详细说明:
第一篇社团秘书长的职务特点
第一章秘书、秘书机构和秘书长职{立起源
与发展
第二章秘书长的作用、特点和要求
第三章当代秘书长职位设置的广泛性、法
定性
第二篇社团秘书长的主要任务
第一章协调 权、责、利的平衡工作
第二章信息管理—‘给“大脑”供应充足的
营养
第三章督促检查——决策的落实
第四章公文处理—一精心制作、高效运行
第五章办理会议—集体智慧的汇聚与展示
第六章后勤保障——创造良好的办公条件
第七章领导人专职秘书的管理一强化思想
教育，优化工作环境
第八章信访管理一扬民主，知民情，解民忧
第九章保密管理一保守秘密，慎之又慎
第十章档案管理一留住历史，服务当代，
造福后世
第十一章领导党群工作一学起来，合起来，
活起来
第三篇社会团体概述
第一章社会团体的性质与地位
第一节社会团体的性质
第—节社会团体的类型
第三节社会团体在现代社会中的地位与
作用
第二章中国社团的发展状况
第—节中国社团的发展状况
第二节内地社团发展的现状
第三节得香港的社团
第四篇社团的人力资源管理
第一章人力资源管理及其对社团的意义
第二章员工录用
第三章绩效评估
第四章社团中的授权与激励
第五章培训与管理人员开发
第五篇社团的项目管理
第一章项目的策划与设主
第二章项目的实施与管理
第三章项目的监测与评估
第六篇社团资金的筹集与运曹
第一章社团资金的来源
第二章资金的募集
第三章社团资金的运营
第七篇社团的财务管理 、
第一章财务管理的功能与目标
第二章会计
第三章财务管理
第四章财务预算与审计
第八篇社团的社会公信力建设
第一章社团的社会公信力及其建设
第二章社团的社会交待
第三章中国社团社会公信力建设的途径
第九篇社团的信息化建设
第一章信息化与社团管理的变革
第二章社会团信息化建设的途径
第三章信息化管理基础
第四章信息的采集与处理
第五章信息的管理与应用
第十篇杜团的行政管理
第一章中国社团的培育与管理体制
第一节培育--管理：社会团体管理工作的
基本方针
第二节当前中国社团
第二章社会团体的登记管理
第一节社会团体登记管理的目的和意义
第二节成立登记的内容及程序
第三节变更登记和注销登记
第三章社会团体的日常行政管理
第一节社团日常行政管理的任务和措施
第二节社团的年检制度
第三节社团业务活动的行政管理
第四节社团的人事行政管理
第四章社团团体的监督管理
第一节政府对社团监督管理的内容
第二节社团监督管理的手段
第三节社团处罚
第五章社团的税收政策

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