物价领导新思维
音像名称:物价领导新思维
作者:屠忠华
出版公司:大众文艺出版社
市场价格:999元
本站特价:500元
包含盘数:全四卷 16开精装
赠送积分:999 积分
产品介绍
第一篇 领导思维创新总论
第一章 新时期领导者创新的内涵与关键
第二章 知识经济时代领导者创新的要素
第三章 现代领导者创新能力的类型与表现
第四章 现代领导者如何开发、提升创新能力
第二篇 新时期领导创新的总体思路
第一章 社会转型与领导理念转变
第二章 变革图强决定的领导主题
第三章 紧切当前实情主动求变
第四章 以大手笔开拓,用新思路建功
第五章 革新领导思维,重构领导战略
第六章 转变领导方式,提高领导水平
第七章 务实高效为民,改变领导作风
第八章 增强领导效力,提高领导素质
第九章 打造强优团队,创造人才优势
第十章 创新领导文化
第十一章 以科学精神完善领导制度
第十二章 打破传统思维的羁绊
第十三章 明确职能定位:利用差异性形成独特性
第十四章 创造性地落实上级精神
第三篇 新时期领导依法行政理念的建立
第一章 “为人民服务”的根本宗旨
第二章 服务行政的理念
第三章 积极行政的理念
第四章 权利本位的理念
第五章 权力有限的理念
……
第四篇 新时期领导如何进行行政革新
第一章 改革行政管理体制
第二章 理顺行政执法体制
第三章 依法界定公共职能
第四章 科学量化执法依据
……
第五篇 领导决策新思维
第一章 成功决断:领导者“拍板”能力自我测评
第二章 科学决策的一般程序
第三章 国外几种主要领导决策理论模式
第四章 知识经济时代为什么要求领导者敢于“拍板”
第五章 现代领导活动中的决断类型
第六章 领导者决断失误的主要原因
第七章 新形势下领导者提升决断能力的原则与技巧
……
第六篇 领导者的用权新思维
第一章 权力驾驭度是体现领导者行政能力的中心环节
第二章 现代领导活动中的权力驾驭能力类型
第三章 现代领导者提高权力驾驭能力的一般途径
第四章 转型期领导者权力驾驭的主要误区
第五章 新时期领导者如何提升权力驾驭能力
第七篇 领导用人新思维
第一章 领导创新思维与人才观
第二章 领导创新思维与用人艺术
第三章 领导者人力资源战略成败的五项基本原则
第四章 适应时代发展要求,创新识人用人方法
第五章 实施人力资源新战略的方法
第八篇 新时期领导如何提高工作效率
第一章 领导创新工作效率概念
第二章 领导创新的工作效率要素分析
第三章 提高领导创新工作效率的方法
第四章 领导掌握时间有效性的基本方法
第五章 创新思维就是要提高领导工作效率与经济效益
第九篇 领导者的公众形象塑造
第一章 现代领导者公众形象的构成要素
第二章 新时期领导者良好公众形象的主要内容
第三章 领导者塑造成良好公众形象需要克服的七大障碍
第四章 当前领导者公众形象塑造需要避免的主要误区
第五章 新时期领导者如何塑造良好的公众形象
第十篇 领导解决矛盾冲突的艺术
第一章 矛盾和冲突的性质及其种类
第二章 寻找矛盾和冲突原因的艺术
第三章 控制矛盾和冲突的艺术
第四章 驾驭矛盾和冲突的艺术
第五章 处理矛盾和冲突的原则
第六章 创造性地处理破坏性矛盾的艺术
第七章 处理领导之间的矛盾和冲突的艺术
第十一篇 领导者的危机管理
第十二篇 领导要强化行政监督
第十三篇 领导要加强党性修养
第十四篇 新时期领导要加强能力建设
第一章 领头能力建设
第二章 实干能力建设
第三章 贯彻能力建设
第四章 组织能力建设
第五章 统筹能力建设
第六章 管理能力建设
第七章 凝聚能力建设
第八章 公关能力建设
第九章 指挥能力建设
第十章 授权能力建设
第十一章 开会能力建设
