党委办公室主任工作创新与党委办公室精细化管理实务全书
音像名称:党委办公室主任工作创新与党委办公室精细化管理实务全书
作者:王文君
出版公司:中国党史出版社
市场价格:798元
本站特价:399元
包含盘数:全三卷 16开精装
赠送积分:798 积分
产品介绍
《党委办公室主任工作创新与党委办公室精细化管理实务全书》
第一篇 党委办公室工作理论
第一章 党委办公室的地位
第二章 党委办公室的作用
第三章 党委办公室的任务分工
第四章 党委办公室工作的主要原则
第五章 党委办公室管理模式的转变
第六章 党委办公室管理工作的系统分析
第七章 党委办公室工作的全面质量管理
第二篇 党委办公室主任工作创新的要点
第一章 理论创新
第二章 观念创新
第三章 人力资源管理创新
第四章 绩效管理创新
第五章 政策创新
第六章 制度创新
第七章 组织创新
第八章 流程再造
第九章 财政、采购、审计管理创新
第十章 单位文化创新
第三篇 加强现代型机关工作制度建设
第一章 信息公开制度
第二章 公示制、听证制度和社会服务承诺制
第三章 问责制与绩效评估
第四篇 加快电子政务建设,充分运用现代信息技术改进管理和工作方武
第一章 我国电子政务发展的最新进展
第二章 电子政务与提高政府管理效率
第三章 通过电子政务提高社会管理水平
第四章 电子政务和政府公共服务能力提高
第五篇 党委办公室主任创造性做好本职工作的方法
第一章 系统分析方法及示例
第二章 预测方法及示例
第三章 决策方法及示例
第四章 协调方法及示例
第五章 控制方法及示例
第六章 目标管理方法及示例
第七章 项目管理方法及示例
第八章 全面质量管理方法及示例
第九章 战略管理方法及示例
第十章 绩效管理方法及示例
第十一章 危机管理方法及示例
第十二章 调查研究方法及示例
第六篇 党委办公室主任要掌握现代领导方法与领导艺术
第一章 领导活动与领导科学
第二章 领导环境
第三章 领导者素质的提升
第四章 领导方法
第五章 领导艺术
第六章 领导决策创新
第七章 领导用人创新
第八章 领导用权创新
第九章 领导者保持班子团结的方法与艺术
第十章 领导协调人际关系的方法和艺术
第十一章 领导激励创新
第十二章 领导者表扬和批评的方法与艺术
第十三章 领导者语言表达的方法与艺术
第十四章 恩想政治工作创新
第十五章 社会管理工作创新
第十六章 处置突发事件的方法与艺术
第十七章 调查研究的方法和艺术
第七篇 党委办公室主任要不断提升自身政策水平
第一章 夯实政治理论功底
第二章 提升形势判断能力
第三章 提升政治思维能力
第四章 提升明辨是非善恶的能力
第五章 提升政治敏锐性和洞察力
第六章 创造性地贯彻执行党的路线、方针、政策
第七章 树立和坚持正确的事业观
第八章 树立和坚持正确的工作观
第九章 树立和坚持正确的政绩观
第八篇 党委办公室精细化管理措施
第一章 精细化管理是深化改革与加强管理的必经之路
第二章 精细化管理的特征
第三章 精细化的方法
第四章 办公成本精细化管理措施
第五章 工作执行精细化管理措施
第六章 工作衔接配合精细化管理措施
第九篇 党委办公室精细化管理制度的建设与完善
第一章 工作分析与岗位设置
第二章 工作计划与时间管理制度与标淮文案
第三章 文书管理制度与标准文案
第四章 会务制度与标准文案
第五章 协调工作制度与拣准文案
第六章 信息沟通工作制度与标淮文案
第七章 印信管理工作制度与标准文案
第八章 提案工作制度与标淮文案
第九章 调查研究工作剞度与标推文案
第十章 统计工作制度与标淮文案
第十一章 信访工作制度与标准文案
第十二章 值班工作制度与标准文案
第十三章 安全保密工作制度与标准文案
