详细目录：

第一篇 多经处处长战略管理
第一章 概述
第二章 影响企业多元化经营的内部条件
第三章 影响企业多元化经营的外部环境
第四章 企业多元化战略的实施
第五章 上市公司多元化经营实证分析
第六章 企业多元化经营的风险与控制

第二篇 多经处处长筹资与投资管理
第一章 资金的筹集
第二章 多种经营企业的投资管理

第三篇 多经处处长企业产品、资产及知识经营管理
第一章 产品/服务的经营管理
第二章 资产经营管理
第三章 知识经营管理
第四章 公司的核心能力
第五章 经营计划管理

第四篇 多经处处长企业风险内部控制管理
第一章 概论
第二章 风险管理系统
第三章 突发事件的处理
第四章 融资管理
第五章 内部控制

第五篇 多经处处长人力资源开发与管理
第一章 工作分析与工作设计
第二章 绩效评估
第三章 员工激励
第四章 员工薪酬福利
第五章 员工培训
第六章 职业生涯管理
第七章 劳动关系管理

第六篇 多经处处长物资管理
第一章 概论
第二章 仓库管理
第三章 存量控制管理
第四章 采购管理
第五章 合同管理

第七篇 多经处处长市场营销管理
第一章 商场营销环境分析
第二章 购买行为分析
第三章 市场需求预测与市场营销战略规划
第四章 市场细分和目标市场选择
第五章 市场营销策略

第八篇 多经处处长信息化管理
第一章 企业信息化概论
第二章 企业信息化的基础技术
第三章 企业信息化的基础设施
第四章 企业信息资源的规划和管理

第九篇 多经处处税务与审计管理
第一章 多经企业的税务
第二章 审计

第十篇 多经处处长多种经营会计
第一章 企业会计通论
第二章 商品流通企业会计
第三章 施工企业会计
第四章 交通运输企业会计
第五章 旅游饮食服务业会计
第六章 房地产开发企业会计

第十一篇 多元化经营案例
第一章 多元化经营行业案例
第二章 多经企业案例

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