内容简介：

在企业日益激烈的竞争过程中，要使一个企业能够保持良好持续发展的势头，是每个企业始终寻找的答案。怎样才能让企业既能保持活力又能有良好持续发展的势头，而怎样做好全面年度经营计划编制和财务预算，是每个企业领导面临的课题。为了能够系统性地解决问题，本书编写组联合“企业发展研究会”编写了《电力企业年度经营计划编制与财力预算控制管理全书》一书，希望本书的出版对我国企业及企业领导者有所借鉴和帮助。


详细目录：

第一篇电力企业经济预测方法
第一章经济预测程序与方法
第二章经济预测方法选择与评价
第三章判断预测法
第四章弹性分析预测法
第五辛回归分析预测法
第六章非线性趋势预测法
第七章时间序列平滑预测法
第八章马尔柯夫预测法
第九章投入产出模型预测法

第二篇电力企业经济决策方法
第一章经济决策原则与程序
第二章确定性决策方法
第三章风险决策方法
第四章风险型投资决策方法
第五章效用决策方法
第六章相关决策系数表

第三篇电力企业年度经营计划编制
第一章年度经营计划的类别与影响因素
第二章年度经营计划的制定程序
第三章年度经营计划的制定方法
第四章年度经营计划编写要点
第五章年度经营计划编写方法与范例
第六章商业计划编写方法与范例
第七章项目投(融)资计划编写方法与范例
第八章生产管理计划编写方法与范例
第九章市场开拓与营销渠道计划编写方法与范例
第十章市场营销计划编写方法与范例
第十一章人力资源管理计划编写方法与范例
第十二章财务管理计划编写方法与范例
第十三章有效经营计划的制定方法
第十四章短期财务计划的编制方法
第十五章长期财务计划的编制方法

第四篇电力企业全面预算编制及其差异分析
第一章财务目标与预算
第二章预算编制程序与方法
第三章资本支出预算编制方法
第四章生产预算编制方法
第五章成本费用预算编制方法
第六章现金费用预算编制方法
第七章预计利润预算编制方法
第八章预计资产负债预算编制方法
第九章销售预算差异分析方法
第十章成本预算差异分析方法
第十一章利润预算差异分析方法

第五篇电力企业预算规划与监控测评
第一章短期财务计划
第二章长期财务计划
第三章项目风险管理规划
第四章研发费用规划与监控测评
第五章资本支出规划与监控测评
第六章采购费用规划与监控测评
第七章工资费用规划与监控测评
第八章销售费用规划与监控测评
第九章管理与财务费用规划与监控测评
第十章计算机信息化下的财务监控

第六篇电力企业经营监督检查
第一章企业经营监督方式与技术
第二章企业经营监督工具
第三章企业经营行为监督方法
第四章企业财务监督方法
第五章企业经营效益与效能监督方法

第七篇电力企业财务风险防范
第一章财务计划与财务分析风险防范
第二章企业财务状况诊断与判别
第三章财务管理误区的防范
第四章财务工作漏洞的防范
第五章筹(融)资风险防范
第六章成本管理风险防范

第八篇电力企业财务分析与评价
第一章财务分析依据与程序
第二章财务分析方法
第三章资产营运能力与资本结构分析
第四章成本与费用分析
第五章收益与盈利能力分析
第六章偿债能力分析
第七章经营风险分析
第八章财务趋势分析

第九篇电力企业成功预算管理制度
第一章成本预算管理制度
第二章工资成本预算管理制度
第三章质量成本预算管理制度
第四章标准成本预算管理制度
第五章生产费用预算管理制度
第六章期间费用预算管理制度
第七章成本归集预算管理制度
第八章成本控制与分析管理制度
第九章其他财务管理制度
第十章会计报表范例
第十一章专用多栏式表、单格式设计范例
第十二章通用式账、表、单格式设计范例
第十三章成功预算管理制度
第十四章预算管理常用表格

第十篇预算控制典型案例
第一章某报业集团预算编制与执行案例
第二章某食品饮料集团预算编制与执行案例
第三章某航空公司预算编制与执行案例
第四章某连锁超市编制与执行案例
第五章某连锁时装公司预算编制与执行案例

第十一篇财务计划管理规范与准则

读者对象：
各电力（集团）公司
各发电、供电企业
各电力工业管理局、电业局、供电局（分局、公司、所）、电管部（所）、输出变电所（处、站）
各电力教育机构、培训中心
各财务公司（财务处）科
结算中心
各图书馆、资料室

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