内容简介：

随着现代科学技术与国际经济技术交流的迅速发展，标准化已跨越国界，日趋国际化。
标准化是我国的一项重要的技术经济政策，也是一切组织管理的综合性基础工作。随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善，需要实现以标准化作为管理基础的现代化管理。实现标准化管理，会获得人、财、物和时间上的节约，从而获得最佳的社会效益和经济效益。
企业标准化是标准化工作的一个重要组成部分，是企业的一项综合性基础工作，贯穿于企业整个的生产、技术和管理活动的全过程。企业要保证产品质量，降低生产消耗，提高管理效益，建立现代企业制度，必须具备坚实的标准化基础。做好企业标准化工作，对开发新产品、改善经营管理、调整产品结构、开拓国内外市场等方面能够发挥重要作用。建立以技术标准体系，将产品实现的要素、过程等分别纳入到企业标准体系，使产品生产加工步入标准化管理轨道，同时与企业实施的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系相结合，互相补充、互为促进，是加强企业标准化基础的有效措施，也是促进企业提升产品质量和档次，提高市场竞争力的有力手段.


详细目录：

第一篇 标准与企业标准化总论
第一章 标准与标准化概述
第二章 标准化形式与方法
第三章 标准化基本原理
第四章 企业标准化管理
第五章 标准化管理体制

第二篇 现代企业管理标准化系及其运行
第一章 现代企业标准体系概述
第二章 现代企业标准化运行系统图示
第三章 现代企业标准化部门权责系统与运行
第四章 现代企业标准化岗位职责系统与运行
第五章 现代企业标准化职业素质系统与运行
第六章 现代企业标准化作业流程系统与运行

第三篇 现代企业标准化体系制定与编写
第一章 现代企业标准编写规则
第二章 现代企业标准的结构
第三章 现代企业标准核心内容的编写
第四章 现代企业标准体系制定与编写
第五章 现代企业标准的编排

第四篇 现代企业技术标准体系
第一章 现代企业技术标准的内容和要求
第二章 现代企业技术标准的制定原则与方式
第三章 现代企业技术标准的实施

第五篇 现代企业管理标准体系
第一章 现代企业管理标准体系及构成
第二章 现代企业管理基础标准
第三章 现代企业具体管理标准

第六篇 现代企业工作标准体系
第一章 现代企业工作标准概述
第二章 现代企业工作标准内容
第三章 现代企业工作标准制定及示例
第四章 现代企业工作标准的发展趋势

第七篇 现代企业产品标准化
第一章 现代企业产品标准化概述
第二章 数值分级制度
第三章 产品设计和开发阶段的标准化
第四章 产品制造和营销过程的标准化

第八篇 现代企业技术创新管理
第一章 企业技术创新内容
第二章 企业技术创新的实施
第三章 企业技术创新成果管理
第四章 企业技术创新的组织与激励
第五章 企业技术创新要素管理

第九章 现代企业国际标准体系实施与认识
第一章 ISO9000质量管理国际标准体系
第二章 ISO14000环境管理国际标准体系
第三章 OHSAS18000职业安全健康管理国际标准体系
第四章 SA8000社会责任标准体系
第五章 国际标准体系的认证

第十章 现代企业标准化实施监督与评估
第一章 现代企业标准化实施监督与评估概述
第二章 现代企业标准监督与评估
第三章 企业标准体系的社会认可
第四章 企业标准体系的改进

第十一篇 现代企业标准化管理制度范本
第一章 现代企业组织制度范本
第二章 现代企业经营规划制度范本
第三章 现代企业办公管理制度范本
第四章 现代企业人力资源管理制度范本
第五章 现代企业财务管理制度范本
第六章 现代企业质量监控制度范本
第七章 现代企业营销物流制度范本

第十二篇 现代企业标准化管理相关法律法规汇编
第一章 国家标准
第二章 国家法律法规
第三章 地方性法规与地方政府规章

适用对象:
各国有企业
各民营企业
各外商投资企业
各股份制股份制合作企业
各上市公司
各对外贸易公司
各企业管理协会

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