技巧
第一章 审时度势的技巧
第二章 谋划运筹的技巧
第三章 沟通协调的技巧
第四章 灵活决断的技巧
第五章 选人用人的技巧
第六章 树立威信的技巧
第七章 机制应变的技巧
第八章 善进善退的技巧
第六篇 后勤领导干部提高管理素质
第一章 后勤领导干部能力构成
第二章 组织管理素质
第三章 提高效率和效能素质
第四章 自御力和创造力
第七篇 后勤领导干部掌握科学管理方法
第一章 管理基础
第二章 计划
第三章 控制
第四章 决策
第八篇 后勤领导干部进行全面后勤管理
第一章 后勤管理总论
第二章 物资财产管理
第三章 基本建筑管理
第四章 房产及物业管理
第五章 宿舍管理
第六章 食堂管理
第七章 生活设施管理
第八章 生活福利管理
第九章 车辆管理
第十章 幼儿园托儿所管理
第十一章 治安消防管理
第十二章 环境卫生与绿化管理
第十三章 后勤领导干部安全管理
第九篇 后勤领导干部电子政务
第一章 电子政务基础理论
第二章 电子正午的建设与管理
第三章 电子政务系统的评价
第四章 电子政务与法律法规
第五章 电子政务关键技术和典型解决方案
第十篇 后勤领导干部实用规章 制度
第十一篇 后勤领导干部常用表格
第十二篇 后勤领导干部常用法律法规

读者对象：
相关后勤部门企业后勤
部门团体后勤
部门学校后勤
部门医院后勤
部门军队后勤
部门科研单位后勤
部门各大专院校各图书馆、资料室

相似教材