3卷+光盘1张
随着改革的进一步深入，特别是进入21 世纪后，我国的医院受到前所未有的挑战，在国际竞争日趋激烈的今天，如何使医院在竞争中立于不败之地，作为医院的领头人——院长，必须担负起这一历史使命。为此，具有丰富经验的医院院长及相关专家、学者共同编写了此书。

 

　　本书内容全面，结构完整科学，对医院院长全方位的工作要求及管理经验作了详尽的阐述和深入的分析，具有权威性、实用性、可操作性。
第一编 总论
第一章 医院管理
第二章 医院院长
第三章 医院管理与医院评审
第四章 医院创新管理方法
第五章 国外医院管理
第二编 医院院长与医院经营管理
第一章 概论
第二章 医院经营管理政策体制
第三章 医院经营战略
第四章 医院运营预测
第五章 医院质量经营
第六章 医疗市场经营
第七章 医院重组经营
第八章 医院品牌经营
第九章 国外医院经营管理经验
第三编 医院院长与医院财务管理
第一章 医院财务管理
第二章 医院预算管理
第三章 医院收入管理
第四章 医院成本费用管理
第五章 医院运营管理
第六章 医院筹资管理
第七章 医院投资管理
第八章 财务控制与监督
第四编 医院院长与医疗质量管理
第一章 医疗质量
第二章 医疗质量管理
第三章 医疗质量监控
第四章 医疗风险与医疗安全管理
第五章 医疗保险管理
第六章 医疗质量的构建
第七章 医疗质量创新管理
第八章 现代医院质量管理
第五编 医院院长后勤管理工作
第一章 概论
第二章 医院后勤物资购置管理
第三章 医疗设备管理
第四章 医院建筑管理
第五章 医院后勤组织
第六章 医院车辆管理
第七章 医院后勤服务与环境管理
第八章 医院安全保障管理
第六编 医院院长与医院组织机构管理
第一章 概论
第二章 医院人员构成编制
第三章 医院的领导体制和职权划分
第四章 医院管理职能部门
第五章 医院科研组织管理
第六章 医院护理组织管理
第七章 医疗组织管理
第七编 医院院长与各科室的管理
第一章 概论
第二章 医院门诊管理
第三章 医院急诊管理
第四章 医院外科管理
第五章 医院内科管理
第六章 医院技科管理
第七章 其它科室的管理
第八编 医院人事管理
第一章 医院人力资源管理
第二章 医院人力资源规划
第三章 医院人才资源培养
第四章 医院领导班子的构建
第五章 员工激励机制与团队关系
第六章 医院人才招聘
第七章 医院人事制度改革
第九编 医院信息管理与卫生监督
第一章 医院信息系统
第二章 医院信息的开发
第三章 医院信息应用
第四章 医院计算机模拟管理
第五章 医院信息质量管理
第六章 卫生规划与医院管理
第七章 卫生执法与医院管理
第十编 医院文化与医德建设管理
第一章 医院文化
第二章 医院形象
第三章 医德建设
第四章 医院管理道德
第五章 医院精神建设
第六章 医院公共关系管理
第七章 医院规章制度建设
第十一编 院长领导艺术
第一章 概论
第二章 领导者的个性修养
第三章 院长应具备的素质
第四章 院长用人之道
第五章 院长用人之道
第六章 院长的领导才能
第七章 院长的创造性工作艺术
第八章 院长的协调艺术
第十二编 医院管理经验案例
第十三编 医院管理工作相关政策法规与规章制度

 

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