21世纪给我们董事长带来新的挑战和机遇，成功的董事长既要精通最先进的国际相关管理知识，又要洞悉超前独到的领导艺术，方能确保董事会权威而高效的运作。《董事长手册》既重视管理知识的领导技巧，又注意传统智慧与时代需要相结合，自身素质与领导能力共同提高的特点，是21世纪董事长的必备用书。进行股份制改造和对已有的股份企业进行规范化管理，是世纪末中国经济面临的重大课题。董事长作为股份制企业的第一领导者，在新的历史时期面临新的挑战和机遇。成功的董事长既要精通最先进的相关管理知识，又要洞悉超前独到的领导艺术，才能保证股份制企业的高效运作，从而维护董事会及其董事长在企业中的权威。董事会作为股份制企业权力机构，其规范化对于股份制企业尤为重要，董事长作为董事会的最高领导，其自身素质的提高，对市场的预测及其谋略，对企业的进一步发展和壮大将产生极其重大的影响。 第一篇 中华传统兵法智慧：董事长成功大道
第一章 谋 道
　　第一节 管理要谋道
　　第二节 企业精神之道
　　第三节 企业治众之道
　　第四节 企业经营之道
　　第五节 企业同心之道

 

第二章 人 才
　　第一节 企业家是兴业之宝
　　第二节 企业家之德
　　第三节 企业家之才
　　第四节 企业家之风范
　　第五节 企业家之素质组合

第三章 员工激励
　第一节 提高企业职工素质
　　第二节 优公思想政治教育
　　第三节 激职工必胜之志
　　第四节 强化法制纪律教育
　　第五节 明赏罚
　　第六节 强化文化技术教育

第四章 用 人
　　第一节 搞好管理需知人善任
　　第二节 管理择人方式种种
　　第三节 优胜劣汰择人
　　第四节 如何用人
　　第五节 调动人才的积极

第五章 谋 势
　　第一节 谋企业管理之势
　　第二节 企业管理的组织问题
　　第三节 组织合理化
　　第四节 制度规范化
　　第五节 信息科学化

第六章 庙 算
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