第十二章 演说能力建设
……
第十五篇 领导工作思维创新例解
第十六篇 领导管理100戒
第一章 新时期领导者创新的内涵与关键
第二章 知识经济时代领导者创新的要素
第三章 现代领导者创新能力的类型与表现
第四章 现代领导者如何开发、提升创新能力
第二篇 新时期领导创新的总体思路
第一章 社会转型与领导理念转变
第二章 变革图强决定的领导主题
第三章 紧切当前实情主动求变
第四章 以大手笔开拓,用新思路建功
第五章 革新领导思维,重构领导战略
第六章 转变领导方式,提高领导水平
第七章 务实高效为民,改变领导作风
第八章 增强领导效力,提高领导素质
第九章 打造强优团队,创造人才优势
第十章 创新领导文化
第十一章 以科学精神完善领导制度
第十二章 打破传统思维的羁绊
第十三章 明确职能定位:利用差异性形成独特性
第十四章 创造性地落实上级精神
第三篇 新时期领导依法行政理念的建立
第一章 “为人民服务”的根本宗旨
第二章 服务行政的理念
第三章 积极行政的理念
第四章 权利本位的理念
第五章 权力有限的理念
……
第四篇 新时期领导如何进行行政革新
第一章 改革行政管理体制
第二章 理顺行政执法体制
第三章 依法界定公共职能
第四章 科学量化执法依据
……
第五篇 领导决策新思维
第一章 成功决断:领导者“拍板”能力自我测评
第二章 科学决策的一般程序
第三章 国外几种主要领导决策理论模式
第四章 知识经济时代为什么要求领导者敢于“拍板”
第五章 现代领导活动中的决断类型
第六章 领导者决断失误的主要原因
第七章 新形势下领导者提升决断能力的原则与技巧
……
第六篇 领导者的用权新思维
第一章 权力驾驭度是体现领导者行政能力的中心环节
第二章 现代领导活动中的权力驾驭能力类型
第三章 现代领导者提高权力驾驭能力的一般途径
第四章 转型期领导者权力驾驭的主要误区
第五章 新时期领导者如何提升权力驾驭能力
第七篇 领导用人新思维
第一章 领导创新思维与人才观
第二章 领导创新思维与用人艺术
第三章 领导者人力资源战略成败的五项基本原则
第四章 适应时代发展要求,创新识人用人方法
第五章 实施人力资源新战略的方法
第八篇 新时期领导如何提高工作效率
第一章 领导创新工作效率概念
第二章 领导创新的工作效率要素分析
第三章 提高领导创新工作效率的方法
第四章 领导掌握时间有效性的基本方法
第五章 创新思维就是要提高领导工作效率与经济效益
第九篇 领导者的公众形象塑造
第一章 现代领导者公众形象的构成要素
第二章 新时期领导者良好公众形象的主要内容
第三章 领导者塑造成良好公众形象需要克服的七大障碍
第四章 当前领导者公众形象塑造需要避免的主要误区
第五章 新时期领导者如何塑造良好的公众形象
第十篇 领导解决矛盾冲突的艺术
第一章 矛盾和冲突的性质及其种类
第二章 寻找矛盾和冲突原因的艺术
第三章 控制矛盾和冲突的艺术
第四章 驾驭矛盾和冲突的艺术
第五章 处理矛盾和冲突的原则
第六章 创造性地处理破坏性矛盾的艺术
第七章 处理领导之间的矛盾和冲突的艺术
第十一篇 领导者的危机管理
第十二篇 领导要强化行政监督
第十三篇 领导要加强党性修养
第十四篇 新时期领导要加强能力建设
第一章 领头能力建设
第二章 实干能力建设
第三章 贯彻能力建设
第四章 组织能力建设
第五章 统筹能力建设
第六章 管理能力建设
第七章 凝聚能力建设
第八章 公关能力建设
第九章 指挥能力建设
第十章 授权能力建设
第十一章 开会能力建设
第十二章 演说能力建设
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