部队连级单位优秀领导工作套路指导手册

连队是军队遂行作战、训练和其他各项任务的基层单位，是部队战斗力的基础。新形势下，我军将随时应对安全威胁，完成多种军事任务，深入推进军事斗争准备，对部队各项建设提出了新的更高要求。因此，连级领导必须深入研究新情况、新问题，不断提高自身能力素质，探索新方法、新对策，建设全面过硬连队。
本书共二卷 分为连长卷及连指导员卷
连长卷：便于连长学习和掌握，帮助连长实现进门就当家、任职就能干、岗位有作为、发展有潜力的愿望，解决连长想当、愿干、会干、能干和干好的问题。

连指导员卷：便于指导员学习和学握，帮助指导员实现进门就当家、任职就能干、岗位有作为、发展有潜力的愿望，解决指导员想干、愿干、会干、能干和干好的问题。
目录
连长卷
第一章 连长概述
　一、连长的地位和作用
　二、连长的素质能力
　三、连长的职责和日常工作
第二章 军事训练
　一、组织实施军事训练的基本内容
　二、组织实施军事训练的基本形式
　三、组织实施军事训练的基本程序
　四、组织实施军事训练的基本方法
　五、组织实施军事训练的基本手段
　六、组织实施军事训练的主要工作
第三章 战备工作
　一、战备教育
　二、战备值班
　三、战备物资管理
　四、战备演练
　五、战备等级转进
　六、战备检查
第四章 非战争军事行动
　一、组织非战争军事行动流程
　二、处置边（海）防事件
　三、打击恐怖活动
　四、平息暴（骚）乱事件
　五、参加抢险救灾
　六、参与维护公共秩序
第五章 行政管理
　一、行政管理的基础工作
　二、不同类型人员的管理
　三、落实连队一日生活制度
　四、遵守日常管理制度
　五、预防事故案件
　六、重要时期的管理工作
第六章 后勤管理
　一、经费管理
　二、伙食管理
　三、卫生管理
　四、房地产管理
　五、农副业生产
　六、战时和执行特殊任务时后勤管理
第七章 装备管理
　一、装备管理标准
　二、装备管理程序
　三、装备管理制度
　四、装备管理的基本内容
　五、特殊条件下武器装备管理
　六、战时武器装备防护管理
第八章 各种关系的处理
　一、与上级首长关系的处理
　二、与机关关系的处理
　三、与指导员关系的处理
　四、与部属关系的处理
　五、与兄弟连队主官关系的处理
第九章 常用文书写作
　一、工作计划
　二、请示
　三、报告
　四、工作总结
　五、述职报告
　六、措施
　七、汇报材料
　八、会议记录
　九、专用书信
附录 有关资料选编

指导员卷
第一章　政治指导员概述
　一、政治指导员的地位和作用
　二、政治指导员的基本素质
　三、政治指导员的职责和日常工作
第二章　思想政治教育
　一、思想调查
　二、计划安排教育
　三、课堂教育
　四、利用现代传媒开展政治教育
　五、随机教育
　六、三位一体（部队、社会、家庭三结合）教育
　七、心理教育
　八、新兵入伍教育
　九、老兵退伍教育
　十、节日战备教育
第三章　经常性思想工作
　一、经常性思想工作的基本程序
　二、思想工作骨干队伍建设
　三、思想形势分析
　四、谈心
　五、表扬与批评
　六、思想互助
　七、典型示范
　八、民主讨论
　九、寓教于乐
　十、个别人的思想转化
　十一、特殊型士兵的思想工作
　十二、常见心理疾病的矫正
第四章　党支部工作
　一、党支部的建立
　二、党支部的换届及补选
　三、正副书记的团结
　四、组织生活制度的落实
　五、党员的发展
　六、党员鉴定工作
　七、党员的处理
　八、党管干部
　九、党支部整顿
　十、科学筹划基层建设
第五章　群众工作
　一、召开军政军民座谈会
　二、接待地方慰问
　三、检查、讲评群众纪律
　四、处理军地纠纷和违反群众纪律行为
第六章　安全保卫工作
　……
第七章　训练和执行任务中的政治工作
第八章　战时政治工作
第九章　文化工作
第十章　常用文书写作

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