第十四章 后勤服务工作制度与标准文案
第十五章 档案管理工作制度与标准文案
第十六章 督察工作制度与标准文案
第一篇 党委办公室工作理论
第一章 党委办公室的地位
第二章 党委办公室的作用
第三章 党委办公室的任务分工
第四章 党委办公室工作的主要原则
第五章 党委办公室管理模式的转变
第六章 党委办公室管理工作的系统分析
第七章 党委办公室工作的全面质量管理
第二篇 党委办公室主任工作创新的要点
第一章 理论创新
第二章 观念创新
第三章 人力资源管理创新
第四章 绩效管理创新
第五章 政策创新
第六章 制度创新
第七章 组织创新
第八章 流程再造
第九章 财政、采购、审计管理创新
第十章 单位文化创新
第三篇 加强现代型机关工作制度建设
第一章 信息公开制度
第二章 公示制、听证制度和社会服务承诺制
第三章 问责制与绩效评估
第四篇 加快电子政务建设,充分运用现代信息技术改进管理和工作方武
第一章 我国电子政务发展的最新进展
第二章 电子政务与提高政府管理效率
第三章 通过电子政务提高社会管理水平
第四章 电子政务和政府公共服务能力提高
第五篇 党委办公室主任创造性做好本职工作的方法
第一章 系统分析方法及示例
第二章 预测方法及示例
第三章 决策方法及示例
第四章 协调方法及示例
第五章 控制方法及示例
第六章 目标管理方法及示例
第七章 项目管理方法及示例
第八章 全面质量管理方法及示例
第九章 战略管理方法及示例
第十章 绩效管理方法及示例
第十一章 危机管理方法及示例
第十二章 调查研究方法及示例
第六篇 党委办公室主任要掌握现代领导方法与领导艺术
第一章 领导活动与领导科学
第二章 领导环境
第三章 领导者素质的提升
第四章 领导方法
第五章 领导艺术
第六章 领导决策创新
第七章 领导用人创新
第八章 领导用权创新
第九章 领导者保持班子团结的方法与艺术
第十章 领导协调人际关系的方法和艺术
第十一章 领导激励创新
第十二章 领导者表扬和批评的方法与艺术
第十三章 领导者语言表达的方法与艺术
第十四章 恩想政治工作创新
第十五章 社会管理工作创新
第十六章 处置突发事件的方法与艺术
第十七章 调查研究的方法和艺术
第七篇 党委办公室主任要不断提升自身政策水平
第一章 夯实政治理论功底
第二章 提升形势判断能力
第三章 提升政治思维能力
第四章 提升明辨是非善恶的能力
第五章 提升政治敏锐性和洞察力
第六章 创造性地贯彻执行党的路线、方针、政策
第七章 树立和坚持正确的事业观
第八章 树立和坚持正确的工作观
第九章 树立和坚持正确的政绩观
第八篇 党委办公室精细化管理措施
第一章 精细化管理是深化改革与加强管理的必经之路
第二章 精细化管理的特征
第三章 精细化的方法
第四章 办公成本精细化管理措施
第五章 工作执行精细化管理措施
第六章 工作衔接配合精细化管理措施
第九篇 党委办公室精细化管理制度的建设与完善
第一章 工作分析与岗位设置
第二章 工作计划与时间管理制度与标淮文案
第三章 文书管理制度与标准文案
第四章 会务制度与标准文案
第五章 协调工作制度与拣准文案
第六章 信息沟通工作制度与标淮文案
第七章 印信管理工作制度与标准文案
第八章 提案工作制度与标淮文案
第九章 调查研究工作剞度与标推文案
第十章 统计工作制度与标淮文案
第十一章 信访工作制度与标准文案
第十二章 值班工作制度与标准文案
第十三章 安全保密工作制度与标准文案
第十四章 后勤服务工作制度与标准文案
第十五章 档案管理工作制度与标准文案
第十六章 督察工作制度与标准文案
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