随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《劳动合同法实施条例》等一系列劳动法律法夫的分布布实施，我国劳动用工的法制环境发生了根本性改变，企业用工将面临一个日渐完善和严格的用工环境。在新旧法律的交替过程中，劳资纠纷处于易发期、高发期，这已被各地急剧上升的劳动争议案件所印证。企业一旦陷入劳资纠纷的困境，不仅使人力资源管理人员疲于奔命，也牵动着企业高管的神经。在这种背景下，如何协调和化解劳动争议已成为企业不得不面对的问题，员工关系管理这一曾经不被关注的问题，如今随丰法制环境的变化，也引起了企业的重视。
企业遭遇劳动争议时，无论官司输赢都会给企业带来消极影响。因此，人力资源管理中的首要任务是预防劳务纠纷的发生。在劳动合同法背景下，与其千方百计规避新法，不如顺应法律规定，借助新法契机，进一步提升和改进企业人力资源管理水平，建立更加科学、合理、有效的人事管理体系。本书依据《劳动合同法》及其相关法律法规将人力资源工作归纳为招聘篇 、管理篇 、解聘篇 、案例篇 和法律篇 五篇 ，从人力资源管理角度阐述了如何预防和控制用工法律风险和经济风险。此外，本书还包含了企业实践中经常遇到而法律又没有明确规定的疑难问题，以“案例解析”的方式进行了解答。本书有利于人力资源管理者全面理解和有效运用劳动合同法，完善规章 制度和劳动合同具体条款的设计，防范和控制用工法律风险，有效避免劳动争议的发生。
影响用工成本和风险的前提
招聘篇
第一章 劳动合同法下的—企业用工模式的灵活选择与风险防范
第一节 标准用工的法律制约与风险防范
第二节 非标准用工—劳务派遣的法律掉约与风险防范
第三节 非标准有工—非全日制用工的法律界定与注意事项
第四节 业务外包的新选择
第二章 劳动合同法下—人力资源招聘攻略
第一节 招聘工作的重要性
第二节 企业招聘时的义务与注意事项
第三节 招聘环节的法律风险控制
第三章 劳动合同的种类选择与劳动合同的签订
第一节 劳动合同、用工与劳动关系
第二节 劳动合同的主要内容、形式与签订注意事项
第三节 劳动合同的种类
第四节 劳动合同的效力
控制用工成本和风险的关键
管理篇
第四章 劳动合同法下—的管理与风险防范
第一节 劳动合的发行与规定
第二节 劳动合同的变更与操作
第三节 劳动合同的续签与实务操作
第四节 劳动合同文本的保管
第五章 试用期用工管理与法律制约
第一节 试用期概述
第二节《劳动合同法》对试用期的限制
第三节 试用期员工管理中的法律风险防范
第六章 留住核心员工与风险防范
第一节 出资格培训管理
第二节 商业秘密的保护与协议签订
第三节 出资招用与提供特殊福利待遇员工的管理
控制员工离职成本与劳资纠纷的关键
解聘篇
第七章 劳动合同法下—员工离职自由与留人机制的转变
第一节 员工离职概述
第二节 员工主动辞职与后果
第三节 员工被动辞职与后果
第四节 劳动合同协商解除
第五节 劳动者违法解除劳动合同的法律责任
第六节 员工辞职自由与企业留人机制的转变
第八章 用人单位辞退员工的理由与法律风险防范
第一节 过失性解除劳动合同
第二节 非过失性解除劳动合同
第三节 经济性裁员与法律风险防范
第四节 用人单位解除劳动合同的限制及法律责任
第九章 劳动合同终止与实务操作
第一节 劳动合同终止的新变化
第二节 劳动合同终止的实务操作
第三节 劳动合同违法终止的责任
第十章 控制劳资纠纷的关键—员工离职的“三金”计算与支会
第一节 经济补偿金
第二节 违约金
第三节 赔偿金
第十一章 员工离职文书制作与离职手续办理
第一节 员工离职文书制作
第二节 离职手续办理与注意事项
第十二章 劳动争议的预防与处理实务
第一节 劳动争议的预防实务
第二节 劳动争议处理中的举证责任及证据的搜集
第三节 劳动争议处理实务
解决人力资源工作疑难与劳动争议的妙方
案例篇
第十三章 劳动合同订立的疑难问题案例解析
一、分支机构能否直接与劳动者签订劳动合同
二、于台聘员工企业的告知义务与知情权
三、劳动关系自用工之日起建立
四、员工一个月内拒签合同，企业如何处理
五、员工超过一个月拒签书面合同，企业应当如何处理
……
第十四章 续订劳动合同的疑难与争议案例解析
一、如何续订劳动合同
二、续订无固定期限劳动合同，有哪些新规定
三、合同到期不续签的后果

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