4卷+1CD
本书全方位地展现了我国医务事业相关方面的知识，主要包括：医院经营、医务质量、医疗体制、医务各科室部门管理、医务供应、感染、护理、生活服务区、医疗病案、科研、医务审计、药事、卫生防疫、医务纠纷、医务道德、医疗信息文化、财务、后勤、人事管理规章等等，是一部现代医务管理的百科全书。

 

本书涉及面广，既有微观，又有宏观，较全面又有重点，多而不杂，在强调国内外先进管理理论技术同时又强调实践经验，在内容、文字、形式等方面较贴近实际，贴近社会，贴近读者，体现了科学性与实用性，可操作性与指导性的有机结合。
张 勇（中国医科大学教授）

第一篇 医院经营与医务质量管理
第一章 医院管理
第二章 医院经营管理
第三章 医院质量管理
第四章 医疗服务质量管理
第五章 中医中药管理
第六章 医疗资源配置
第七章 医院品牌经营
第二篇 医疗体制与医院管理
第一章 医院的组织与领导
第二章 医院和社区
第三章 医院外部环境
第四章 中医院管理
第五章 医院产权制度
第六章 医院服务体制
第七章 医院宏观管理
第八章 医院战略管理
第九章 国外医院管理
第三篇 医务各科室及部门管理
第一章 普通外科病区管理
第二章 门诊与急诊管理
第三章 住院病区管理
第四章 医疗科室管理
第五章 营养科室管理
第六章 医院检验科室管理
第七章 输血科室管理
第八章 传染病房管理
第九章 临床实验室管理
第十章 医技科室管理
第十一章 图书与精报资料室管理
第十二章 摄影、声像部门管理
第十三章 病理科管理
第十四章 手术室管理
第十五章 放射学科管理
第十六章 消毒供应中心管理
第四篇 医务供应室与医院感染管理
第一章 供应室质量管理
第二章 供应室布局管理
第三章 医院消毒供应室的验收标准
第四章 医务工作人员的自身防护
第五章 特殊部门的医院感染控制
第六章 重点部门的医院感染控制
第五篇 医务护理管理
第一章 护理管理
第二章 护理领导工作
第三章 护士长角色与工作职责
第四章 护理业务技术管理
第五章 护理质量管理
第六篇 医院生活服务区管理
第一章 概论
第二章 餐饮与洗衣房管理
第三章 活动服务区管理
第四章 娱乐与收发室管理
第五章 保洁与电梯管理
第六章 服务区的改革
第七篇 医疗病案与医院科研管理
第一章 概论
第二章 病案管理规范
第三章 病案管理组织
第四章 医院科技术档案管理
第五章 医院专门档案与电子档案管理
第六章 病案现代化管理技术
第七章 医院医学教学
第八章 医院科研改革
第八篇 医务审计
第一章 概论
第二章 审计工作
第三章 内部控制制度评审
第四章 经济效益与经济责任审计
第五章 医院项审计
第九篇 医院药事与药品管理
第一章 医院药事管理
第二章 药师与执业药师
第三章 药品经营质量管理
第四章 医院进货管理
第五章 药品验收与检验
第六章 药品质量监督管理
第十一篇 医院卫生防疫与卫生控制
第一章 医疗服务经营
第二章 医务管理论理
第三章 医院与医疗保险
第四章 医疗机构与医务人员
第五章 医疗事故和医疗纠纷的防范
第六章 医院管理道德规范
第十二篇 医疗服务信息与文化管理
第一章 医院信息检索
第二章 医院目标信息管理
第三章 医疗信息质量综合评价
第四章 医院文化建设
第十三篇 医务财务管理
第一章 医院资本运营
第二章 医院存货控制
第三章 医院成本控制
第四章 财务清算
第五章 医办产业管理
附：医院财务制度
第十四篇 医院后勤建设与管理
第一章 医院总务后勤管理
第二章 医院建筑管理
第三章 医院物资管理
第四章 医疗设备管理
第五章 医院给水排水
第六章 医院供电和照明
第七章 医院采暖通风和空气调节
第八章 医院交通运输管理
第十五篇 医院人力资源管理
第一章 概论
第二章 医院人力资源
第三章 医院人力资源定位
第四章 医院人才建设
第五章 医院员工聘用制度
第六章 医院人才管理
第七章 医务技术人员职称评定与聘任
第十六篇 医院领导科学与决策
第一章 领导观念
第二章 医院领导者
第三章 领导素质
第四章 医院领导工作方法
第五章 领导艺术
第六章 领导体制
第十七篇 医务病历书写规范
第一章 概论
第二章 病的内容及要求
第三章 各科住院病历书写规范
第四章 医务记录书写规范
第五章 病历书写质量的考证方法与标准
第十八篇 医务管理规章制度
第十九篇 医务管理法律法规

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