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《新时期领导干部权力与责任全书》 
第一篇 总论
第一章 党的十七大对领导干部从政的重要要求
第二章 领导干部要树立八个方面良好风气
第三章 要树立“八茉八耻”的社会主义荣辱观
第四章 国家公务员行为规范
第五章 领导干部要做到“八个坚持、八个反对”
第六章 领导干部在党风廉政建设方面要严格执行四大纪律八项要求
第二篇 领导的职能与杈力
第一章 领导的职能
第二章 领导的权力
第三章 职、权、责的关系
第四章 权力的正确行使
第五章 领导的政治权力
第六章 领导的经济权力
第七章 领导的精神权力
第八章 领导的法定权
第九章 领导的强制权
第十章 领导的奖赏权
第十一章 领导的影响权
第十二章 领导的组织权力
第十三章 领导的个人权力
第十四章 领导的社会权力
第三篇 组建领导班子集中权力
第一章 领导组织权力
第二章 领导行使组织权力的原则
第三章 领导组织权力的行使方式
第四章 组建班子的准则
第五章 组建班子的方法
第六章 组建班子的艺术
第七章 组建班子的禁忌
第八章 实践与案例解析
第四篇 权力分配
第一章 领导权力分配
第二章 领导权力分配的方式
第三章 领导权力分配的原则
第四章 领导权力分配的技巧
第五章 权力分配经典实例
第五篇 权力下放运用
第一章 领导授权
第二章 领导授权的技巧
第三章 领导授权失败的原因
第四章 授权的方法
第五章 合理授权妥善分工
第六章 权力下放实践应用
第六篇 领导权力的发挥
第一章 领导的用人
第二章 领导的财权与事权
第三章 领导者的权力驾驭
第四章 领导的人际关系
第五章 领导的危机管理
第七篇 权力行使与运用
第一章 行使权力的前提：领悟权力精神
第二章 行使权力的核心：创造各种利益
第三章 行使权力的方式：政治实践积累
第四章 行使权力的艺术：探索永无止境
第五章 正职领导如何行使权力
第六章 副职领导行使权力技巧
第八篇 领导权力撑控
第一章 领导权力撑控
第二章 领导权力分配
第三章 领导权力管理
第四章 领导授权
第五章 领导权力转移
第九篇 宏观调控管理权力
第一章 领导权力管理
第二章 领导权力管理的原则
第三章 领导权力管理技巧
第四章 宏观调控管理权力之术
第五章 管理谋略
第六章 领导权力管理实践应用
第十篇 领导权力控制
第一章 领导权力控制的范畴
第二章 领导权力的被控方式
第三章 控制关键点
第四章 领导控制下属权力技巧
第五章 领导控制的主要形式
第六章 提高领导控制效能的方法
第七章 领导控制的误区
第八章 保持威严避免大权旁落
第十一篇 权力纠正与防止越权
第一章 “越权”的原因、表现和危害
第二章 正确处理逐级和越级问题
第三章 摆正自己的位置
第四章 正职、副职的艺术
第五章 权力纠正与越权防止实践案例
第十二篇 领导者要树立正确的权力观
第一章 “为人民服务”的根本宗旨
第二章 公仆意识
第三章 勤政意识
第四章 权力有限的观念
第五章 职权法定的观念
第六章 权责统一的观念
第七章 权力监督的观念
第十三篇 依法行政与依法用权
第一章 依法授权
第二章 依法用权
第三章 依法监督
第四章 领导干部要提高依法行政能力
第十四篇 领导权力的约束与监督
第一章 行政信息公开制度
第二章 行政问责制度
第三章 引咎辞职制度
第四章 行政审计制度
第五章 财产申报制度
第六章 绩效考评制度
第十五篇 新时期领导决策机制要求新时期行政决策机制
第十六篇 领导用权违法违纪处理
第一章 行政违法
第二章 行政失职
第三章 行政越权
第四章 行政滥用职权
第五章 程序违法
第六章 行政侵杈
第七章 行政不当
第十七篇 领导责任
第一章 领导者的政治责任
第二章 领导者的经济责任
第三章 领导者法律责任
第四章 领导者谋略责任
第五章 领导者决策责任
第六章 领导者用人责任
第十八篇 党的纪律与党员干部行为规范
第一章 政治纪律规范
第二章 组织、人事纪律规范
第三章 经济行为规范
第四章 廉洁从政规范
第五章 道德行为规范
第六章 群众纪律规范
第七章 保密行为规范
第八章 纪律监督规范
第十九篇 领导干部从政六戒
第一章 领导干部政治上绝不能犯的错误
第二章 领导干部组织上绝对不能犯的错误
第三章 领导干部经济上绝对不能犯的错误
第四章 领导干部公务上绝对不能犯的错误
第五章 领导干部生活上绝对不能犯的错误
第六章 领导干部社交上绝对不能犯的错误
第二十篇 新时期领导干部要不断提高自身修养，加强能力建设
第一章 新形势下领导干部的党性修养
第二章 加强理论修养，提高政治理论水平
第三章 加强领导干部的作风建设
第四章 领导干部要加强总揽全局的能力
第五章 领导干部要加强依法执政与依法行政能力
第六章 领导干部要加强应对突发公共事件的能力
第七章 领导干部要加强构建和谐社会的能力
第二十一篇 领导干部用权不当及违法违法典型案例分析
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