曾国藩七大管理方略
产品介绍
宫玉振,香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,军事学博士,中国孙子兵法研究会对外联络部主任,助理研究员。
主要从事中国传统战略思想研究。著有《剑飘逸:中国的兵家与兵学》、《曾胡治兵语录评价》、《白话三略》等,发表学术论文30余篇。
第1章 曾国藩的用人方略
诚心、智慧、度量:用人者应具备的三大素养
情感、利益、约束:用人者应掌握的三大手段
成功用人的关键环节:充分发挥人才的特长
第2章 曾国藩的选人方略
选人不可以眼光太高 成大事需要有血性之人
于纯朴中选拔人才
第3章 曾国藩的处世方略
居官者有上大败身之道
名利二字要看得淡一些
情绪化的反应是一种不成熟的表现
第4章 曾国藩的应对挫折方略
把挫折看成是磨励自己个性的机会
要知道自己败在哪里
耐心等待形势的变化
第5章 曾国藩的决策方略
决策者贵在有战略意识
要有将战略决策执行到底的决心
第6章 曾国藩的齐家方略
不要有代代做官的想法
不要沾染上官宦人家的习气
居家之道,不可多有余财
盛时常用衰时想,上场当念下场时
官宦人家,不要干涉地方的公事
仗势欺人是败家之道
第7章 曾国藩的修养方略
男儿自立,必须有倔强之气
少年当有狂者进取之趣
从砥砺自己的品性开始
附录:《曾胡治兵语录》
梁序
蔡序
第一章 将材
第二章 用人
第三章 尚志
第四章 诚实
第五章 勇毅
第六章 严明
第七章 公明
第八章 仁爱
第九章 勤劳
第十章 和辑
第十一章 后机
第十二章 战守
主要从事中国传统战略思想研究。著有《剑飘逸:中国的兵家与兵学》、《曾胡治兵语录评价》、《白话三略》等,发表学术论文30余篇。
第1章 曾国藩的用人方略
诚心、智慧、度量:用人者应具备的三大素养
情感、利益、约束:用人者应掌握的三大手段
成功用人的关键环节:充分发挥人才的特长
第2章 曾国藩的选人方略
选人不可以眼光太高 成大事需要有血性之人
于纯朴中选拔人才
第3章 曾国藩的处世方略
居官者有上大败身之道
名利二字要看得淡一些
情绪化的反应是一种不成熟的表现
第4章 曾国藩的应对挫折方略
把挫折看成是磨励自己个性的机会
要知道自己败在哪里
耐心等待形势的变化
第5章 曾国藩的决策方略
决策者贵在有战略意识
要有将战略决策执行到底的决心
第6章 曾国藩的齐家方略
不要有代代做官的想法
不要沾染上官宦人家的习气
居家之道,不可多有余财
盛时常用衰时想,上场当念下场时
官宦人家,不要干涉地方的公事
仗势欺人是败家之道
第7章 曾国藩的修养方略
男儿自立,必须有倔强之气
少年当有狂者进取之趣
从砥砺自己的品性开始
附录:《曾胡治兵语录》
梁序
蔡序
第一章 将材
第二章 用人
第三章 尚志
第四章 诚实
第五章 勇毅
第六章 严明
第七章 公明
第八章 仁爱
第九章 勤劳
第十章 和辑
第十一章 后机
第十二章 战守
工具书,经营管理
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