第一篇 电力多经概论
第一章 多元经营的概念与发展
第二章 电力多经

第二篇 电力多经企业战略管理
第一章 企业战略管理概论
第二章 企业多元化经营战略
第三章 电力多经企业战略管理

第三篇 电力多经企业产权管理
第一章 产权管理概论
第二章 电力多经企业的法人财产权
第三章 电力多经企业的产权管理

第四篇 多经企业的制度选择
第一章 现代企业制度
第二章 企业制度选择
第三章 电力多经企业现代企业制度的建立
第四章 电力多经企业法人治理结构

第五篇 电力多经企业人力资源开发与管理
第一章 电力多经企业人力资源管理概述
第二章 电力多经企业人力资源规划与职位设计
第三章 电力多经企业员工选聘、考证和激励
第四章 电力多经企业人力资源的开发

第六篇 电力多经企业物资管理
第一章 概论
第二章 电力多经企业物资供应计划
第三章 电力多经企业的物资仓库管理
第四章 现代物流管理

第七篇 电力多经企业市场营销管理
第一章 市场营销概论
第二章 营销管理的基本过程

第八篇 电力多经企业法制化、信息化管理
第一章 电力多经企业法制化管理
第二章 电力多经管理信息化

第九篇 多经企业财务管理
第一章 概论
第二章 电力多经企业筹资管理
第三章 电力多经企业财务报告
第四章 电力多经企业财务分析

第十篇 电力多经企业投资分析控制
第一章 概论
第二章 企业投资的价值观念
第三章 产业投资的方向选择与条件评价
第五章 项目投资估算与融资决策
第六章 产业投资的财务评价
第七章 产业投资的风险分析
第八章 企业并购投资
第九章 企业跨国投资
第十章 企业投资收益分配决策
第十一章 房地产投资分析控制
第十二章 证券投资分析控制

第十一篇 电力多经企业财务成本核算
第一章 工业企业的成本核算
第二章 农业企业成本核算
第三章 施工企业成本核算
第四章 旅游、饮用服务企业的成本核算
第五章 房地产开发企业成本核算
第六章 物业成本核算
第七章 对外经济合作企业的成本核算

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