详细目录：

第一篇 文化馆馆长工作方法与工作创新
第一章 概论
第二章 基本方法
第三章 现代方法
第四章 具体方法
第五章 调查研究的方法
第六章 决策的方法
第七章 协调关系的方法
第八章 知人善任的方法
第九章 激励的方法
第十章 马克思主义哲学方法
第十—章 心理调适的方法
第十二章 领导者的思维方法
第十二章 文化化馆馆长处理灾发事件的方法
第十四章 文化馆馆长提高工作效率的方法

第二篇 文化馆馆长的领导艺术
第一章 心理调适的艺术
第二章 当好正职的艺术
第三章 文化馆馆长的激励艺术
第四章 如何破释人际关系奥秘
第五章 文化馆馆长的决策艺术
第六章 文化馆馆长的用人艺术
第七章 正确处理与上级人际关系的艺术
第八章 正确处理与下级人际关系的艺术

第三篇 文化馆馆长管理能力
第一章 文化馆馆长组织管理能力
第二章 危机管理能力
第三章 效率利效能

第四章 文化馆馆长的自御力和创造力
第四篇 文化馆馆长素质与修养
第一章 品格修养的体现
第二章 品格修养中的方法修养
第三章 品格修养中的文化修养
第四章 提高品格的途径
第五章 文化馆馆长思想素养
第六章 文化馆馆长作风素养
第七章 文化馆馆长道德素养

第五篇 文化馆馆长必备知识与智能
第一章 文化馆馆长的知识结构
第二章 相关文化知识
第三章 文化馆馆长的能力构成
第四章 文化馆馆长的科学决策能力

第六篇 领导气质与魅力
第一章 领导者气质
第二章 领导者的内在气质修炼
第三章 领导者的个人魅力
第四章 领导风度的具体体现

第七篇 文化馆馆长政务礼仪
第一章 政务礼仪
第二章 文化馆馆长行政礼仪
第三章 文化馆馆长公共场所礼仪
第四章 文化馆馆长接待礼仪
第五章 文化馆馆长社交礼仪
第六章 文化馆馆长外事活动礼仪
第七章 文化馆馆长在一些特定场合的礼仪

第八篇 文化馆馆长语言艺术
第—章 概论
第二章 演讲的语言艺术
第三章 劝说的语言艺术
第四章 公关的语言艺术
第五章 谈判的语言艺术
第六章 辩论的语言艺术

第九篇 文化馆文书写作艺术
第一章 新闻消息
第二章 公务文门
第三章 公共财经文书
第四章 调查报告
第五章 涉外书信
第六章 专题计沦
第七章 工作总结

第十篇 文化馆行政管理工作
第一章 行政管理
第二章 行政工体与行政职能
第三章 行政领导者
第四章 行政组织管理
第五章 行政责任
第六章 行政绩效管理
第七章 行政监督工作

第十一篇 文化馆人事管理工作
第一章 人事行政
第二章 公共部门人力资源规划
第三章 招聘、甄选与录用工作
第四章 人员配首
第五章 培训制度
第六章 核核与奖惩工作
第七章 离休、退休制度
第八章 公职人员的行为规范与权益保障工作

第十二篇 文化馆行政与财务行政工作
第一章 文化馆行政工作主要内容
第二章 文化馆行政制度
第三章 财务行政
第四章 国家税收制度与预算制度
第五章 财务行政制度

第十三篇 文化馆馆长决策与执行工作
第一章 行政决策
第二章 行政决策科学化和行政决策程序
第三章 行政决策技术与体制
第四章 行政执行
第五章 行政执行的前提和手段
第六章 行政执行的过程
第七章 行政执行中的障碍及解决对策

第十四篇 文化馆馆长与突发事件应急管理工作
第一章 概论
第二章 突发事件应急管理
第三章 突发事件应急管理中的分类分级
第四章 灾发事件应急管理体系
第五章 应急管理信息系统
第六章 应急预案管理工作

第十五篇 干部教育培训工作
第一章 概论
第二章 掌握社会主义市场经济的认识和规律
第三章 加强对社会主义法制的教育和学习
第四章 要把正确的思想理论武装同努力学习科学文化和业务知识相结合
第五章 教育干部要经受住两种考验，保持廉洁奉公
第六章 加强警示教育，严格要求干部
第七章 以创新为动力，进一步提高干部教育培训质量
第八章 牢记荣辱观，努力构建和谐社会

相似教材