【包 装】：16开精装

 

【卷 册】：三册+1张光盘
本书特点：
树立正确的人力资源观念
建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度
建立职责明确、有效放权的岗位责任制
建立科学、公正、公开的绩效考核制度
建立公正、公开、合理的薪酬体系
建立有效的人力资源激励机制和制约机制
建立完善的社会保障制度
搞好员工职业生涯规划，为员工提供良好的发展空间

>>>适用对象:
各省、市、县、乡各类医院人事处（科）
各省、市、县卫生厅（局）人事处（科）
各医疗服务机构、保健院
医疗体制改革办公室
医学专业院、校
第一篇：医院人力资源管理基础
第一章：医院人力资源管理理论
第二章：我国医院人力资源管理沿革及现状
第三章：医院人力资源管理战略
第四章：现代医院组织机构
第五章：现代医院领导
第六章：医院领导体制改革

第二篇：医院人力资源规划
第一章：医院人力资源规划程序与构架
第二章：医院人力资源规划实务
第三章：医院组织及人员的编设
第四章：人力资源供需平衡
第五章：人力资源信息系统的建立

第三篇：医院工作分析与人员招聘
第一章：医院工作分析
第二章：医院职位分析与岗位设置
第三章：医院工作设计
第四章：组织设计
第五章：医院员工聘用制
第六章：特殊职务聘任

第四篇：医院职业教育培训
第一章：医院员工教育培训的内容
第二章：医务人员的继续教育与实施
第三章：学生临床护理教育及实践
第四章：临床护士规范化培训
第五章：继续护理学教育
第六章：其他技术人员的职业教育
第七章：医院进修教育
第八章：住院医师规范化培养
第九章：医院药师的继续教育与培训
第十章：医院人才开发

第五篇：员工考核与绩效管理
第一章：医院员工考核
第二章：绩效与绩效考核
第三章：绩效考核体系设计
第四章：员工个体非系统的绩效考核技术
第五章：关键绩效指标与绩效考核
第六章：平衡记分卡与绩效考核
第七章：其他的系统绩效考核
第八章：绩效管理的实施

第六篇：医院薪酬分配管理
第一章：医院员工薪酬分配管理导论
第二章：医院薪酬的整合
第三章：绩效衡量薪酬
第四章：员工个人现有价值与基本工资的设定
第五章：可变工资的设计与支付
第六章：医院人力成本测算

第七篇：医院劳动关系与劳动合同
第一章：劳动关系及其管理
第二章：劳动关系管理制度
第三章：劳动合同管理
第四章：医院人才流动与稳定管理
第五章：医院人事争议调解

第八篇：医院人力资源测评
第一章：医院人力资源测评概论
第二章：人力资源测评指标体系构建
第三章：医院人力资源管理诊断

第九篇：医院人力资源专项管理
第一章：医院护理人力资源管理
第二章：医院护理人力资源管理
第三章：医院药学部门设置与人员配备
第四章：医院后勤管理组织及其队伍建设

第十篇：人力资源管理新技术与新趋势
第一章：人事代理
第二章：计算机信息系统的应用
第三章：人力资源管理新趋势
第四章：职业生涯规划

第十一篇：医院人力资源管理常用表格
第十二篇：相关法律法规文件

 

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