人是企业最宝贵的资源，对人的认识和管理是企业管理的首要问题。然而，什么是企业所需的人才？如何结合群体的需要挑选最合适的人才？如何发挥人才的优势？如何留住企业最需要的人才？如何为适应企业的发展需求来划分职位体系、制定绩效考核方案与薪酬管理策略？面对加入WTO的挑战，如何在新的竞争环境中去发展？如何从科学的人力资源管理角度入手，促使本企业的人力资源发挥出最大的效能？如何让员工为企业创造最大的利润？这些是现代企业人力资源管理和开发的重点中的重点，也是《哈佛模式·人力资源管理》重点回答的问题。本书汇集了国际著名商学院人力资源管理教程的精髓，结合中国人力资源开发与管理的经验与培训，把人力资源管理的内容分为14个专题，对国内外人力资源管理的成功经验进行了深入剖析讲解，详细阐述了入世以后，中国企业如何通过加强人力资源管理来应对全球化时代的挑战。本书内容包括大量成功人力资源管理制度和实用案例，一书在手，您就可以成为人力资源管理的专家！全书共四册，含本书电子版光盘。

权威机构组编 汇集最新人力资源管理理念：本书由中国社科院研究生院组编，作者或为我国资深人力资源管理培训专家，或为留美MBA，具有在国际知名大公司工作的经验。在编写中，作者注重提供最新理念、和管理工具，中国企业量身号脉，指点人力资源管理诀窍，使读者迅速成为人力资源管理专家。

立足科学实用 体例严谨简诘 突出哈佛特色：本书不仅内容参照哈佛商学院的课程，更加突出哈佛式案例教学。案例教学是哈佛商学院的成功秘诀，本书收集了大量人力资源管理成功案例以及实用表格、制度，其中包括世界500强企业的人力资源管理解决方案，方便读者即学即用。

赠送电子版光盘 方便读者随时阅读：本书第四册为电子版光盘，读者可以随身携带，在电脑上阅读或打印。其中一些表格和制度可以直接打印出来使用。 



人力资源管理概论
第一章 人力资源概述
第二章 全球人力资源管理新趋势
第三章 人力资源管理的职能与原则
第四章 人力资源战略
组织设计与人力资源规划
第一章 组织结构
第二章 组织机构
第三章 组织设计
第四章 组织变革

 

 

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