现代医院绩效考核与薪酬管理新模式及经典案例解析实务全书
音像名称:现代医院绩效考核与薪酬管理新模式及经典案例解析实务全书
作者:王昌硕
出版公司:卫生科学电子出版社
市场价格:998元
本站特价:499元
包含盘数:1CD+四册
赠送积分:998 积分
产品介绍
详细目录:
第一篇 现代医院绩效与薪酬管理基础
第一章 医院绩效管理
第二章 医院薪酬管理体系与理论
第三章 医院绩效与薪酬管理的意义
第四章 医院工资、奖金及福利的管理
第二篇 医院经营绩效与目标管理
第一章 机构经营管理的目标
第二章 医院经营目标管理
第三章 目标管理发展理论
第四章 目标管理与传统管理的差异
第五章 医疗机构目标管理的特殊性
第六章 目标管理的运用方法
第七章 目标管理制度评价
第三篇 医院绩效考核与责任制度管理
第一章 管理制度设计的基础
第二章 组织的授权与分权
第三章 责任中心制度
第四章 责任中心制度理论
第五章 责任管理种类
第六章 建构医疗机构管理的程序
第七章 责任中心制度建立
第八章 落实医疗机构责任中心制度
第四篇 医疗绩效评估与管理实施
第一章 绩效管理及其意义
第二章 医院绩效评估
第三章 绩效评估的方法与绩效标准的设定
第四章 绩效评估的衡量技巧
第五章 绩效奖励制度的意义与设计
第六章 绩效奖励制度实施
第七章 绩效奖金的计算与分配
第八章 绩效奖励办法与管理新方法
第五篇 新形势下医院现行薪酬改革与实践
第一章 医院现行薪酬体系
第二章 医院岗位设置与薪酬改革
第三章 薪酬改革体系设计与分配方案
第四章 薪酬管理与考核
第五章 辅助性薪酬与员工福利管理
第六章 精神需求的满足模式
附案例 郴州市第一人民医院薪酬改革10年历程与医院发展
附表 历次定期调整工资标准表
第六篇 医院绩效与薪酬管理新模式创新
第一章 绩效与薪酬管理模式
第二章 医院绩效管理新模式创新
第三章 医院薪酬管理新模式创新
第四章 现代绩效管理有效方法与年薪薪酬模型
第七篇 市场竞争下的医院绩效与薪酬管理改革及探索
第一章 医院绩效与薪酬管理的历史沿革
第二章 医院绩效与薪酬管理现状解析
第三章 医院绩效与薪酬管理的挑战
第四章 医院绩效与薪酬管理的改革及发展
第八篇 新形势下医院医疗质量经营管理与质量考核评价
第一章 概论
第二章 医疗质量管理方法
第三章 医疗质量管理常用统计指标
第四章 质量经营
第五章 质量改进
第六章 医疗质量控制
第七章 医疗质量管理标准
第八章 质量管理创新
第九章 医疗质量评价
第十章 医疗质量管理奖评审
第九篇 医院人力资源建设与管理
第一章 医院人力资源管理
第二章 医院人力资源规划管理
第三章 医院人力资源培训实施
第四章 医院工作分析与岗位设置
第五章 医院员工招聘与录用
第六章 医院人力资源管理诊断与人才素质测评
第七章 医院人才流动管理与策略
第八章 医院领导班子建设与效能考评
第九章 职业生涯规划与管理
第十章 人事代理与医院人力资源改革
第十一章 干部制度改革与医院领导体制改革
第十二章 未来人力资源管理与发展趋势
第十篇 医院绩效薪酬与职责考核规章制度
第十一篇 现代医院人事管理法律法规与政策制度
第一篇 现代医院绩效与薪酬管理基础
第一章 医院绩效管理
第二章 医院薪酬管理体系与理论
第三章 医院绩效与薪酬管理的意义
第四章 医院工资、奖金及福利的管理
第二篇 医院经营绩效与目标管理
第一章 机构经营管理的目标
第二章 医院经营目标管理
第三章 目标管理发展理论
第四章 目标管理与传统管理的差异
第五章 医疗机构目标管理的特殊性
第六章 目标管理的运用方法
第七章 目标管理制度评价
第三篇 医院绩效考核与责任制度管理
第一章 管理制度设计的基础
第二章 组织的授权与分权
第三章 责任中心制度
第四章 责任中心制度理论
第五章 责任管理种类
第六章 建构医疗机构管理的程序
第七章 责任中心制度建立
第八章 落实医疗机构责任中心制度
第四篇 医疗绩效评估与管理实施
第一章 绩效管理及其意义
第二章 医院绩效评估
第三章 绩效评估的方法与绩效标准的设定
第四章 绩效评估的衡量技巧
第五章 绩效奖励制度的意义与设计
第六章 绩效奖励制度实施
第七章 绩效奖金的计算与分配
第八章 绩效奖励办法与管理新方法
第五篇 新形势下医院现行薪酬改革与实践
第一章 医院现行薪酬体系
第二章 医院岗位设置与薪酬改革
第三章 薪酬改革体系设计与分配方案
第四章 薪酬管理与考核
第五章 辅助性薪酬与员工福利管理
第六章 精神需求的满足模式
附案例 郴州市第一人民医院薪酬改革10年历程与医院发展
附表 历次定期调整工资标准表
第六篇 医院绩效与薪酬管理新模式创新
第一章 绩效与薪酬管理模式
第二章 医院绩效管理新模式创新
第三章 医院薪酬管理新模式创新
第四章 现代绩效管理有效方法与年薪薪酬模型
第七篇 市场竞争下的医院绩效与薪酬管理改革及探索
第一章 医院绩效与薪酬管理的历史沿革
第二章 医院绩效与薪酬管理现状解析
第三章 医院绩效与薪酬管理的挑战
第四章 医院绩效与薪酬管理的改革及发展
第八篇 新形势下医院医疗质量经营管理与质量考核评价
第一章 概论
第二章 医疗质量管理方法
第三章 医疗质量管理常用统计指标
第四章 质量经营
第五章 质量改进
第六章 医疗质量控制
第七章 医疗质量管理标准
第八章 质量管理创新
第九章 医疗质量评价
第十章 医疗质量管理奖评审
第九篇 医院人力资源建设与管理
第一章 医院人力资源管理
第二章 医院人力资源规划管理
第三章 医院人力资源培训实施
第四章 医院工作分析与岗位设置
第五章 医院员工招聘与录用
第六章 医院人力资源管理诊断与人才素质测评
第七章 医院人才流动管理与策略
第八章 医院领导班子建设与效能考评
第九章 职业生涯规划与管理
第十章 人事代理与医院人力资源改革
第十一章 干部制度改革与医院领导体制改革
第十二章 未来人力资源管理与发展趋势
第十篇 医院绩效薪酬与职责考核规章制度
第十一篇 现代医院人事管理法律法规与政策制度
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