详细目录：

第一篇 现代化培训理念
第一章 现代化培训的含义
第二章 现代化培训的重要性
第三章 常见的培训误区

第二篇 现代企业培训组织建设
第一章 培训角色及组织结构
第二章 培训经理的职责
第三章 培训师队伍的建设

第三篇 现代企业培训文化建设
第一章 培训文化与学习型组织
第二章 创建培训学习的氛围
第三章 培养培训的支持文化

第四篇 现代企业培训制度制定
第一章 健全企业培训政策
第二章 完善企业培训的制度

第五篇 现代企业培训体系建立
第一章 先进培训体系的特征
第二章 建立培训体系的原则
第三章 创建有效的培训体系

第六篇 现代企业培训需求分析
第一章 理解培训需求的产生
第二章 培训需求分析的重要性
第三章 培训需求的三个层面
第四章 组建培训需要分析小组
第五章 培训需求分析的步骤
第六章 培训需求分析的方法

第七篇 现代企业培训计划制订
第一章 培训计划及其分类
第二章 培训计划制订的原则
第三章 制订培训计划的流程
第四章 培训对象和内容的确定
第五章 培训方式和机构的选择
第六章 撰写培训计划的技巧
第七章 巧妙地提出培训计划书

第八篇 现代企业培训课程设计
第一章 培训课程设计
第二章 培训课程设计的组成
第三章 培训课程设计原理
第四章 培训课程设计流程
第五章 培训课程设计的辅助性工作
第六章 推进课程效果的补充与后备

第九篇 现代企业培训游戏全案
第一章 破冰游戏
第二章 团队游戏
第三章 沟通游戏
第四章 协作游戏
第五章 应变游戏
第六章 激励游戏
第七章 创新游戏
第八章 管理游戏
第九章 领导游戏
第十章 学习游戏
第十一章 情景测试
第十二章 角色扮演
第十三章 心理游戏
第十四章 户外游戏
第十五章 晚会游戏

第十篇 现代企业培训故事全案
第一章 如何在培训中使用故事
第二章 企业战略经典故事
第三章 企业工作方法经典故事
第四章 企业人力资源经典故事
第五章 企业市场营销经典故事
第六章 企业理财经典故事
第七章 企业危机管理经典故事
第八章 企业团队管理经典故事
第九章 企业质量控制经典故事
第十章 企业管理艺术经典故事
第十一章 企业忠诚敬业经典故事
第十二章 企业鼓舞斗志经典故事

第十一篇 现代企业培训演示与配乐技巧
第一章 演示工具
第二章 魅力内容设计
第三章 制作PPT演示稿
第四章 精品PPT实例赏析
第五章 演示准备
第六章 现场演示技巧
第七章 演示者的控场技巧
第八章 演示配乐原理
第九章 培训音乐指南

第十二篇 现代企业杰出员工培训
第一章 积极心态培训
第二章 企业认同感培训
第三章 优秀职业人培养
第四章 人际和谐技巧与培训
第五章 高效时间管理培训
第六章 有效沟通技巧培训
第七章 高效执行力培训
第八章 职业生涯规划培训

第十三篇 新进员工内训
第一章 岗位认知培训
第二章 团队意识培训
第三章 工作效率培训
第四章 礼仪礼节 培训
第五章 现场管理培训
第六章 品质意识培训
第七章 成本意识培训
第八章 安全常识培训

第十四篇 现代企业培训成本控制
第一章 培训成本分析
第二章 培训成本的预算控制方法
第三章 培训预算原则及盲点聚焦
第四章 企业如何收回培训投资

第十五篇 企业内训实施与监控
第一章 寻找合适的培训师
第二章 安排受训者进行培训
第三章 培训设施的配置
第四章 培训现场的控制

第十六篇 现代企业培训效果评估
第一章 培训评估的目的
第二章 培训评估的分类
第三章 如何进行培训评估
第四章 四级的评估方法
第五章 培训评估的总结
第六章 培训档案的建立

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